國慶前夕，市住建局組織濟(jì)川街道部分社區(qū)干部、小區(qū)物業(yè)項目經(jīng)理，赴揚(yáng)州市邗江區(qū)考察調(diào)研物業(yè)管理工作。

    揚(yáng)州市邗江區(qū)蘭苑小區(qū)是一個建成10多年的老居民小區(qū)，小區(qū)內(nèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，由單位自建房、拆遷安置房、商品房三個部分組成，原先的小區(qū)環(huán)境臟亂不堪。去年，由區(qū)政府投入300多萬元對小區(qū)進(jìn)行了整體改造，在環(huán)境得到改善的同時，由小區(qū)所在的蘭莊居委會牽頭，成立了業(yè)主委員會，引進(jìn)了揚(yáng)州新能源物業(yè)管理公司，采取社區(qū)居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會組成的“三位一體”的物業(yè)管理模式。

    “三位一體”的管理模式，讓小區(qū)居民的一些困難得到及時解決，環(huán)境得到了大幅度提升，小區(qū)居民滿意率不斷提高，物業(yè)收繳費(fèi)也由原先的不足30%達(dá)到了近80%，獲得到了小區(qū)居民和物業(yè)公司的雙贏效果。

    邗江區(qū)強(qiáng)化了對物業(yè)公司進(jìn)駐的資格審查，運(yùn)用政策杠桿引導(dǎo)資質(zhì)高、信譽(yù)好的物業(yè)公司提前介入；在小區(qū)入住率達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時，迅速成立業(yè)主委員會。同時，由小區(qū)所在社區(qū)定期舉行一些文化宣傳活動，搭建起小區(qū)居民與物業(yè)公司的橋梁，鼓勵熱心市民參與小區(qū)志愿者隊伍中來，成為物業(yè)管理義務(wù)監(jiān)督員，監(jiān)督物業(yè)公司開展的服務(wù)水平。

    邗江區(qū)的物業(yè)管理模式對促進(jìn)我市老小區(qū)的物業(yè)管理走正軌、新小區(qū)物業(yè)管理上水平都有很好的借鑒作用。市住建局表示，將結(jié)合我市情況，廣泛開展調(diào)研，出臺相關(guān)管理辦法，促進(jìn)物業(yè)管理工作健康有序發(fā)展。