（通訊員 高泉）日前，334省道黃橋收費站召開座談會，提出“創(chuàng)建人民滿意交通、促進行業(yè)和諧發(fā)展”為主題，抓好教育、制度、考評和督查四個環(huán)節(jié)，把創(chuàng)爭活動融入日常工作。

    抓教育，掀起競賽熱潮。加強班組管理，提高班務會效益，班組之間形成“在學習中互補，在工作中競賽”的良好風氣。開展了“四賽四保”活動，即賽優(yōu)質服務，確保無投訴舉報；賽規(guī)范收費，確保無人為差錯；賽勞動紀律，確保無違章違紀；賽安全生產，確保無責任事故。一場“比、學、趕、幫、超”的競賽熱潮正在該站掀起。

    抓制度，增添工作合力。堅持以制度為準繩，先后制定完善了《職工考勤、請假、調班制度》、《評選先進班組一票否決制》、《AB崗工作零缺位制》。把制度建設貫穿于效能建設的各個方面、各個環(huán)節(jié)，用制度管事、用制度管人，使效能建設做到有章可循、有規(guī)可依、有度可量。

    抓考評，增強工作動力。堅持實行人員定崗定責，建立科學合理的績效考評體系，每月客觀考核各股室、班組以及每個人的的工作績效，將考評結果與工資掛鉤，獎優(yōu)罰懶。切實糾正了“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”等不良風氣，進一步增強工作動力。

    抓督查，提升執(zhí)行能力。在一樓大廳設置監(jiān)督臺、政務公開欄，公開工作人員，公示執(zhí)法依據、收費標準、月票辦理、違章處理等情況，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。同時，加大內部檢查力度，完善內部監(jiān)督機制，站領導和股室負責直接掛靠班組管理，解決少數職工在工作作風、執(zhí)行能力、精神狀態(tài)等方面存在的突出問題。