(記者 葉余華)初次見到夏文武,他剛從新港菊業(yè)專業(yè)合作社貢白菊生產(chǎn)基地趕過來,請他介紹自己的創(chuàng)業(yè)事跡,除了最能說明問題的數(shù)據(jù),夏文武還謙虛地提到,在帶領(lǐng)村民創(chuàng)業(yè)致富的過程中,自己也學(xué)到了許多知識。當記者走進農(nóng)戶,傾聽村民們的描述后,一個創(chuàng)業(yè)富民的好書記形象躍然心上。 艱辛探索,發(fā)家致富的帶頭人 在河失鎮(zhèn)提起夏文武,無人不知,無人不曉。特別是在那些打拼事業(yè)的村民眼里,他更是一個帶有傳奇色彩的領(lǐng)軍人物。 夏文武,1962年出生在河失鎮(zhèn)夏港村一戶貧困的農(nóng)民家中,由于生活的壓力,他從懂事起就一邊上學(xué)讀書,一邊力所能及地幫助父母干農(nóng)活。 1982年,常周建筑公司招工,已中學(xué)畢業(yè)的夏文武報名參加。在建筑公司3年多的時間里,他努力學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研難題,學(xué)到了真本事,也掘到了第一桶金。 然而,頭腦靈活、不甘貧窮的夏文武并不滿足,他將目光投向了自已辦廠。1985年,他從建筑公司辭職,創(chuàng)辦了保溫耐火材料廠。由于他管理有方,誠信創(chuàng)業(yè),依法經(jīng)營,企業(yè)得到了飛躍發(fā)展。 順勢而上,現(xiàn)代企業(yè)的掌舵人 這一時期,夏文武的辦廠經(jīng)驗越來越豐富,承攬的業(yè)務(wù)也越來越多。“一人富了不算富,大家富了才是富。”先富起來的夏文武思考著如何將廠辦得更好,再新上些項目吸納更多的村里人來廠就業(yè),一起發(fā)家致富。1995年,夏文武看到外貿(mào)服裝的良好市場前景,他認為時機成熟,決定新辦順昌服飾進出口公司。 夏文武憑著讓家鄉(xiāng)父老過上好日子的信念,憑著夏港人善于吃苦耐勞的精神,使順昌服飾進出口公司很快在市場上站穩(wěn)了腳跟,并以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)、追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量,慢慢地在國內(nèi)創(chuàng)出了名聲,企業(yè)效益也蒸蒸日上。 到上世紀末,夏文武已擁有兩家效益相當不錯的企業(yè),就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力250多人。工人年均收入達到了1萬元,自己年收益幾十萬元,夏文武成了遠近聞名的“創(chuàng)業(yè)明星”。 勇挑重擔(dān),全村發(fā)展的領(lǐng)路人 借改革春風(fēng),靠自己的不懈追求,夏文武成就了一番事業(yè)。2002年,經(jīng)群眾和黨員推薦,鎮(zhèn)黨委決定任命他為村支部書記。“我家富了,鄉(xiāng)親們還在過苦日子,心里總覺得缺了點什么。”于是,他義無返顧地接受了組織的安排。 在家人的反對和眾人的不理解中,夏文武走馬上任了。面對黨員群眾信任的目光,夏文武感受到了沉甸甸的責(zé)任,暗暗下定決心,一定要讓夏港村富起來、美起來,讓夏港農(nóng)民的腰包鼓起來。 除了抓好基礎(chǔ)建設(shè),安頓好村里的大小事務(wù),夏文武琢磨更多的是怎樣發(fā)展集體經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,激發(fā)農(nóng)民群眾創(chuàng)業(yè)致富的熱情。通過多方考察,結(jié)合本村實際,夏文武決定以項目支撐發(fā)展,重點發(fā)展工業(yè),誠意招商。將村里閑置廠房和場地進行盤活,出租給本村務(wù)工經(jīng)商的能人、富人或招來的客商興辦企業(yè)。 為響應(yīng)村兩委會號召,夏文武動員自已的兒子回村辦廠,F(xiàn)在,夏文武父子在村里擁有3家企業(yè),其中服裝企業(yè)2家。 夏文武時刻沒有忘記幫助一些缺資金、少技術(shù)、想創(chuàng)業(yè)的群眾,為他們提供就業(yè)機會,如今已有10多名能人回村創(chuàng)業(yè)。目前,夏港村擁有產(chǎn)值超百萬的企業(yè)6家,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力近800人,人均年收入2.5萬元左右。僅2005年來村創(chuàng)辦水洗廠的溫州老板,就累計發(fā)放村民工資500多萬元。 在發(fā)展工業(yè)的同時,夏文武不忘發(fā)展綠色可循環(huán)產(chǎn)業(yè),先后流轉(zhuǎn)土地800多畝,創(chuàng)辦了金夏港蔬菜專業(yè)合作社、新港菊業(yè)專業(yè)合作社等。為進一步壯大集體經(jīng)濟,增加村民收入,眼下,他又制訂了新的創(chuàng)業(yè)計劃,結(jié)合夏收布局調(diào)整,準備新上一兩個種養(yǎng)項目。 |
