泰興市蔣華鎮(zhèn)崇福村黨總支書記李振興從事農(nóng)村基層工作20多年來，始終懷著一顆真誠而又滾燙的心面對事業(yè)和群眾，把一個(gè)矛盾是非不斷、財(cái)務(wù)管理混亂、經(jīng)濟(jì)幾乎癱瘓的村發(fā)展成為擁有23家企業(yè)、年銷售總規(guī)模超過5000萬元、人均收入達(dá)7100元、集體收入超過20萬元的先進(jìn)村。他的付出，得到了黨和人民的充分肯定，他本人多次被評選為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨組織書記，崇福村黨總支也多次被評為“泰興市優(yōu)秀基層黨組織”和“村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”。
鐵心謀發(fā)展
見到李振興的時(shí)候，他剛剛從無錫風(fēng)塵仆仆地回到村辦公室。50歲的人了，他卻顧不上休息，迅速投入了計(jì)劃生育集中服務(wù)、農(nóng)村環(huán)境集中整治等方面的中心工作。這次與無錫一位客商洽談的合作項(xiàng)目進(jìn)展比較順利，他的欣慰之情溢于言表。他說： “我只想在有生之年，為崇福村的老百姓多干幾件實(shí)事，讓老百姓都富起來。其實(shí)，這也是每一個(gè)農(nóng)村黨支部書記不懈的追求和無悔的選擇。”崇福村是由原來的褚莊、五一兩個(gè)自然村合并而成，可謂是一窮二白、矛盾不斷。2003年8月，時(shí)任村委會(huì)主任的李振興被任命為黨總支書記。他也深知無工不富的道理，但是原先的廣播器材廠和樹人鑄造廠兩家企業(yè)都因?yàn)楣芾聿簧疲?fù)債累累，即將關(guān)門倒閉。他主動(dòng)上門找兩為企業(yè)負(fù)責(zé)人商談對策，幫他們出點(diǎn)子、想辦法，鼓勵(lì)他們渡過難關(guān)。后來，他又通過招引能人注入資金，吸引人才，終于使兩家企業(yè)起死回生。隨后，他又廣泛動(dòng)員在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，憑著一顆赤忱之心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了服裝廠、標(biāo)牌廠等20多家企業(yè)來崇福村落戶。去年的銷售規(guī)模超過了5000萬元，使崇福村一舉摘掉了工業(yè)落后村的帽子。
為了尋求一條興村富民的好路子，李振興又圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特色項(xiàng)目動(dòng)開了腦筋。蔣華鎮(zhèn)黨委號召大力發(fā)展蘑菇大棚項(xiàng)目時(shí)，他又千方百計(jì)找到了安徽籍的蘑菇大王許燕，來崇福村投資100多萬元興建了15畝的蘑菇大棚，解決了本村50人的就業(yè)問題，帶動(dòng)了一方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，人均增收將近200元。2006年春節(jié)前，因?yàn)橐粓鲆馔獯蠡�，許燕的24個(gè)蘑菇大棚被化為灰燼，他幾乎失去了生活的勇氣�；馂�(zāi)發(fā)生后，由于賠償問題一時(shí)難以解決，李振興主動(dòng)墊資11萬元，第二天就幫助他購買了原材料，使許燕在一個(gè)星期之內(nèi)就恢復(fù)了生產(chǎn)，讓許燕重新鼓起了在崇福創(chuàng)業(yè)的勇氣。許燕說：“我的大棚被燒毀以后，當(dāng)時(shí)很灰心，想離開這里算了。但是我沒有想到，李書記第二天就運(yùn)來了毛竹和草簾，每天都帶領(lǐng)100多個(gè)群眾來幫我搭建新的大棚。說實(shí)話，我當(dāng)時(shí)感到很溫暖，所以堅(jiān)定了在這里發(fā)展的信心。”
今年初，李振興又流轉(zhuǎn)土地154畝，全部用于發(fā)展食用菌項(xiàng)目。同時(shí)還準(zhǔn)備由六位村干部集體投資15萬元，興建一個(gè)新的食用菌培育基地，并把這個(gè)基地打造成村民學(xué)用科技、勤勞致富的課堂。
真心辦實(shí)事
多年來，飲水難、出行難、雨季內(nèi)澇嚴(yán)重等問題一直困擾著崇福村民。上任以后，李振興就暗暗下定決心，一定要用自己的實(shí)際行動(dòng)來解決群眾的實(shí)際困難，把民心重新凝聚到黨組織的周圍。
江蘇河海集團(tuán)的老總也是崇福村人。他對崇福村的一班人一直抱有成見。李振興多次登門拜訪，終于打動(dòng)了這位老總，一次性支持了家鄉(xiāng)8萬元錢用于改水事業(yè)。經(jīng)過兩個(gè)月的努力，李振興一班人終于通過積極上爭一點(diǎn)、社會(huì)能人捐助一點(diǎn)的辦法籌足了資金，使崇福村的老百姓終于用上了潔凈、衛(wèi)生的自來水。同時(shí)投資50多萬元，修建了一座全鎮(zhèn)規(guī)模最大、功能最全的排澇站，徹底解決了崇福村內(nèi)澇問題，今年夏栽夏種和排澇期間，全村沒有發(fā)生一起因?yàn)楣喔群团艥硢栴}引發(fā)的上訪問題。而往年，由于地勢低洼，這個(gè)村因?yàn)樗膯栴}上訪的群眾每天多達(dá)五、六撥。最近幾年，李振興還籌集資金100多萬元，修建水泥路道7.8公里，全村路道基本實(shí)現(xiàn)了硬質(zhì)化。清淤河道20多公里，并在路道、河道兩側(cè)全部栽種了意楊和香樟，使村容村貌煥然一新。一位群眾高興地說：“這個(gè)三、四年時(shí)間，崇福村的變化很大。企業(yè)越來越多，路道越來越好，河道越來越清，村莊也越來越漂亮。最讓人開心的是，人的精神也越來越好，特別是李書記和村干部，給人的感覺很務(wù)實(shí)。從他們身上，我們對崇福村的將來感到很有信心。”
公心贏民心
凝聚民心，不光是靠為民辦實(shí)事，還要增強(qiáng)班子凝聚力、打造一支過得硬的農(nóng)村干部隊(duì)伍。合并之初，村里召開兩委會(huì)，原定7點(diǎn)半開會(huì)，到9點(diǎn)了人還沒有到齊。李振興從完善規(guī)章制度入手，使村務(wù)工作有章可循。同時(shí)，李振興還對群眾最敏感的帳目問題進(jìn)行了全面審議，公布了群眾有疑問的帳目，亮清了家底。還認(rèn)真落實(shí)了村務(wù)公開制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，嚴(yán)格了費(fèi)用報(bào)支程序，建立了有村民代表組成的村務(wù)公開、民主理財(cái)和村務(wù)監(jiān)督組織，把村務(wù)工作全部置于群眾的監(jiān)督之下，贏得了群眾的廣泛信任。村委會(huì)主任沈維芝回憶說： “以前搞到公益事業(yè)，動(dòng)到群眾的莊稼，總要補(bǔ)貼很多錢，還要花很大的精力做工作，要不然弄不成。現(xiàn)在修路、鋪設(shè)自來水管道，群眾相當(dāng)配合，提都不提什么青苗補(bǔ)償之類的話。這其中的原因，就是村干部與群眾真正地心想到了一起，這也是李書記上任之后最大的變化。”
身為農(nóng)村黨組織書記，李振興也深知，除了把興村富民當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)，對黨的事業(yè)充滿熱情，還要做到公平、公正，才能贏得群眾真正的信任。前年春天，張巷組的張榮流、張榮生兄弟因?yàn)榻ǚ恳l(fā)矛盾糾紛，李振興與村民調(diào)主任劉澤華很快就拿出了處理意見，但是張氏兄弟對新上任的村書記不熟悉，也很不信任，沒有理睬，而是上訴于法院。結(jié)果等了三、四年時(shí)間，反反復(fù)復(fù)打了幾次官司，法院最終的裁定還是與李振興當(dāng)初拿出來的處理意見基本一致。兄弟兩后悔莫及。村民調(diào)主任劉澤華： “當(dāng)時(shí)這個(gè)官司打下來以后，法院的判決書和李書記當(dāng)時(shí)拿出的調(diào)解意見基本一致。當(dāng)事人花錢費(fèi)時(shí)打官司，非常后悔沒有接受李書記的調(diào)解意見。但是他對李書記公平、公正的調(diào)解也非常佩服，逢人就說：李書記是個(gè)好書記，讓人信服。”
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