（通訊員 趙雪美）分界鎮(zhèn)創(chuàng)新機制，建立健全“三項制度”，確保計劃生育工作力度不減、穩(wěn)中有進，各項工作有效落實。

    優(yōu)化用人選人機制。該鎮(zhèn)制定出臺《關(guān)于進一步加強人口和計劃生育工作的實施意見》，明確職責，嚴格責任。在村“兩委”換屆中，實行計生網(wǎng)長包片制，認真抓好對村委會婦女委員候選人的資格審查；在換屆選舉中產(chǎn)生的婦女委員，按照“區(qū)備案、鎮(zhèn)聘、村用、鎮(zhèn)村共管、落實待遇”的管理體制，統(tǒng)一組織考聘。

    完善“村檔鎮(zhèn)管”制度。該鎮(zhèn)結(jié)合春季計劃生育集中活動的深入開展，投入2萬元，利用1個月時間，從檔案規(guī)范化建設(shè)抓起，做到資料收集、分類、裝訂、歸檔、管理“五統(tǒng)一”，確保檔案資料完整、不流失，使計生檔案達到標準化、規(guī)范化、制度化。同時，利用檔案資源規(guī)范完善村民自治合同，切實加強對育齡婦女的管理，獎勵扶助資格審查，再生育審批等，保障人口和計劃生育工作的健康開展。

    健全考核獎懲機制。該鎮(zhèn)制定出臺了村計生主任“月積分”崗位績效考核辦法，設(shè)立硬性指標、正常工作量、服務(wù)質(zhì)量三大考核內(nèi)容，將工作任務(wù)層層分解，量化細化。采取百分制，實行月檢查、月考核，工作實績與工資待遇掛鉤兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動計生干部的工作積極性、主動性和能動性。