來(lái)到古溪鎮(zhèn)野芹村的江蘇順和農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，首先映入眼簾的是一座座鴨舍大棚連在一起，縱橫交錯(cuò)、干凈整潔的水泥路，通到田間地頭的供電網(wǎng)，還有忙碌的加工廠。

　　在幫促車(chē)間里，低收入戶吳紅亮正在緊張忙碌地收獲鴨蛋，喜笑顏開(kāi)。“不要小看這些小小的鴨蛋，這可是我們村致富的‘金鴨蛋’。”野芹村黨總支書(shū)記何濱自豪地說(shuō)，“就是靠著這些不起眼的小鴨蛋，解決了我們村不少脫貧戶的就業(yè)增收問(wèn)題，可謂‘小鴨蛋’帶動(dòng)了我們村的‘大振興’！”

　　野芹村的變化來(lái)自古溪鎮(zhèn)強(qiáng)村公司的探索。古溪鎮(zhèn)地處黃橋革命老區(qū)、四縣交界，是上一輪脫貧攻堅(jiān)整鎮(zhèn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是全國(guó)最早的農(nóng)村合作社、供銷合作社、江蘇省第一個(gè)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織——“醒農(nóng)”合作社誕生地。

　　去年，面對(duì)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)方向、自身造血無(wú)門(mén)路、零敲碎打無(wú)特色、資源整合無(wú)體系”等現(xiàn)狀，該鎮(zhèn)通過(guò)開(kāi)展“強(qiáng)鎮(zhèn)富村”大討論、深入調(diào)研、外出取經(jīng)等活動(dòng)，研究決定以組建“強(qiáng)村公司”，做好“籌”字文章，打造集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新亮點(diǎn)，蹚出強(qiáng)村富民新路徑，全新擦亮新形勢(shì)下“醒農(nóng)”合作社高質(zhì)量發(fā)展金字招牌。

　　以野芹村為例，該鎮(zhèn)探索“公司+村集體+農(nóng)戶”運(yùn)行機(jī)制，讓廣大農(nóng)戶參與其中，發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè)。目前，該村已優(yōu)先安排有勞動(dòng)能力的低收入農(nóng)戶30多人，到順和農(nóng)業(yè)從事養(yǎng)殖和種植，由企業(yè)統(tǒng)一提供鴨苗、種子、飼料、種養(yǎng)技術(shù)及產(chǎn)品回收，承諾不低于10%的年收益率。“在我們的幫促車(chē)間，一年能養(yǎng)6000只鴨子、賺18萬(wàn)元左右，全部交由村里安排幫扶貧困戶。而且在這個(gè)車(chē)間工作的貧困戶，一年也可以有5萬(wàn)元左右的收入。”江蘇順和農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理徐海波說(shuō)。

　　除了通過(guò)變村民為股民、激活鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能，在古溪鎮(zhèn)，強(qiáng)村公司還通過(guò)“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)法”“盤(pán)活資產(chǎn)法”等方式，變資源為資本，變服務(wù)為業(yè)務(wù)，變廢物為寶物，不斷上演美麗鄉(xiāng)村“再造血”的故事。其中，以顧莊村黨組織書(shū)記顧建國(guó)為項(xiàng)目經(jīng)理，將已試點(diǎn)成功的小塊土地、拾邊隙地、不平整土地種植“中草藥種植項(xiàng)目”進(jìn)行推廣。一方面，整合常橋、尹垛、皂橋、周莊、塘灣中溝、河坡資源；另一方面，整合近年來(lái)土地復(fù)墾地塊，化零為整。推行庭院經(jīng)濟(jì)、岸坡經(jīng)濟(jì)，公司以統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷發(fā)展模式，解決農(nóng)戶種銷問(wèn)題；以古溪社區(qū)、橫垛社區(qū)黨組織書(shū)記顧慶生、沈新文為兩塊區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理，將公共財(cái)政投入的綠化養(yǎng)護(hù)、河道保潔、垃圾清運(yùn)等項(xiàng)目向強(qiáng)村公司傾斜，并獲取穩(wěn)定保底收益。利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)對(duì)接兩個(gè)工業(yè)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)用工招工、內(nèi)部保潔、生活垃圾清運(yùn)等日常管理，收取一定的物業(yè)服務(wù)費(fèi)，為壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)夯實(shí)基礎(chǔ)；以東雁嶺村、尹垛村黨組織書(shū)記吳躍進(jìn)、尹朝陽(yáng)為項(xiàng)目經(jīng)理，承攬全鎮(zhèn)秸稈綜合利用項(xiàng)目，增加村集體收入。通過(guò)對(duì)花生藤、玉米秸稈等秸稈進(jìn)行初加工，銷售給農(nóng)業(yè)企業(yè)作為生產(chǎn)飼料。通過(guò)稻草、麥草等其他秸稈打包離田，銷售給電廠等企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化秸稈處置，減少環(huán)境污染。

　　從“單打獨(dú)斗”到“抱團(tuán)發(fā)展”“聯(lián)合成立”，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相近的村盤(pán)活人才、技術(shù)、信息等資源，已經(jīng)形成規(guī)�；�、市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，村村有收益，這是資源變資本的最好寫(xiě)照。除成立強(qiáng)村公司功能型黨支部，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)外，古溪鎮(zhèn)在探索強(qiáng)村公司發(fā)展新路徑中，還實(shí)行強(qiáng)村公司職業(yè)經(jīng)理人聘任制，引入有實(shí)力、懂農(nóng)村、善經(jīng)營(yíng)的能人擔(dān)任強(qiáng)村公司職業(yè)經(jīng)理人。建立完善強(qiáng)村公司發(fā)展責(zé)任分工機(jī)制，實(shí)行村黨組織書(shū)記和強(qiáng)村公司職業(yè)經(jīng)理人工作成效向鎮(zhèn)黨委年終匯報(bào)制度，實(shí)施強(qiáng)村公司和村級(jí)增收承諾制、兌諾制，職業(yè)經(jīng)理人薪酬以保底工資和績(jī)效激勵(lì)相結(jié)合。

　　在新的趕考之路上，“考卷”常出常新，只有不斷探索、不斷完善，才能闖出村級(jí)經(jīng)濟(jì)更出彩、百姓收入更出眾、鄉(xiāng)村生活更“出圈”的共富路。“今后，我們將繼續(xù)通過(guò)組建強(qiáng)村公司，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)和組織保障，推動(dòng)各村人才、技術(shù)、資金、鄉(xiāng)賢等資源高效整合，打破以往各村集體單打獨(dú)斗的局面，蹚出鄉(xiāng)村富民新路徑，切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興、集體增收、群眾增收。”古溪鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)劉兵說(shuō)。