（記者 周冰 通訊員 周君 楊國其）日前，在110千伏七圩變出線34號—51號桿段架空四回線施工現(xiàn)場，一群穿著“國家電網(wǎng)”統(tǒng)一標識服裝的職工精神抖擻、齊心協(xié)力移動著一根根厚重的電線。在這群人里面，有這樣一名特殊的“工人”，他滿頭大汗卻顧不得擦擦，在放線現(xiàn)場不停地叮囑著施工現(xiàn)場安全，指導著關鍵工序。這個特殊的“工人”就是市供電公司黨委書記封志宏，這是該公司開展領導干部跟班作業(yè)的一個場景。

　　為切實加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全隱患，有效地控制和減少職工的違章行為，增強各級領導干部的責任感，市供電公司按照上級公司要求，根據(jù)相關規(guī)定，制訂下發(fā)了《關于開展領導干部跟班作業(yè)的通知》。從5月份開始，領導班子成員、管理部室負責人到一線跟班作業(yè)不得少于1天，在深入生產(chǎn)現(xiàn)場前要掌握近期安全工作要求，檢查指導安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調解決存在困難與問題，督促規(guī)范現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并制止違章違規(guī)行為。跟班作業(yè)結束后，掛鉤人員需填報跟班作業(yè)情況表，工程部匯總后形成意見下發(fā)，相關部門按照下發(fā)的工作要求進行整改、完善，并將落實情況反饋工程部，實行閉環(huán)管理。

　　“大熱天，領導干部和我們一起勞動，拉近了領導與職工的距離。”在當日施工現(xiàn)場，安能電力工程公司陸師傅在現(xiàn)場接受記者采訪時感慨地說道，公司領導跟班作業(yè)制度的實施，進一步增進了管理層與基層一線員工的交流，暢通了職工訴求渠道，受到了普遍歡迎。