一個(gè)長(zhǎng)效管理的藍(lán)本

    年屆半百的黃國(guó)聯(lián)不事張揚(yáng)，只喜歡埋頭做事。2011年4月，泰興市委、市政府組織參加新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)的人員再次赴毛莊村參觀時(shí)，大家無不驚詫于毛莊村兩年來發(fā)生的巨大變化。與2009年那次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)相比，現(xiàn)在的毛莊更顯小巧而精致，一路一橋、一草一木，獨(dú)具匠心，特別是“四位一體”的長(zhǎng)效管理模式，讓與會(huì)人員留下了深刻的印象。

    提及毛莊村環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理模式，黃國(guó)聯(lián)一臉的自豪。“這種‘四位一體’的模式就是我們毛莊首創(chuàng)的，2009年的環(huán)境整治推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上得到了市委負(fù)責(zé)人的充分肯定，目前已經(jīng)被‘復(fù)制’到了全市每個(gè)基層村。”

    早在2007年，黃國(guó)聯(lián)就開始嘗試建立村容衛(wèi)生管理的長(zhǎng)效機(jī)制，并且多次召開專題會(huì)議進(jìn)行論證，廣泛征詢?nèi)罕娨庖�。�?jīng)過改進(jìn)和完善，2008年，毛莊村的“四位一體”管理養(yǎng)護(hù)模式基本成型，并且取得了顯著的成效，得到了廣大群眾的擁護(hù)和支持。

    “所謂‘四位一體’，其實(shí)就是路道清掃、垃圾清理、花木護(hù)理、定期打撈河道水草和漂浮物，確保村容村貌干凈整潔，綠化管護(hù)到位”。黃國(guó)聯(lián)介紹，經(jīng)過群眾推薦和村兩委會(huì)篩選，確定了4名責(zé)任心強(qiáng)、身體素質(zhì)好的村民擔(dān)任保潔員，分區(qū)段對(duì)養(yǎng)護(hù)保潔任務(wù)進(jìn)行包干，每月組織黨員干部和村民代表對(duì)他們的工作情況進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，考核結(jié)果作為計(jì)發(fā)工資報(bào)酬的直接依據(jù)。

    根據(jù)規(guī)定，每月考核得分在80分以上的，可以拿到基本工資；全年平均得分低于80分的，每少一分倒扣50元；超過95分的，另外獎(jiǎng)勵(lì)全年工資總額的10%，有效地調(diào)動(dòng)了保潔養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性。

    “既然頂了這份責(zé)任，我們就要想方設(shè)法把工作做好。”60多歲的保潔員菊龍慶介紹，每個(gè)月進(jìn)行考核時(shí)，他們的得分都在95分以上，全年收入一般都在八九千元左右。

    “四位一體”模式使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生容易反彈的問題得到了根本解決。毛莊村村民黃慧珠高興地說，現(xiàn)在不管你什么時(shí)候來到毛莊村，水還是那么清，樹還是綠，每條路上都干干凈凈，到處都讓人心曠神怡，這才是真正的新農(nóng)村。