(記者 韓登軍)梅躍,江蘇華鵬美雅特裝飾材料有限公司的當(dāng)家人,一個不甘平庸而敢于拼搏的時代嬌子;姚王鎮(zhèn)桑木村村委會主任,一個心中裝著父老鄉(xiāng)親的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。這個1969年出生的年輕人,通過短短幾年的創(chuàng)業(yè),取得了驕人的業(yè)績。公司成為全國工商聯(lián)授予的“中國人造石行業(yè)(06~07)年度十強企業(yè)”、“人造石副會長級單位”。 梅躍原是一國有企業(yè)的普通員工,無數(shù)充滿傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者的故事讓他心馳神往。趁著改革開放的東風(fēng),他毅然離開了原來的單位,開始了創(chuàng)業(yè)的征途。在“一無技術(shù)、二無設(shè)備、三無業(yè)務(wù)”的情況下,成立了國瑞裝飾裝潢公司。 “依靠買別人的產(chǎn)品,終究要受制于人。必須要有自己的生產(chǎn)企業(yè)。”梅躍在生意漸漸紅火時,首先想到的是破除“小富即安”,興辦實體。 經(jīng)過市場調(diào)查,他發(fā)現(xiàn)實體面材(人造大理石)具有無輻射、能無縫拼接等優(yōu)點,可用于做臺面、裝飾材料,板線又能替代部分木材,深受人們歡迎,同時原材料來源廣,很有發(fā)展前途。于是他決定創(chuàng)辦實體面材生產(chǎn)企業(yè)。 為使企業(yè)迅速投產(chǎn),他積極籌措資金,靠過去搞裝飾時的誠信,引進了泰國老板的投資;在選擇辦廠地點時,梅躍認(rèn)為,在外辦企業(yè)不如回鄉(xiāng)創(chuàng)辦,可以造福一方百姓。于是,很快落實了在家鄉(xiāng)租賃廠房建立生產(chǎn)基地、在上海建立銷售網(wǎng)絡(luò)的方案。在選派人員外出學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的同時,帶領(lǐng)工人不分晝夜地改建車間,親自動手制作設(shè)備,不到兩個月的時間,一個作坊式工廠很快就投產(chǎn)了。 說起當(dāng)初的創(chuàng)業(yè),至今梅躍還感到心痛。那時工藝不成熟,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),報廢品不斷,損失慘重。“看到大把大把的鈔票扔進去,產(chǎn)出的卻是次品、廢品,我心要碎了。但又想,要想成功就要有付出,我堅信付出必有回報。” 當(dāng)時,他和技術(shù)人員一連蹲在車間一個多月。經(jīng)過反復(fù)探索,終于產(chǎn)出了合格產(chǎn)品。為了穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,他堅持每天跟班十幾個小時,有時甚至連續(xù)幾晝夜不休息,分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,研究解決問題的辦法。在他的精神感染下,工人們謹(jǐn)慎操作,產(chǎn)品質(zhì)量日益提高。 有了產(chǎn)品,還要讓市場來接納。為了使產(chǎn)品迅速推向市場,他帶領(lǐng)銷售人員走千家,跑百店,送樣本,搞宣傳。記得有兩次,為了滿足外地客戶需要,兩米的板材也要用汽車專門送到門。 功夫不負(fù)有心人,銷售渠道被迅速打開,并且越來越通暢,上門訂貨、要貨的車輛紛至沓來,當(dāng)年就取得了銷售350萬元的業(yè)績。經(jīng)過這幾年的打拼,公司的銷售業(yè)績連年翻番,F(xiàn)在產(chǎn)品銷往新疆、內(nèi)蒙、吉林、遼寧和上海等10多個省、市,外銷到美國、日本、韓國等8個國家和地區(qū),年銷售收入超過1億元。 經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè),梅躍已從一個初出茅廬的小伙子,成為一個成熟的企業(yè)家。在企業(yè)發(fā)展過程中,他更注重引進先進技術(shù)和設(shè)備。2008年公司投資全新的生產(chǎn)基地,與德國著名設(shè)備生產(chǎn)廠家ADM公司合作,引進德國先進技術(shù),一流的生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線完全不同于目前國內(nèi)的手工或半自動生產(chǎn)板材的方法,采用流水作業(yè),全封閉,設(shè)備運行情況采用遠(yuǎn)程監(jiān)控,為生產(chǎn)出高質(zhì)量、高穩(wěn)定性的產(chǎn)品提供了有力的保障。如今,人造石板材的年產(chǎn)量達(dá)到120萬平方米,與韓國著名建材銷售公司合作,年出口人造石水槽和臺盆11萬只。 伴隨著公司的發(fā)展,梅躍始終關(guān)心著企業(yè)的職工和全村的父老鄉(xiāng)親。公司員工凡是符合參保條件的都參加了社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險和生育保險。為近400名農(nóng)民工和下崗職工提供了就業(yè)機會。 為提高員工的文化素質(zhì),給他們提供良好的發(fā)展平臺,在他的提議下,每月一刊的企業(yè)快報發(fā)行了。小報內(nèi)容記載的是最新的企業(yè)動態(tài)與黨建信息,讓每位員工做企業(yè)發(fā)展的主人。 梅躍提出了村企共建桑木村的理念,企業(yè)不斷回報桑木村的群眾。他投資100多萬元為桑木村鋪設(shè)了三條水泥路,安裝了路燈,新建了涵閘,修建了一條硬質(zhì)排水溝,對一條生活河進行了清淤。幾年來,用于救濟貧困、捐修學(xué)校、資助貧困生等的資金累計達(dá)50多萬元。 他利用自己的人際關(guān)系,將無錫老板胥蓉偉引進本村,投資500萬元創(chuàng)立了桑木村園林綠化有限公司。他向村兩委會提出主動投入資金2000萬元,啟動農(nóng)民集中居住,推動新農(nóng)村建設(shè)。 他的構(gòu)思得到了市委、市政府主要負(fù)責(zé)人的贊同。規(guī)劃、設(shè)計、制圖等費用將近100萬元都由企業(yè)承擔(dān)。他主動擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)項目部總經(jīng)理的職務(wù)。農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè),從2007年8月開工至今,一期工程107套農(nóng)民公寓已經(jīng)全部交付使用。二期工程正在建設(shè)之中。 面對黨委政府的鼓勵和父老鄉(xiāng)親的贊頌,梅躍并沒有自滿,他感到自己做得還少,并再三向記者表示:“在企業(yè)發(fā)展的同時,我永遠(yuǎn)不會忘記父老鄉(xiāng)親和桑木村,將繼續(xù)加大社會公益和福利事業(yè)的投入,為社會做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。” |
