孫伯平走了。 這位在組工戰(zhàn)線上默默耕耘了26年的“老兵”,用他的言行向我們?cè)忈屃耸裁唇兄艺\!給我們留下的不僅僅是無盡的追思,還有那深深的敬意和永久的鞭策……——題記 自1984年4月調(diào)任市委組織部組織員至20l0年3月去世,他把26度春秋默默無聞地奉獻(xiàn)給了黨的組織工作。即使退居二線,即使臨近退休,他依然兢兢業(yè)業(yè)地工作,一刻也沒有忘記過他的職責(zé)。他說:“我不能帶著遺憾離開……” 他叫孫伯平,一位在我市組工戰(zhàn)線上奮斗了26年的“老兵”。 勤勉敬業(yè)是他工作的寫照 孫伯平常說:“只要是組織上安排的工作,就要認(rèn)真負(fù)責(zé),不論事大事小,都要拿出百分之百的精力去做,自己不滿意決不交差。” 1997年11月,市委組織部成立綜合干部科,其職能涉及干部管理的方方面面,政策性、業(yè)務(wù)性都相當(dāng)強(qiáng)。部長室考慮到孫伯平做事一貫踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),原則性強(qiáng),任命其為該科室負(fù)責(zé)人。 面對(duì)全新的職責(zé),孫伯平不滿足于多年組織人事工作的老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,一方面,甘當(dāng)小學(xué)生,不恥下問;一方面,聯(lián)系工作實(shí)際,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。平時(shí),他總是隨身攜帶一本江蘇省《參照管理工作文件匯編》,一有機(jī)會(huì)就拿出來翻閱。晚上總把書放在床頭,碰到不清楚的問題就到書上找答案。厚厚的一本《文件匯編》竟被他翻得起了毛,封面和封底幾近脫落。同時(shí),他結(jié)合工作實(shí)踐,做了10多萬字的心得筆記。通過學(xué)習(xí),他很快熟悉和掌握了有關(guān)政策及具體操作業(yè)務(wù)。一整套政策規(guī)定,他都能熟稔于心;許多常用條款,他都能脫口而出;許多干部的基本情況,包括年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷和主要優(yōu)缺點(diǎn),他一般不用翻看資料,就能準(zhǔn)確地說出來,被稱為市組織人事系統(tǒng)的“活字典”、“活檔案”。 2002年4月份,孫伯平被查出患有肝病住院。醫(yī)生要他多靜養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)也再三叮囑他不要惦記工作,安心養(yǎng)病?刹∏樯杂泻棉D(zhuǎn),他就不顧醫(yī)生的勸阻,急不可耐地上班了。他工作起來不顧家庭和身體,為此沒少受愛人和孩子的埋怨,但他總是說:“我還能干幾年。以后退休了,休息的時(shí)候多著呢。” 2004年,我市公推公選市管領(lǐng)導(dǎo)干部,此項(xiàng)工作時(shí)間緊、程序多、工作量大、工作節(jié)奏快。作為此項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人,孫伯平全身心地?fù)淞松先。首輪公推時(shí)工作量最大,恰逢他患重感冒,但他硬是拖著羸弱的身體,一邊打點(diǎn)滴,一邊咬緊牙關(guān)工作在一線,連續(xù)一周與同志們一起忙碌到夜里十一二點(diǎn)。待面試結(jié)束的那天晚上,由于過度勞累,他竟然一下子癱坐在沙發(fā)上站不起來。 2004年12月,孫伯平退居二線,任市委組織部主任科員,可他一直堅(jiān)持在一線工作,工作勁頭一點(diǎn)也沒有減。 在日常工作中,遇到難事、雜事、棘手的事,孫伯平都主動(dòng)攬過來,從不推托回避。組織部的信訪有的屬歷史問題,又涉及個(gè)人的切身利益,辦理起來有相當(dāng)?shù)碾y度,但孫伯平總是不厭其煩,認(rèn)真對(duì)待。 海安縣史某的岳父王某是我市一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學(xué)老師,上世紀(jì)50年代因歷史問題被錯(cuò)打成反革命。上世紀(jì)90年代平反后,王某的問題已得到妥善解決。但時(shí)隔不久,與岳父生活在一起的史某又一直以多種理由來市委組織部上訪。2008年6月,孫伯平接手此事后,針對(duì)史某提出的問題,先后十多次與同事一道去王某工作過的靖江、泰州、南京、如皋等地查找其相關(guān)資料。同年8月,當(dāng)孫伯平得知海安縣公安局可能有其原始檔案資料后,就當(dāng)日驅(qū)車趕往海安。時(shí)值盛夏,在該縣公安局一間潮濕、低矮且廢棄已久的庫房內(nèi),溫度高達(dá)40多度,霉味、灰塵、藥味彌漫。孫伯平打著手電筒,一頭鉆進(jìn)黑乎乎的庫房,在堆積如山、雜亂無序的檔案中,一本一本地仔細(xì)查找。汗水濕透了衣服,皮膚過敏起了紅疹,孫伯平一聲不吭地忍著,洗洗手、搽點(diǎn)風(fēng)油精繼續(xù)找。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過整整3個(gè)小時(shí)的翻找,孫伯平終于找到了王某的原始檔案。次日,當(dāng)他帶著厚厚一大沓從多處收集來的相關(guān)資料及原始檔案與史某見面后,史某被孫伯平提供的詳實(shí)資料所折服,當(dāng)場表示息訪。后來,孫伯平又根據(jù)史某的家庭實(shí)際情況和有關(guān)規(guī)定,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,對(duì)史某給予了適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助,讓史某倍感意外和感動(dòng)。 公道正派是他人生的信條 在很多人眼里,組織部是一個(gè)決定干部升降去留的重要部門。身處這個(gè)部門,并且經(jīng)常要給干部們“打分”的孫伯平,自然就成了一些干部“拉攏”的對(duì)象。有一次,部里安排孫伯平帶隊(duì)去考察某公司經(jīng)理人選。當(dāng)事人委托個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和一些熟人來打招呼,希望能在考察中給予關(guān)照。但孫伯平發(fā)現(xiàn)此人作風(fēng)不夠踏實(shí),且隨著考察工作的深入,還發(fā)現(xiàn)了一些違紀(jì)問題:這時(shí),又有人來勸說孫伯平,說反正要提拔這個(gè)人,你還是睜只眼閉只眼,做個(gè)順?biāo)饲楹昧恕?墒菍O伯平的態(tài)度很明確:原則不能丟,私心雜念不能有。最終,孫伯平如實(shí)向部務(wù)會(huì)匯報(bào)了考察情況。并提出了自己對(duì)考察人選的建議,那名干部最終未被提拔。 2003年上半年,孫伯平受命去考察某局一位副局長人選。正當(dāng)他在該單位考察時(shí),收到了一封匿名信,反映被考察對(duì)象在原單位私分公款、審批項(xiàng)目時(shí)為同學(xué)謀取私利等問題。當(dāng)時(shí),考察的時(shí)間要求非常緊,又正逢全國“非典”疫情嚴(yán)重,不少部門和單位都減少了人員流動(dòng)和交往。本著對(duì)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度,孫伯平與同事一起走訪了有關(guān)單位,找到該干部原單位會(huì)計(jì)、出納核實(shí)情況,并查閱了所有的賬本資料,又到相關(guān)企業(yè)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)并不存在私分公款的情況,為同學(xué)謀取私利也與事實(shí)不符。孫伯平如實(shí)向部務(wù)會(huì)反映了這些情況,最后這位干部順利走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。孫伯平說:“堅(jiān)持公道正派,不僅要敢于抵制不正之風(fēng),還要敢于為干部講公道話,不能讓好人、老實(shí)人吃虧。” 為干部落實(shí)職級(jí)、核算工齡、界定出生年月,也是孫伯平日常工作的一部分,但二十多年來,他手中的那支筆從來沒有握歪過。 孫伯平的“死心眼”得罪了不少人。時(shí)間久了,孫伯平發(fā)現(xiàn),有些原先的朋友不主動(dòng)聯(lián)系了,有些原先熟悉的干部遇見總陰著瞼。有人說他“腦筋和檔案一樣死”,“要有本事能管十幾年檔案嗎?”確實(shí),和孫伯平一起進(jìn)組織部的同志,有不少人先后都“進(jìn)步”了。但孫伯平對(duì)此一笑置之,在他心里,始終有一個(gè)信念:人的價(jià)值,不是只靠職務(wù)來衡量的…… 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自組織部成立綜合干部科以來,孫伯平共糾錯(cuò)干部工齡、工作時(shí)間200多人次。多年來,歷任部長對(duì)孫伯平都有一個(gè)同感——把棘手的、困難的任務(wù)交給“孫老”,我們就放心了!這其中包含著大家對(duì)他的信任和肯定。 淡泊名利是他生命的底色 從1984年到2010年,26年來,孫伯平從“組織部里的年輕人”到“組織部里的‘老干部’”,始終保持著平和的心態(tài),一直以組工干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,甘為人梯,從不計(jì)較個(gè)人得失,被評(píng)選為泰州市人民滿意公務(wù)員,他當(dāng)之無愧。 在外人看來,“跟著組織部,年年有進(jìn)步”。但孫伯平對(duì)這句話的理解,從來都不是局限于個(gè)人職位的升遷。這么多年來,市委組織部先后換了5任部長,同他一起工作的許多同志也相繼被提拔到科級(jí)甚至處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,可他依然還是一名普通的組工干部。許多了解老孫的同志經(jīng)常對(duì)他說:“你是南師大的高材生,又在組織部工作,加上你的資歷,只要你向領(lǐng)導(dǎo)提提,肯定能當(dāng)個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)個(gè)實(shí)惠、輕松的單位工作。”他一笑了之。依據(jù)他的德才表現(xiàn),組織上也曾幾次找他征求意見,想給他調(diào)個(gè)適當(dāng)?shù)膷徫唬看味急凰裱灾x絕。在他的眼里,進(jìn)步的字眼已經(jīng)被賦予更深層次的含義,那就是把工作做得更扎實(shí)、更出色。他經(jīng)常說的一句話就是:“官做多大才算大?位到多高才算高?平平淡淡才是真。”2004年12月,組織上考慮到實(shí)際情況,任命他為市委組織部主任科員,也算是對(duì)他的肯定。 20多年來,孫伯平上下班一直騎著那輛老式永久牌自行車,雖然修了不知多少次,但他總是舍不得丟棄。擔(dān)任主任科員后,部里考慮到他歲數(shù)大了,家離辦公地點(diǎn)比較遠(yuǎn),加之身體又不太好,明確他上下班可以使用公車。但孫伯平知道后,誠懇地拒絕了。 今年3月25日,孫伯平因病醫(yī)治無效,帶著對(duì)家人無盡的牽掛和對(duì)組織工作的無限眷戀,匆匆地走完了他短暫的61年人生旅程。他只是一名普通的組工干部,但前去吊唁的不僅有同事、親戚,還有市領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部,更多的是普通黨員干部。 孫伯平走了。 這位在組工戰(zhàn)線上默默耕耘了26年的老兵,用他的言行向我們?cè)忈屃耸裁唇兄艺\!他給我們留下的不僅僅是無盡的追思,還有那深深的敬意和永久的鞭策。 |
