。ㄍㄓ崋T 王建光 劉松嶺)為提升服務(wù)效能,泰興工商局進(jìn)一步優(yōu)化窗口崗位設(shè)置,簡化辦事流程,全面推行“一崗多能”服務(wù)模式,受到廣大群眾一致好評。 一是培養(yǎng)全能人才,完善服務(wù)主體。采取注冊官論壇模式,組織窗口人員互相學(xué)習(xí)交流,通過開展以老帶新、輪崗實(shí)踐活動,讓所有人員系統(tǒng)掌握登記、變更、審批等業(yè)務(wù),有效克服了業(yè)務(wù)“短板”,增強(qiáng)了團(tuán)隊意識。 二是創(chuàng)新工作模式,提高服務(wù)效率。“一崗多能”服務(wù)就是將“一個窗口一個人員一項(xiàng)職責(zé)”的單功能窗口辦公形式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;一個窗口一個人員多項(xiàng)職責(zé)”的多功能窗口辦公形式,有效改變了服務(wù)對象辦理事項(xiàng)時多頭跑、多次跑的局面,只要服務(wù)對象提供的資料齊全,窗口人員就能一次性全部受理完成相關(guān)業(yè)務(wù)。 三是服務(wù)優(yōu)質(zhì)快捷,提升工商形象。該工作模式啟動后,將過去一項(xiàng)業(yè)務(wù)多人辦理,改變?yōu)橐蝗宿k理,一辦到底,一條龍全方位服務(wù),并做到“細(xì)心解釋、耐心說服、用心服務(wù)”,用最快捷的服務(wù),讓服務(wù)對象在最短的時間內(nèi)辦完業(yè)務(wù),從而拉近與服務(wù)對象的感情,實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)群眾所求,急群眾所急,解群眾所難”的目標(biāo),做到了小窗口、大服務(wù)。 |
