（通訊員 邵志�。┙衲陙�，市總工會積極創(chuàng)新制度，通過實施 “四個轉(zhuǎn)變”，優(yōu)化機關(guān)黨員干部隊伍建設(shè)，推進績效管理。

    市總工會主席劉賽龍說，“四個轉(zhuǎn)變”就是由片面管理向綜合管理轉(zhuǎn)變，將黨員干部管理工作拓展到8小時以外，從學習、工作、生活等方面加強黨員干部隊伍建設(shè)和管理；由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變，把黨員干部管理作為日常工作常抓不懈，增強管理的自覺性和主動性；由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變，抓好“一線工作法”日志、部室考核、工作督查等環(huán)節(jié)，采取召開座談會、談心會、個別談話等方式，隨時掌握黨員干部的思想變化，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，有針對性地實施跟蹤管理；由制度化管理向親情化管理轉(zhuǎn)變，對黨員干部做思想工作時，動之以情、曉之以理。對有實際困難的干部，鼎力相助，排憂解難。通過強化工作措施，狠抓制度落實，不斷加強對黨員干部的約束管理，從而達到改進隊伍作風，推進績效管理，提高行政效能。