（通訊員 劉松嶺）泰興工商局在“紅盾助轉(zhuǎn)型百企示范工程”活動(dòng)中，深入企業(yè)開展調(diào)研走訪，通過(guò)政企互動(dòng)串起了“服務(wù)鏈”，搭起了“連心橋”。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)走訪。該局成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定了“紅盾助轉(zhuǎn)型百企示范工程”實(shí)施方案和走訪計(jì)劃，形成了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、機(jī)關(guān)基層齊參與的格局。局黨組成員以分片包干的形式對(duì)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)開展走訪調(diào)查活動(dòng)，重點(diǎn)了解企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的規(guī)劃和需求，廣泛征求意見(jiàn)建議。

　　二是突出重點(diǎn)，優(yōu)先走訪。該局在先期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，開展有針對(duì)性地走訪，突出“四個(gè)優(yōu)先”：支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)優(yōu)先走訪；馳、著名商標(biāo)企業(yè)優(yōu)先走訪；經(jīng)營(yíng)困難、融資困難、需要政府扶持的項(xiàng)目企業(yè)優(yōu)先走訪；重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色園區(qū)的企業(yè)優(yōu)先走訪。力求涵蓋不同行業(yè)、不同類型、不同所有制的經(jīng)營(yíng)主體，全面了解企業(yè)的發(fā)展情況及存在困難，為活動(dòng)的深入開展打好了基礎(chǔ)。

　　三是調(diào)研座談，分類指導(dǎo)。走訪過(guò)程中，該局專門印制了《“一企一策”登記表》，從重組改制、增資擴(kuò)股、融資、商標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)、打假維權(quán)等10個(gè)方面為企業(yè)推出服務(wù)“菜單”，同時(shí)列出服務(wù)人員和電話名單，企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際以“點(diǎn)單”的方式向工商部門提出服務(wù)需求。

　　四是落實(shí)措施，健全服務(wù)。該局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)走訪中發(fā)現(xiàn)、梳理出的企業(yè)在發(fā)展中遇到的突出問(wèn)題，深刻剖析查找原因，提出切實(shí)可行的指導(dǎo)意見(jiàn)和服務(wù)措施，主動(dòng)反饋被走訪企業(yè)，指定專人跟蹤服務(wù)。對(duì)不屬工商部門職能范圍的，及時(shí)通過(guò)建議等形式幫助企業(yè)向有關(guān)部門轉(zhuǎn)達(dá)反映。