（記者 馬宏飛 特約記者 史麗娟 李文學(xué)）在廣陵鎮(zhèn)興寧社區(qū)居委會(huì)150畝香荷芋生產(chǎn)基地上，社區(qū)黨總支副書記肖漢賢正帶領(lǐng)群眾給香荷芋施肥、清除田間雜草。

    肖漢賢說，截止去年底，興寧社區(qū)2850畝耕地已有1021畝加入到“興民果業(yè)土地股份合作社”發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)，另有327畝土地流轉(zhuǎn)進(jìn)“興盈葡萄專業(yè)合作社”連片種植葡萄，發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的面積接近50%。

    55歲的肖漢賢，2003年帶領(lǐng)村里一部分村民開始種植葡萄。由于是各戶散種，缺乏統(tǒng)一管理和高效服務(wù)，特別是病蟲害防治、施肥整枝、疏果時(shí)間得不到統(tǒng)一，易錯(cuò)過最佳期，產(chǎn)量質(zhì)量上不去，導(dǎo)致葡萄效益低下，部分農(nóng)戶打起了“退堂鼓”。

    為此，肖漢賢組織村干部、黨員、村民代表到蘇州、無錫、張家港等地參觀學(xué)習(xí)，并結(jié)合本村實(shí)際，決定走合作經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)農(nóng)民致富之路。

    2007年8月，他在現(xiàn)有葡萄產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，和其他6名村民發(fā)起組建了“興盈葡萄專業(yè)合作社”，自己擔(dān)任合作社理事長，整合現(xiàn)有連片土地資源和147戶社員的人力資源，發(fā)展葡萄園327畝。

    同時(shí)，對(duì)合作社成員進(jìn)行分工，制定完善物資管理制度、市場銷售責(zé)任制度、產(chǎn)品檢測制度、財(cái)務(wù)管理制度、民主議事制度、公開采購制度、財(cái)務(wù)公開制度，并推出包保體系，每10戶推薦1名代表，負(fù)責(zé)10戶的生產(chǎn)、技術(shù)等方面的管理。

    為充分發(fā)揮葡萄專業(yè)合作社的作用，合作社對(duì)農(nóng)藥、化肥、種苗實(shí)行統(tǒng)購、統(tǒng)供、統(tǒng)管，統(tǒng)一對(duì)成員戶定期開展技術(shù)培訓(xùn)和田頭實(shí)地指導(dǎo)，每月印發(fā)生產(chǎn)技術(shù)意見發(fā)到成員戶，對(duì)施肥、防病、治蟲、整枝、疏果、套袋等全過程進(jìn)行跟蹤。葡萄上市時(shí)，由合作社統(tǒng)一組織銷售，最大限度地維護(hù)合作社成員的利益。

    為提高土地的產(chǎn)出效益，肖漢賢經(jīng)過市場調(diào)研，探索出一條由單一純作型到套種模式的新路子，實(shí)現(xiàn)“葡萄—甜豌豆—秋冬蔬菜”的立體化種植模式，每年可為成員戶增加收入4000元以上，畝均純收入達(dá)8500元以上。

    在發(fā)展葡萄種植的同時(shí)，肖漢賢采取農(nóng)戶用土地入股的形式，于2008年8月成立了“興民土地股份合作社”，將村里的1000多畝土地連片種植香荷芋、茄子、西紅柿、紫山芋、地膜高壟花生等農(nóng)作物，由合作社統(tǒng)一提供種苗、農(nóng)資、技術(shù)、管理和收購出售，農(nóng)民按股份多少收益。由于有合作社做后盾，興民土地股份合作社農(nóng)戶的純收入是種植稻麥兩熟的2～3倍。

    一分耕耘一分收獲。市興盈葡萄專業(yè)合作社先后獲得國家級(jí)“綠色食品基地”證書、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”證書，被中國綠色食品發(fā)展中心認(rèn)證的“精品”、“珍品”、“禮品”、“農(nóng)家樂”4個(gè)品牌，連續(xù)2年參加省、市舉辦的農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)。肖漢賢本人也連續(xù)多年被市、鎮(zhèn)評(píng)為優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、農(nóng)業(yè)科技示范戶、文明示范戶。