�。ㄓ浾� 蔡艷 通訊員 蔡協(xié)慶 封紅珍）市財(cái)政局農(nóng)業(yè)科在服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)支農(nóng)資金整合、完善支農(nóng)投入機(jī)制上做到“有錢使在刀刃上”。2010年，在“兩服務(wù)一滿意”科室創(chuàng)爭活動中，被評為“二十佳”科室。

　　近年來，按照“多予、少取、放活”方針，財(cái)政支農(nóng)資金投入總量、增量、增速及占總支出比重逐年提高，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民持續(xù)增收提供了資金保障。去年，農(nóng)業(yè)科共幫助農(nóng)口系統(tǒng)上爭各類項(xiàng)目98個，資金20249萬元，同比增長29%。市級投入高效農(nóng)業(yè)、林業(yè)綠化、農(nóng)業(yè)機(jī)械、新農(nóng)村建設(shè)等重點(diǎn)獎補(bǔ)資金達(dá)5246萬元。

　　農(nóng)業(yè)科不斷提高支農(nóng)資金科學(xué)化精細(xì)化管理水平。通過對工程項(xiàng)目實(shí)行衛(wèi)星定點(diǎn)定位制，從項(xiàng)目編報(bào)到項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收，堅(jiān)持將衛(wèi)星定點(diǎn)定位管理貫穿于項(xiàng)目計(jì)劃管理的始終。通過實(shí)行工程招投標(biāo)制，確保中標(biāo)單位公平公正、陽光操作。建立財(cái)政部門、專業(yè)監(jiān)理公司、項(xiàng)目區(qū)群眾代表相結(jié)合的“三位一體”監(jiān)理機(jī)制，對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度和過程控制。

　　為解決財(cái)政支農(nóng)資金存在的重分配、輕管理問題，農(nóng)業(yè)科采取調(diào)整投資方式、突出投資重點(diǎn)的方法。投入3964萬元用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村民的生產(chǎn)生活條件；投入3000萬元，全市已建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)16個；加大對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)支持力度，不斷完善培訓(xùn)資金管理辦法，規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。