創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展的靈魂。而創(chuàng)新的高度往往受限于人的心胸和認(rèn)識(shí)的高度。江蘇中丹集團(tuán)以開(kāi)放的心態(tài)拓展開(kāi)放的視野，以開(kāi)放的思維提升企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，引進(jìn)來(lái)、走出去，靛藍(lán)、氫氰酸衍生物等主導(dǎo)產(chǎn)品在全球同行中真正實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)跑”地位。系列報(bào)道《春華秋實(shí)30年，中丹集團(tuán)持續(xù)跨越不停步》之二：開(kāi)放創(chuàng)新讓中丹從“跟跑”到“領(lǐng)跑”。

    今年8月18日，位于內(nèi)蒙古阿拉善經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的內(nèi)蒙泰豐公司年產(chǎn)一萬(wàn)噸靛藍(lán)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目舉行了隆重的奠基儀式。這一項(xiàng)目計(jì)劃投資9000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2011年4月中旬可以竣工投產(chǎn)。屆時(shí)，包括江蘇泰豐公司在內(nèi)，中丹集團(tuán)靛藍(lán)年產(chǎn)量可達(dá)到3萬(wàn)噸以上，市場(chǎng)占有率將達(dá)到50%，全球每?jī)蓷l牛仔褲中就有一條是用中丹的靛藍(lán)印染而成。

    江蘇中丹集團(tuán)總經(jīng)理張家慶介紹，就一般意義而言，企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，首先是成本的競(jìng)爭(zhēng)。而對(duì)于化工產(chǎn)品，成本往往與資源、環(huán)境密不可分，尋找最適合于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)境，配足配優(yōu)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的資源，使產(chǎn)品的成本最優(yōu)化，是保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

    1993年是中丹集團(tuán)歷史上具有里程碑意義的一年。這一年，中丹集團(tuán)建立了當(dāng)時(shí)泰興市第一家中外合資企業(yè)——泰豐化工有限公司，專業(yè)生產(chǎn)印染牛仔服的靛藍(lán)產(chǎn)品。中丹集團(tuán)這個(gè)當(dāng)時(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第一次與國(guó)際資本進(jìn)行了親密接觸。

    靛藍(lán)產(chǎn)品的外向合資運(yùn)作，為中丹集團(tuán)打開(kāi)了近距離觀察世界的窗口，中丹人開(kāi)始接受并越來(lái)越熟練地用開(kāi)放的心態(tài)、開(kāi)放的思維去打量這個(gè)多元的世界。中丹集團(tuán)總經(jīng)理張家慶認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)是否能夠真正地做久、做大、做強(qiáng)，往往取決于企業(yè)最高決策層的眼界和心胸。他說(shuō)：“我們很自豪，因?yàn)槲覀儞碛幸晃桓哒斑h(yuǎn)矚、心胸開(kāi)闊的領(lǐng)路人，也正是因?yàn)樗�的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和能容乃大的寬闊胸懷，吸引了一批又一批合作者的眼光，也得到了一個(gè)又一個(gè)合作伙伴的尊重和敬佩，使得中丹在不斷的對(duì)外合作中取得了一個(gè)又一個(gè)雙贏和多贏。”

    1995年，清華紫光英力公司進(jìn)入了中丹集團(tuán)的視野，這是一家以“化工企業(yè)醫(yī)院”而聞名的高科技技術(shù)中心。出于對(duì)知識(shí)的尊重和對(duì)人才的渴望，中丹人送股份、送關(guān)懷、不干預(yù)，資本與技術(shù)由此得到了和諧的結(jié)合。紫光英力公司對(duì)靛藍(lán)產(chǎn)品的清潔化生產(chǎn)工藝改造，讓靛藍(lán)的噸成本同比下降了3000多元，行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)。

    2000年12月，一家以中丹集團(tuán)出資、清華紫光英力公司出技術(shù)、重慶化醫(yī)集團(tuán)出土地廠房的重慶紫光化學(xué)股份有限公司正式成立。新成立公司的技改資金、生產(chǎn)資金甚至于日常辦公經(jīng)費(fèi)都來(lái)自中丹集團(tuán)，所產(chǎn)出的產(chǎn)品也都由中丹集團(tuán)包銷。然而誰(shuí)都沒(méi)有想到，這個(gè)當(dāng)時(shí)貌似中丹集團(tuán)吃了大虧的舉動(dòng)，會(huì)成為江蘇中丹集團(tuán)及其靛藍(lán)產(chǎn)品騰飛的引擎。

    重慶紫光化學(xué)股份有限公司以天然氣為原料，以氰化物研究為核心，形成了氫氰酸衍生物為主導(dǎo)產(chǎn)品、大宗原料自主配套的產(chǎn)業(yè)特色，2001—2009年，企業(yè)銷售年均增長(zhǎng)69%，利稅年均增長(zhǎng)90%，成為重慶市20強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)化工500強(qiáng)企業(yè)。

    成就不僅僅在于資產(chǎn)的急劇擴(kuò)張，還在于靛藍(lán)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的拓展完善而形成的疊加優(yōu)勢(shì)。隨著江蘇中丹集團(tuán)靛藍(lán)生產(chǎn)基地西遷到內(nèi)蒙，2008年9月，重慶紫光化工股份有限公司為配合中丹的發(fā)展，將為靛藍(lán)配套的苯胺基乙腈產(chǎn)品也搬遷至內(nèi)蒙泰豐廠區(qū)內(nèi)，并于2009年8月正式投產(chǎn)運(yùn)行。內(nèi)蒙古紫光化工有限公司總經(jīng)理蘇定邦介紹，由于內(nèi)蒙的能源和資源相對(duì)豐富，因此生產(chǎn)成本有了比較明顯的下降，不僅可以讓企業(yè)取得了比較好的效益，同時(shí)對(duì)內(nèi)蒙泰豐就地生產(chǎn)、就近供貨，使內(nèi)蒙泰豐的原料采購(gòu)成本有所下降，兩個(gè)企業(yè)都取得了比較好的效益。

    內(nèi)蒙紫光的跟進(jìn)，讓內(nèi)蒙泰豐靛藍(lán)的原料配套優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯，噸成本下降了近4000元，靛藍(lán)產(chǎn)品抵御市場(chǎng)和左右市場(chǎng)的能力大大提高。從單一產(chǎn)品的單打獨(dú)斗到產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)疊加競(jìng)爭(zhēng)，江蘇中丹靛藍(lán)實(shí)現(xiàn)了從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的華麗轉(zhuǎn)身。

    中丹人開(kāi)放的步伐從來(lái)沒(méi)有停止，開(kāi)放的胸懷越來(lái)越寬廣。2009年5月26日，這又是值得中丹人銘記的日子。這一天，江蘇中丹圣泰科公司通過(guò)了美國(guó)FDA認(rèn)證，拿到了醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的通行證。這是江蘇中丹集團(tuán)從2002年起，認(rèn)清國(guó)際藥品研發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域現(xiàn)實(shí)，放下身段，以甘當(dāng)仆人的心胸，潛心服務(wù)外包，實(shí)施客戶定制的結(jié)果。這也標(biāo)志著江蘇中丹集團(tuán)在推進(jìn)國(guó)際化的征途上又邁出了一大步。江蘇中丹集團(tuán)工程中心南京研究院副院長(zhǎng)、哈佛大學(xué)博士施波介紹，客戶定制產(chǎn)品具有高科技含量、高附加值、高成長(zhǎng)性、高穩(wěn)定性的特點(diǎn)，通過(guò)為客戶定制研發(fā)產(chǎn)品和生產(chǎn)產(chǎn)品，中丹集團(tuán)不僅催生了一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，而且企業(yè)實(shí)現(xiàn)了由中間體向原料藥、由中端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品、由中小客戶向國(guó)際大品牌、由非專利產(chǎn)品向?qū)＠�產(chǎn)品、由普通化工企業(yè)向國(guó)際化原料藥生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)變。

    六年來(lái)，中丹集團(tuán)先后為客戶定制項(xiàng)目100多個(gè)，世界前20強(qiáng)的化工企業(yè)有5家來(lái)中丹集團(tuán)考察，尋求合作。定制產(chǎn)品的利稅在江蘇本部經(jīng)濟(jì)中的份額也由過(guò)去的10%上升到現(xiàn)在的40%，成為了本部經(jīng)濟(jì)的支柱。