�。ㄌ丶s通訊員 劉松嶺 何溯）雖早已過(guò)下班時(shí)間，但泰興工商局每月一期的“注冊(cè)官論壇”仍然很熱鬧。年輕干部姜幸一臉的興奮，“通過(guò)今天的隨機(jī)考試、心得交流，近期登記過(guò)程中一些不懂不會(huì)的問(wèn)題迎刃而解，這種培訓(xùn)形式比較受歡迎，效果也相當(dāng)明顯！”

　　泰興工商局孔兵局長(zhǎng)介紹，在“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“紅盾助轉(zhuǎn)型百企示范工程”實(shí)施過(guò)程中，該局黨組提出了“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，工商干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)也要轉(zhuǎn)型升級(jí)”的倡議。按照“既要系統(tǒng)、又要管用”的原則，以示范崗創(chuàng)建為載體，積極搭建教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化、創(chuàng)新發(fā)展等四個(gè)平臺(tái)，深入實(shí)施“素質(zhì)提升工程”，努力提高為民服務(wù)效能。

　　今年以來(lái)，該局廣泛開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，通過(guò)舉辦各類培訓(xùn)班、研討會(huì)進(jìn)行分類培訓(xùn)，引導(dǎo)干部職工“缺啥補(bǔ)啥”、實(shí)行“自主式”選學(xué)。為了培養(yǎng)業(yè)務(wù)“多面手”，該局還進(jìn)行業(yè)務(wù)條線的換崗跟班學(xué)習(xí)，安排機(jī)關(guān)、基層干部在集中執(zhí)法活動(dòng)中開(kāi)展聯(lián)動(dòng)互學(xué)，全面提高綜合業(yè)務(wù)能力。積極在窗口人員中推行“一崗多能”工作模式，在4月份泰州市局組織的《行政強(qiáng)制法》知識(shí)競(jìng)賽中，取得平均成績(jī)第一名、個(gè)人成績(jī)第二名的好成績(jī)。

　　通過(guò)走訪，發(fā)現(xiàn)泰興工商局還活躍著20多對(duì)“師徒組合”，“師傅”們?cè)诖翱谧��?cè)、日常巡查、執(zhí)法辦案、重點(diǎn)監(jiān)管等具體工作中對(duì)“徒弟”面對(duì)面地教、手把手地帶，這也是該局提高年輕干部能力素質(zhì)的一種有效途徑。該局針對(duì)今年泰興各園區(qū)大項(xiàng)目較多的實(shí)際，先后組織駐點(diǎn)干部開(kāi)展了3次服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，將虹橋、黃橋等園區(qū)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)迅速推廣至全市，并以制度的形式固化下來(lái)。

　　該局組織對(duì)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)的整改情況進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步拓展規(guī)范為民服務(wù)措施，激發(fā)廣大干部為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的動(dòng)力，積極爭(zhēng)創(chuàng)有特色、有影響、有成效的“服務(wù)品牌”。該局在注冊(cè)窗口實(shí)行的“無(wú)差異化服務(wù)”、消費(fèi)維權(quán)中構(gòu)建的“半小時(shí)服務(wù)圈”、品牌培育中建立的“三大梯次培育儲(chǔ)備庫(kù)”、農(nóng)資監(jiān)管中試行的“一網(wǎng)絡(luò)九體系”模式、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中設(shè)立的手機(jī)短信平臺(tái)等創(chuàng)新措施都得到政府和企業(yè)群眾的一致好評(píng)。