（記者 馬宏飛）在分界鎮(zhèn)七賢村，村民們都親切地稱呼吳伯元為“菜主任”。 村民王玉林說(shuō)：“他是我們的村委會(huì)主任，更是帶領(lǐng)百姓發(fā)展綠花菜種植的帶路人。”

    近幾年來(lái)，作為七賢村和市七賢綠花菜合作社的法人代表，吳伯元堅(jiān)持走帶頭試驗(yàn)－有序引導(dǎo)－合作生產(chǎn)之路，在引領(lǐng)全村百姓發(fā)展家禽養(yǎng)殖致富的同時(shí)，積極引種綠花菜，讓村里的百姓又增添了一條特色致富之路。

    選準(zhǔn)品種，帶頭試種獲豐收

    2001年秋，靠發(fā)展家禽養(yǎng)殖致富的吳伯元，通過(guò)去上海、蘇州、常州、無(wú)錫等地市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)綠花菜漸成餐桌上的“寵兒”，尤其以“未來(lái)”品種的綠花菜顯得更為搶手。

    綠花菜營(yíng)養(yǎng)豐富，含蛋白質(zhì)、糖、脂肪、維生素和胡蘿卜素，營(yíng)養(yǎng)成份位居同類蔬菜之首，被譽(yù)為“蔬菜皇冠”，且適宜在通南高沙土地區(qū)種植。于是他獨(dú)自一人南下廣東，從廣州綠色科技有限公司引進(jìn)“未來(lái)”牌綠花菜，在自家的1.6畝承包地上搞起了試驗(yàn)，并請(qǐng)來(lái)市里和鎮(zhèn)上的蔬菜栽培專家上門(mén)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

    由于悉心管理，1.6畝綠花菜喜獲豐收，畝產(chǎn)量高達(dá)3000多斤。“當(dāng)時(shí)，由于市場(chǎng)上的供貨量不是很大，所以綠花菜的價(jià)格還是蠻高的，每公斤都在8元左右，當(dāng)年獲純利1.5萬(wàn)元。”吳伯元高興地說(shuō)。

    試種成功后的第二年，吳伯元將自家種植綠花菜的面積擴(kuò)大了一倍，還發(fā)動(dòng)本村村民吳小建、王玉林、王仁全等10多個(gè)農(nóng)戶跟著種起了綠花菜，多則四五畝，少則一兩畝。

    吳伯元除免費(fèi)為各家各戶提供種苗外，還逐個(gè)田塊進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。銷(xiāo)售時(shí)，他又主動(dòng)邀來(lái)常州、蘇州等地的采購(gòu)商進(jìn)村收購(gòu)，使農(nóng)戶種植的綠花菜全部種得好、銷(xiāo)得掉、賣(mài)了個(gè)好價(jià)錢(qián)，每畝獲純利2300元以上。

    “種植綠花菜，賺錢(qián)更放心。”這是首批種植戶說(shuō)得最多的一句話。在吳伯元的帶動(dòng)下，村里上百個(gè)農(nóng)戶跟著種起了綠花菜，全村綠花菜種植面積超過(guò)了1000畝，南周、張竹、趙莊等鄰村的100多個(gè)農(nóng)戶也加入到種植綠花菜的行列，種植面積達(dá)4000余畝。

    組建合作社，合作生產(chǎn)增效益

    隨著種植面積的擴(kuò)大，吳伯元深感技術(shù)指導(dǎo)的責(zé)任更大。2008年3月，他牽頭注冊(cè)成立了“泰興市七賢綠花菜合作社”，注冊(cè)了“翠雯”牌商標(biāo)，吸納社會(huì)員戶185戶，非成員戶600多戶。

    為規(guī)范合作社運(yùn)作，吳伯元按照“民辦、民管、民受益”的原則，設(shè)立社員賬戶，對(duì)合作社公益金余額，按產(chǎn)品交易量返還給社員。合作社實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一供種，確保好品種賣(mài)上好價(jià)錢(qián)；統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，按批次、按組別科學(xué)安排農(nóng)戶下種、育種，做到有序上市，防止大批量上市而壓價(jià)；統(tǒng)一防蟲(chóng)治病，合作社負(fù)責(zé)調(diào)運(yùn)有機(jī)肥料和藥物，實(shí)行無(wú)公害生產(chǎn)，保證綠花菜的品質(zhì)；統(tǒng)一集中銷(xiāo)售，在全村設(shè)立6個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，由揚(yáng)州、無(wú)錫、常州等地客商按照統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一品牌、分點(diǎn)收購(gòu)，每斤價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)五分錢(qián)，保證了農(nóng)戶的利益。

    七賢村黨總支書(shū)記周明亮介紹，由于種植技術(shù)成熟，銷(xiāo)售渠道穩(wěn)定，目前村民不僅把自家的糧田用來(lái)種植綠花菜，還將家前屋后的空地、路邊的拾邊田都種上了。“目前，全村綠花菜的種植面積已經(jīng)超過(guò)了1500畝，年增加村民收入450萬(wàn)元。”周明亮說(shuō)。

    多茬套種，一畝相當(dāng)十畝稻

    為實(shí)現(xiàn)土地效益的最大化，吳伯元在帶領(lǐng)農(nóng)戶種植綠花菜的同時(shí)，還引導(dǎo)農(nóng)戶充分抓住農(nóng)作物種植茬口，進(jìn)行甜豌豆、花生等經(jīng)濟(jì)作物的套種。社員戶劉明亮家種植了近三畝地的西蘭花，全部套種了甜豌豆。

    “綠花菜收獲后，正好可以為甜豌豆架棚。甜豌豆收獲后，還可以再種上一茬花生。”劉明亮說(shuō)，“由于吳主任引導(dǎo)得當(dāng)，綠花菜一畝能賣(mài)4000多元，甜豌豆一畝能賣(mài)2000多元，再加上一季的花生，一年三熟，畝均效益相當(dāng)于種水稻的十倍。”

    為有效規(guī)避綠花菜上市量大可能引起的壓價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，上月初，吳伯元投入50萬(wàn)元，新建了一座200噸的蔬菜保鮮倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)。“綠花菜生產(chǎn)具有較強(qiáng)的季節(jié)性，一般都是冬季上市，大批量的上市勢(shì)必會(huì)造成量大壓價(jià)，影響種植戶的積極性。建保鮮庫(kù)，一則可規(guī)避上市量大壓價(jià)，二則可保證綠花菜常年均有銷(xiāo)售，增加種植戶的經(jīng)濟(jì)效益。”吳伯元說(shuō)。

    在發(fā)展綠花菜種植過(guò)程中，吳伯元主動(dòng)為困難社員戶解決實(shí)際困難。社員戶吳玉圣、曾金星等10多戶家境較為困難，為解決他們的流動(dòng)資金困難，吳伯元一方面以合作社的名義向金融部門(mén)貸款，一方面主動(dòng)為他們墊資10多萬(wàn)元。

    吳伯元就是這樣一位心系百姓、一心帶領(lǐng)群眾致富的帶頭人，他所做的一樁樁實(shí)事好事，村里的百姓看在眼里、喜在心上。在2007年、2010年的兩屆村委會(huì)選舉中，大家一致海選他為村委會(huì)主任，2008年初，他光榮地當(dāng)選為市第十一屆政協(xié)委員，并多次被鎮(zhèn)黨委、政府表彰為先進(jìn)個(gè)人。