這兩天，作為虹橋工業(yè)園區(qū)分管征地拆遷工作的管委會副主任王春華來說，顯得十分著急：目前園區(qū)正在推進新?lián)P子項目二期交地工作，37個農(nóng)戶的房屋簽約騰房也在有序推進，就在這個節(jié)骨眼上，自己卻因病不得不從一線撤回接受治療。“真覺得有點‘臨陣脫逃’的感覺。”對此，王春華顯得有些無奈。

    “王主任患病住院顯得有些突然。”園區(qū)駕駛員周偉告訴記者，住院當(dāng)天中午，王主任正在同德村向被拆遷戶宣傳拆遷政策，準(zhǔn)備返回園區(qū)吃飯時，只見他走路不穩(wěn)當(dāng)、身子往下沉。“我連忙和村干部攙扶他坐上車子，并趕往市人民醫(yī)院就診，醫(yī)生診斷為腦梗塞，需住院治療。這之前，他每天都到村工作到深夜。”

    “征地拆遷是個敏感話題，王主任很注意工作方法。”園區(qū)拆遷管理辦公室主任劉世國告訴記者，他十分注重拆遷政策的宣傳，只要有人群的地方，他就不厭其煩地宣傳，給大家宣講拆遷與發(fā)展的關(guān)系，引導(dǎo)大家支持、參與園區(qū)發(fā)展和虹橋新城建設(shè)。同時，他積極研究陽光拆遷的政策并嚴(yán)格執(zhí)行，要求各拆遷地塊將被拆遷戶的房屋面積、補償標(biāo)準(zhǔn)、補償費用等全部向社會公開，堅持做到一碗水端平。并對每家每戶的人口、房屋結(jié)構(gòu)等情況作詳細(xì)記載，以備查考。

    對待社會弱勢群體的切實利益，王春華在征得集體研究同意的基礎(chǔ)上，做到將特殊困難戶、殘疾人、患重病的家庭和人員先調(diào)查核實，再張榜公示，無異議后給予一定金額的補助。“先后對10多個弱勢群體給予補助，沒有一戶有異議。”劉世國說。

    “王春華的這些做法為加快園區(qū)建設(shè)提供了有力的時間保障。”園區(qū)黨工委主要負(fù)責(zé)人舉例說：10天時間，完成了7個村342戶的房屋拆遷簽約任務(wù)，確保了沿江大道順利開工；7天時間，三橋村34戶農(nóng)戶全部簽約騰房，保證了虹橋新城安置區(qū)一期工程動工建設(shè)；10天，九圩村26戶家庭全部騰房交鑰匙，完成了新?lián)P子項目一期交地任務(wù)……

    “上述事例，體現(xiàn)了‘春華速度’，就是富有個性的‘春華工作法’。”市委常委、副市長、虹橋工業(yè)園區(qū)黨工委書記劉榮華如此評價王春華的工作方法和敬業(yè)精神。

    “這段時間，盡管王主任沒在一線工作，但他心里一直牽掛著拆遷進度，經(jīng)常用手機向我們詢問農(nóng)戶簽約情況，并要求我們注意工作方法，一以貫之地執(zhí)行好‘陽光拆遷’政策。”劉世國說，“目前，各項目部正按照‘春華工作法’有序開展園區(qū)征地拆遷工作，為園區(qū)發(fā)展提供保障。”