（通訊員 陳勝）今年以來，市國家稅務(wù)局第二稅務(wù)分局按照“全面覆蓋、嚴(yán)抓內(nèi)控、層級控制”的思路，扎實推進(jìn)內(nèi)控機制建設(shè)，取得階段性成效。

    該分局把內(nèi)控機制建設(shè)與風(fēng)險管理、專業(yè)化運作結(jié)合起來，針對評估與基礎(chǔ)管理銜接不到位、稅收執(zhí)法風(fēng)險度高的現(xiàn)象，推行評估與基礎(chǔ)管理互動新模式，實行評估與基礎(chǔ)管理雙向互動，共享信息成果、快速辦理移送、高效入庫處理，提高了評估的工作效應(yīng)，增強了內(nèi)控牽制力。

    為確保內(nèi)控執(zhí)行到位，該分局針對評估高風(fēng)險環(huán)節(jié)，在內(nèi)控措施上設(shè)立確定評估對象組、納稅評估組、評估處理組以及稅收政策監(jiān)督組等4個小組，實行評估與處理人員的分離，減少說情阻力和與評估對象的接觸空間，有效壓縮了“自由裁量”空間。

    同時，該分局大力推進(jìn)政府信息公開工作，充分應(yīng)用大屏幕向納稅人公示本分局人員安排以及評估人員名單等，實行政務(wù)公開，讓權(quán)利運行在廣度和深度上接受內(nèi)外的監(jiān)督，進(jìn)一步拓展監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。