【編者按】今年秋糧上市價(jià)格一路飆升，這對(duì)糧農(nóng)增收是件大好事，但糧食購(gòu)銷企業(yè)收購(gòu)困難，糧農(nóng)惜售心理嚴(yán)重，秋糧入庫(kù)少，進(jìn)度慢，是多年來(lái)罕見(jiàn)的。國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新變化，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)糧農(nóng)、購(gòu)銷企業(yè)雙贏？

    按照慣例，中稻收脫結(jié)束后，秋糧收購(gòu)理應(yīng)進(jìn)入高潮，且今年中稻上市價(jià)格一路飆升。但來(lái)自糧食部門的統(tǒng)計(jì)資料顯示，秋糧收購(gòu)進(jìn)度不容樂(lè)觀。截止11月20日，全市中稻收購(gòu)1100噸，與去年同期相比減少1600多噸，下降幅度較大。

    秋糧上市以來(lái)，價(jià)格一路攀升。去年國(guó)家出臺(tái)的中稻收購(gòu)最低保護(hù)價(jià)每斤0.98元，今年達(dá)1.05元，而實(shí)際收購(gòu)價(jià)格大大高于托市價(jià)，秋糧開(kāi)秤每斤即達(dá)1.32元，往后節(jié)節(jié)上揚(yáng)，眼下收購(gòu)價(jià)每斤已達(dá)1.42元。即便如此，糧食購(gòu)銷企業(yè)的收購(gòu)量仍然不大。

    據(jù)行家分析，糧農(nóng)對(duì)幾年來(lái)的糧價(jià)市場(chǎng)規(guī)律已經(jīng)熟知，產(chǎn)生了十分嚴(yán)重的惜售心理。多年來(lái)，新糧上市價(jià)格偏低，往后一路走高，這已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。“新糧賣得早賺的少”，這已成為農(nóng)民的口頭禪。橫巷糧管所負(fù)責(zé)人顧金岳介紹，以往老百姓新糧賣得早吃虧，今年新糧入市一天一個(gè)價(jià)，更不肯輕易出手，糧庫(kù)往年這個(gè)時(shí)候車水馬龍，日收購(gòu)近百噸，而今年入庫(kù)才200噸，糧農(nóng)有糧不肯賣，等著漲價(jià)。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，秋糧價(jià)格上漲是多種因素綜合作用的結(jié)果，既有生產(chǎn)成本推動(dòng)、需求增長(zhǎng)拉動(dòng)、品種結(jié)構(gòu)矛盾方面的原因，也有通脹預(yù)期、流動(dòng)性過(guò)剩、國(guó)際市場(chǎng)傳導(dǎo)、心理預(yù)期和資金炒作等方面的因素�？傮w而言，糧食價(jià)格的穩(wěn)步上漲，有利于保護(hù)農(nóng)民的利益，有利于調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，有利于促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

    如何對(duì)糧食市場(chǎng)實(shí)行有效調(diào)控？既要防止價(jià)格大幅上漲，又要防止價(jià)格大幅下跌；既要調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，又要保證宏觀調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，保護(hù)消費(fèi)者的利益。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，秋糧收購(gòu)的主體是國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)及有資質(zhì)的糧食加工企業(yè)，要充分發(fā)揮他們?cè)谇锛Z收購(gòu)中的主導(dǎo)作用，必須采取有效對(duì)策，以化解秋糧收購(gòu)瓶頸。

    對(duì)策之一：糧食購(gòu)銷企業(yè)要實(shí)行即購(gòu)即銷，把握好市場(chǎng)行情，做到微利經(jīng)營(yíng)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

    對(duì)策之二：實(shí)行代購(gòu)代儲(chǔ)，與區(qū)外有實(shí)力、信譽(yù)度好的經(jīng)銷企業(yè)掛靠合作，采取訂單收購(gòu)，把糧價(jià)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度。

    對(duì)策之三：存精，待價(jià)而沽，對(duì)水份低、質(zhì)量好的稻谷進(jìn)行儲(chǔ)存，待價(jià)格穩(wěn)定時(shí)適時(shí)拋出。

    對(duì)策之四：國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改變坐等糧販送糧上門的做法，組織人員進(jìn)村入戶上門購(gòu)糧，減少中間環(huán)節(jié)，這樣做既能降低收購(gòu)成本，又能贏得糧農(nóng)的信賴，以誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而牢牢把握糧源。

    對(duì)策之五：糧食購(gòu)銷部門及糧食加工企業(yè)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)抓糧源，與糧農(nóng)簽訂種糧訂單，為糧農(nóng)提供種子、技術(shù)服務(wù)，實(shí)行最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)和二次分配，保護(hù)糧農(nóng)利益，不讓農(nóng)民吃虧，讓糧農(nóng)真正得到實(shí)惠，實(shí)現(xiàn)糧農(nóng)、企業(yè)雙贏。