近日，市發(fā)改委聯(lián)合市自然資源和規(guī)劃局、市數(shù)據(jù)局，對我市部分“三比一提升”重大項目建設(shè)情況進行專項督查。

　　按照“一個企業(yè)、一個專班、一跟到底”的機制，11個“三比一提升”重點項目均有代辦員“保姆式”跟進、“菜單式”解難。各項目方負(fù)責(zé)人就現(xiàn)有進度、推進計劃及推進過程中的手續(xù)報批、公用工程配套、資源要素保障等方面提出想法、困惑和需求。針對在批項目，市級部門現(xiàn)場直面項目提出的資源要素、容積率等政策方面的難點、堵點，提出解決路徑或給予答復(fù)。針對擬批項目，園區(qū)預(yù)判在三評機構(gòu)選擇、“‘紙面’到‘地面’”環(huán)節(jié)穿插并聯(lián)等方面可能存在的痛點、盲點，進一步摸細排實重大項目的擬開工時間，倒推環(huán)評、安評、能評的編制時間表，確保項目如期落地。

　　下一步，我市各涉審部門將進一步主動高效服務(wù)，明確辦結(jié)時限，督促指導(dǎo)項目方快速辦理前期手續(xù)，做好要素保障；項目方，尤其是擬申報省重大項目的項目方，將強化政企溝通，按照代辦員倒排的《項目推進計劃書》及時疏通堵點、解決難點，全力以赴推動項目落地見效；投資促進部將繼續(xù)加強與市級部門的對接協(xié)調(diào)，主動擔(dān)當(dāng)作為，密切配合、通力協(xié)作，為項目建設(shè)節(jié)約時間成本，以“優(yōu)解思維”共答項目推進“解憂卷”。