（記者 葉余華 特約記者 夏建明 葉宏�。┧�，22歲，只身一人，遠(yuǎn)渡重洋，義無反顧奔赴東非肯尼亞共和國從事建筑工作，一去就是23年�，F(xiàn)在，不僅能說一口流利的英語，還能用土語斯瓦西里語與當(dāng)?shù)鼐用袷炀毥涣�，并由一名普通技術(shù)員成長為泰興在肯尼亞建筑業(yè)的領(lǐng)軍人物。

　　他，在省內(nèi)建筑企業(yè)被迫紛紛回撤國內(nèi)時，毅然頂住重重壓力，組建成立了泰州市第一個建筑海外公司，填補(bǔ)了我市建筑業(yè)國際市場空白，在當(dāng)年泰州市“雙文明”考核中，為我市增加了寶貴的1分。

　　他，2006年4月27日至29日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席胡錦濤率團(tuán)對肯尼亞進(jìn)行國事訪問期間，受到了胡錦濤主席的親切接見并合影留念。

　　他，先后被評為“江蘇省境外建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、“泰州市勞動模范”等，多次受到中國駐肯尼亞大使館的高度評價。今年“五一”期間，被評為“江蘇省勞動模范”。

　　他，就是海外工程的開拓者——中國中興建設(shè)肯尼亞公司項(xiàng)目經(jīng)理徐劍生，一位扎根非洲市場，把全部青春年華奉獻(xiàn)給我市建筑業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)的人。

男兒立志出鄉(xiāng)關(guān)

　　“男兒立志出鄉(xiāng)關(guān)，業(yè)不成功誓不還。”1988年，徐劍生通過市建管局的選拔考核，成為我市首赴肯尼亞開拓國際建筑市場的成員之一。

　　坦巴奇教育學(xué)院工程是徐劍生在肯尼亞建設(shè)的第一個工程，他擔(dān)任施工生產(chǎn)總調(diào)度兼技術(shù)負(fù)責(zé)人。這個工程施工條件極差，且工期較緊，又沒有國際承包工程的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但是，競標(biāo)之下既然接手了工程就沒有退路！憑著一貫踏實(shí)的工作作風(fēng)，徐劍生和全體員工一道，克服了許多意想不到的困難，提前20天完成了建筑任務(wù)。

　　坦巴奇教育學(xué)院工程，受到了肯尼亞共和國政府的高度評價。時任肯尼亞總統(tǒng)的默伊高興地參加竣工典禮，并特邀徐劍生到總統(tǒng)府作客。

　　肯尼亞總統(tǒng)律師別墅工程，是徐劍生作為獨(dú)立的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工總承包的第一個海外工程。為了做好工程，他大膽創(chuàng)新，全面推行“項(xiàng)目法”管理體系試點(diǎn)。該工程竣工后，被評為優(yōu)良樣板工程，肯方多次召開現(xiàn)場會，參觀人員絡(luò)繹不絕，這也為泰興建筑站穩(wěn)肯尼亞打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

迎難而上創(chuàng)大業(yè)

　　進(jìn)入新世紀(jì)，中國加入WTO。市建管局負(fù)責(zé)人清醒地意識到，對于泰興建筑業(yè)而言，要想發(fā)展壯大，必須大膽“走出去”，實(shí)施國際化戰(zhàn)略。

　　然而，2005年初，面對國內(nèi)某大公司對我省駐肯尼亞縣市建筑隊(duì)伍的全面封殺，各縣市隊(duì)伍紛紛向國內(nèi)回撤。泰興建筑隊(duì)伍是偃旗息鼓，還是迎難而上、堅(jiān)守發(fā)展？時任市建管局局長倪道仁認(rèn)真征求了徐劍生的意見。徐劍生十分自信地說：“我們與肯尼亞方面有10多年的交往、合作，工程質(zhì)量、施工速度、管理水平，得到了肯方的認(rèn)可和好評，繼續(xù)合作應(yīng)該是能夠成功的。我們不妨抓住機(jī)遇，注冊成立自己的公司。”

　　2005年10月，中興公司董事會果斷決定，在肯尼亞注冊成立分公司，由徐劍生負(fù)責(zé)公司注冊事宜。徐劍生受命后立即飛赴肯尼亞，在無場地、無資金、無設(shè)備的艱苦條件下，白天與肯尼亞政府相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，晚上準(zhǔn)備注冊資料。經(jīng)過3個月的艱苦努力，中興建設(shè)肯尼亞有限公司不但成功注冊，而且拿到了肯尼亞建筑業(yè)最高承包資質(zhì)A級證書。 這了卻了幾代泰興建筑人開拓國際市場的夙愿，填補(bǔ)了我市建筑業(yè)國際市場的空白，為市委、市政府提出的“建筑強(qiáng)市”宏偉目標(biāo)譜寫了新的篇章！

　　公司注冊成立后，承接工程成了徐劍生面臨的新的課題。他充分利用10多年來在肯尼亞建立起來的廣泛的社會關(guān)系和人脈資源，拜訪了肯尼亞幾乎所有的建筑師、估算師事務(wù)所，懇請他們將中興建設(shè)肯尼亞公司輸入投標(biāo)承包商資料庫，以贏得投標(biāo)的機(jī)會。經(jīng)過半年的努力，2006年初，該公司一舉中標(biāo)英美保險公司公寓樓項(xiàng)目，終于以“中興建設(shè)”品牌打開了肯尼亞市場，短短幾年里實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　6年來，中興建設(shè)肯尼亞公司僅承攬工程一項(xiàng)，就從2006年的100萬美元發(fā)展到現(xiàn)在的3500多萬美元，業(yè)務(wù)也由原來單一的工程承包向水電設(shè)備安裝、鋼門窗加工、木制品加工以及廚柜加工等多元化方向發(fā)展，成為具有一定規(guī)模的以工程總承包為主、多元化經(jīng)營的跨國企業(yè)，多次受到中國駐肯使館經(jīng)商處高度評價，新華社非洲總分社還專程前往采訪報(bào)道，“中興建設(shè)”的品牌影響力不斷提高。

人格魅力最動人

　　遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，長期在國外工作，徐劍生極其重視與自己一同在外奮戰(zhàn)的同事們的感情，在同事們的眼里，他不僅是一位領(lǐng)導(dǎo)，也是一位大哥。生活上，無論誰遇有難處，從他那里總能得到幫助。

　　多年來，非洲大陸一直處于政治及社會的動蕩之中，徐劍生最關(guān)注的就是員工的人身安全，而一旦遭遇緊急事件，他總是把職工的安全放在第一位，將自己的生死置之度外。2002年，肯尼亞總統(tǒng)選舉爆發(fā)騷亂，當(dāng)時徐劍生遠(yuǎn)在安全地區(qū)，但是，他不放心工人們的安危，硬是只身一人開著汽車緊張奔波2個小時，一路躲避騷亂分子設(shè)置的路障和隨時可能飛來的流彈趕到工地上�？吹叫靹ι�冒著生命危險與大家同擔(dān)風(fēng)險，員工們流下了激動的淚水……

　　這些年來，徐劍生以以身作則的表率作用和巨大的人格魅力，影響和感染著駐肯所有干部職工。多年來，公司沒有發(fā)生一起員工傷亡事件，這在中資公司中是首屈一指的。

夢里幾度回故園

　　在肯工作23年來，徐劍生把自己的青春年華都奉獻(xiàn)給了所鐘愛的建筑事業(yè)。徐劍生結(jié)婚后不久，就奔赴肯尼亞，一去就是3年。當(dāng)他回國后第一次見到自己的孩子時，孩子已經(jīng)2歲半了，當(dāng)愛人要孩子叫他一聲“爸爸”時，面對孩子茫然的眼神，徐劍生的眼淚奪眶而下。如今，孩子已經(jīng)長大，2008年中學(xué)畢業(yè)參加考試，他卻因?yàn)檫h(yuǎn)在異國他鄉(xiāng)不能盡到一個做父親的責(zé)任。2009年，愛人因?yàn)樾呐K病發(fā)作，生病住院期間，他也因?yàn)楣ぷ鞣泵�，沒有顧得上回來照應(yīng)。1997年，與他相依為命、把他哺育成人的母親生病直至過世，由于工作繁忙，徐劍生都未能回來盡孝一天。每當(dāng)提及此事，他總是心生愧疚、淚水漣漣。

　　“越是遠(yuǎn)離祖國，越感覺到自己是中國人，越要做得像個中國人。”2003年，中國中興肯尼亞有限公司尚未成立，一家美國駐肯尼亞機(jī)構(gòu)找到徐劍生，以年薪40萬美元為誘餌，鼓勵其跳槽跟美國人干。但是，徐劍生斷然拒絕了！他說：“我是中國人，是代表泰興建筑業(yè)進(jìn)駐肯尼亞的，只顧個人賺錢怎么對得起家鄉(xiāng)父老呢？”

　　遠(yuǎn)離祖國遠(yuǎn)離親人，故鄉(xiāng)的一草一木都縈繞在夢鄉(xiāng)。徐劍生與同事們一樣，無時無刻不牽掛著家人，但他總是把回國開會、出差的機(jī)會讓給他人。23年來，他總共只和家人共度過5個春節(jié)、1個中秋節(jié)。

　　2009年10月，時任江蘇省委常委、政法委書記林祥國率領(lǐng)江蘇省政法代表團(tuán)視察中興建設(shè)肯尼亞有限公司，聽了徐劍生的工作匯報(bào)后，緊緊握住徐劍生的手，動情地說：“你不僅是泰興的驕傲，更是江蘇的驕傲。我們400萬江蘇建筑業(yè)從業(yè)人員都要向你學(xué)習(xí)。我代表省委、省政府和全省6800萬人民，向你表示衷心的感謝和崇高的敬意！”