改革開放以來，市人民醫(yī)院以病人為中心，以質(zhì)量為核心，推行了一系列改革，取得了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。系列報道《泰興人醫(yī)：鳳凰涅磐 浴火新生》請看改革創(chuàng)新篇：《改革成就輝煌》。

    在市人民醫(yī)院招標采購辦公室，正在進行一場醫(yī)療器械招標活動。專家組的工作人員正在對相關(guān)的資料進行評議和打分，以確定最終的中標單位。

    由招標采購辦、紀檢、審計、財務(wù)、行政職能科室人員組成的專家組，在進行了認真打分后，現(xiàn)場公布了結(jié)果。從烏魯木齊趕過來參加這次招標的企業(yè)銷售代表單圣峰介紹，他參加過很多的招標會，感覺泰興市人民醫(yī)院這次招標的過程非常公平公正。

    為了減少醫(yī)療工作的資金耗費，堵塞藥品、醫(yī)療器械和其他物資采購中的漏洞，最大限度地讓利于民，市人民醫(yī)院大力改革物資采購模式。多年來，他們堅持公開招標采購，并在2008年成立了專門的招標采購辦公室，進一步規(guī)范招標采購程序，最大限度地壓縮物品采購中的“水分”。僅2009年，就公開組織招標采購100余次。

    與此同時，醫(yī)院還大刀闊斧地實施了管理、人事、分配、職稱制度改革，推行院長負責(zé)制、院科兩級負責(zé)制、全員聘任制、績效考核、評聘分開等。

    通過一系列的改革，泰興市人民醫(yī)院實現(xiàn)了投入與節(jié)約、激勵與和諧、改革與穩(wěn)定、公平與效益等諸多因素的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。醫(yī)院在發(fā)展壯大的同時，更加注重社會公益性，完善規(guī)范化管理制度，醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境面貌煥然一新。