（特約記者 李曉東）3月份以來，市委老干部局通過一系列部署，認(rèn)真落實“一線工作法”，真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)、成效在一線檢驗”。

    一是推行目標(biāo)管理。將科室及個人全年工作劃為重點工作、信息宣傳、領(lǐng)導(dǎo)交辦、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、勤政廉政五個組成部分，每個部分分值20分，總分100分。再根據(jù)科室職能和各人分工工作，將每部分細(xì)分若干條目，確定每個條目的標(biāo)準(zhǔn)分值，以項目化運作推動工作落實。

    二是確立破難項目。按照省、泰州市委老干部局工作要求，結(jié)合該市實際，確立了市管退休干部服務(wù)管理、老干部“四就近”服務(wù)工作、對全市老干部遺孀進(jìn)行核對走訪和“五好”老干部黨支部創(chuàng)建活動等四大破難項目，局班子成員按照分工領(lǐng)辦項目，并簽訂了“軍令狀”，限期辦結(jié)。

    三是強化一體聯(lián)動。對老干部關(guān)注的急、難、愁問題，建立以責(zé)任科室牽頭，全局人員積極參與，涵蓋問題收集、梳理、分發(fā)、處置、督辦等環(huán)節(jié)在內(nèi)的、銜接緊密的聯(lián)動工作機制，全局一體聯(lián)動，群策群力，共同解決，確保涉及老干部的問題事事有回應(yīng)、件件有答復(fù)、樁樁都滿意。

    四是實施責(zé)任倒查。對重點工作破難項目的落實情況、在一線為老干部辦實事的情況、老干部信訪事項的處理情況等，嚴(yán)格按照明確的標(biāo)準(zhǔn)、時限和要求，進(jìn)行責(zé)任倒查，強化責(zé)任追究，杜絕各種扯皮、推諉和不作為現(xiàn)象。