（記者 蔣燕 特約記者 陸愛平）近日，市建設(shè)局針對城建監(jiān)察大隊(duì)2009年度科室創(chuàng)爭綜合評議不佳的實(shí)際，認(rèn)真排找執(zhí)法人員在作風(fēng)建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，深入剖析原因，建立健全五項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

    科室內(nèi)部學(xué)習(xí)制度。確定每周五下午為科室學(xué)習(xí)日，采取閱讀文件、觀看電教片等多種形式，將建設(shè)領(lǐng)域各類法律法規(guī)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，同時(shí)注重行業(yè)新知識、新法規(guī)的學(xué)習(xí)。

    執(zhí)法工作例會制度。堅(jiān)持每周一科室例會制度，進(jìn)一步整理工作思路，查漏補(bǔ)缺。單位負(fù)責(zé)人根據(jù)所了解的工作情況，及時(shí)調(diào)整科室人員工作分工，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，從而實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。

    政務(wù)公開制度。將單位工作職能、相關(guān)法律法規(guī)、咨詢投訴情況、相關(guān)活動(dòng)信息、民主評議情況上網(wǎng)、行政執(zhí)法結(jié)果在建設(shè)學(xué)習(xí)網(wǎng)上公開，接受社會各界監(jiān)督，推行陽光執(zhí)法。
 
    聯(lián)動(dòng)辦案制度。建立涵蓋工程項(xiàng)目報(bào)建、施工圖審查、施工許可、工程招標(biāo)、標(biāo)后跟蹤監(jiān)督管理等一系列規(guī)范化管理業(yè)務(wù)流程，實(shí)行聯(lián)動(dòng)管理，“一條龍”服務(wù)。

    城建監(jiān)察便民服務(wù)制度。繼續(xù)推行“首問負(fù)責(zé)”、“友情提醒”、“違法告知”等人性化執(zhí)法方式。對即將開工建設(shè)的項(xiàng)目，大隊(duì)主動(dòng)上門送去友情提醒告知和依法建設(shè)指南，落實(shí)執(zhí)法前置服務(wù)；在工程建設(shè)中，實(shí)行不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)幫助整改；在查究違法行為后，落實(shí)監(jiān)察回訪、司法支持等一系列方便群眾的制度與措施。