“黑松林公司既常見又罕見，企業(yè)規(guī)模不大，近40年來穩(wěn)扎穩(wěn)打，一直向好發(fā)展；劉鵬凱老師的講授既論理又美文，大量鮮活的例子闡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的內在要義和心力管理的邏輯體系，更難得的是講授中常有令人沁怡的美文；心力管理既說軟又見硬，劉鵬凱老師列舉的案例有管理藝術的體現，也有諸如溝通管理、養(yǎng)成教育等管理的硬道理……”江西理工大學經管學院院長黃順春說。

　　日前，應江西理工大學邀請，江蘇黑松林粘合劑廠有限公司董事長劉鵬凱繼2011年7月份首次登上該校MBA講臺后，時隔12年再次來到江西理工大學，為該校經管學院50多名22級工商管理碩士講授心力管理。

　　此次授課共6個課時，劉鵬凱從創(chuàng)業(yè)之路、企業(yè)家要有看得見未來的能力、黑松林企業(yè)文化發(fā)展的三個階段、在解決問題中建設企業(yè)文化、心力管理的誕生和內涵、心力管理的體系、心力管理的創(chuàng)新實踐，以及從心力管理到節(jié)點自治等八個方面，講述了黑松林“不爭500強，要做500年的”戰(zhàn)略定位，心力管理的內涵、維度、發(fā)展，以及心力管理知心、聚心和塑心的操作藝術等內容，分享了黑松林公司“以軟補硬”，扎實質量，做好品牌，基于“地面無滴膠”“桶外無掛膠”“桶內無積膠”的“三無管理”，做到“銷售零欠款、產品零庫存、營銷員零宕款”的“三零管理”的管理實踐，劉鵬凱提示全體MBA同學，企業(yè)家要有看得見未來的能力，要不斷創(chuàng)造優(yōu)勢挖一口屬于自己的井。

　　通俗的詮釋和接地氣的表述獲得了學生們陣陣熱烈的掌聲，該班學生胡雪妍是江西理工大學人事處的干部，她在課后感慨道：“作為學校工作者，很榮幸能邀請到劉鵬凱老師來學校給同學們上課；作為學生，又倍感幸運，能有機會聽劉鵬凱老師親自講述企業(yè)從創(chuàng)始到發(fā)展的歷程以及獨創(chuàng)的心力管理，收獲良多。我從事人力資源管理工作，劉先生的心力管理給我很大的啟發(fā)……很感謝先生！”

　　黃順春在課程總結時告誡學生們，在管理學的學習中既要見賢思齊，用于實踐，更要結合自身的實際，勤于思考，從老師的講授中“同中求異、異中求同”，做到“知”“悟”“行”三合一，方能有更大收獲。