在泰興創(chuàng)業(yè)的眾多浙江人，大多從事地產(chǎn)、商品批發(fā)等行業(yè)，而泰興市寧泰房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長(zhǎng)胡劍杰卻有著不一樣的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展思路。
    原泰興鼓樓商場(chǎng)是我市規(guī)模最大的本土零售企業(yè)，鼓樓這個(gè)品牌在我市廣大市民心目中有較高的信譽(yù)。然而從上個(gè)世紀(jì)末開始，由于受國(guó)內(nèi)大環(huán)境的影響，鼓樓商場(chǎng)陷入了經(jīng)營(yíng)困境。2003年，剛到泰興不久的胡劍杰看到了投資的機(jī)遇。他認(rèn)為，在市中心這么好的一棟商場(chǎng)，為能改變?cè)�有的商業(yè)運(yùn)作模式、品牌運(yùn)作模式，進(jìn)而提升整個(gè)城市的品位，對(duì)他們來說是一個(gè)非常好的商業(yè)投資項(xiàng)目。
    在家族企業(yè)的支持下，胡劍杰收購(gòu)了原泰興市鼓樓商場(chǎng)并成立了鼓樓購(gòu)物中心。經(jīng)過幾年的努力，如今鼓樓購(gòu)物中心重新恢復(fù)了生機(jī)，并成為我市高檔商品消費(fèi)區(qū)。
    今年29歲的胡劍杰，原本可以成為一名優(yōu)秀的臨床醫(yī)生，為了在自己的事業(yè)上有更好的發(fā)展，胡劍杰又考取上海復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理知識(shí)，并獲得了碩士學(xué)位，2005年又到浙江大學(xué)總裁班進(jìn)行深造。與大多數(shù)在泰浙商不同的是，胡劍杰走的是并購(gòu)發(fā)展之路。在學(xué)習(xí)期間，他就單獨(dú)策劃了幾件對(duì)國(guó)企的收購(gòu)工作。來到泰興后，經(jīng)過周密的市場(chǎng)調(diào)研，胡劍杰更加堅(jiān)定了自己的發(fā)展策略。在成功收購(gòu)原泰興鼓樓商場(chǎng)后，去年6月，受家族企業(yè)的委托，胡劍杰收購(gòu)下了原大西門菜場(chǎng)。面對(duì)從未涉足過的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，這位工商管理學(xué)碩士堅(jiān)信只有創(chuàng)新才能做出成效。胡劍杰認(rèn)為，由一家企業(yè)來牽頭，集結(jié)社會(huì)上各種經(jīng)營(yíng)、零售的攤主，進(jìn)行資源整合，這樣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)會(huì)有一種非常大的潛力和發(fā)展空間。
    現(xiàn)在的寧泰園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在他的精心策劃下，已初步展現(xiàn)出了蓬勃生機(jī)。如果說，打造一個(gè)現(xiàn)代化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)僅僅是他一個(gè)初步嘗試的話，那么產(chǎn)銷一條鏈，走“農(nóng)業(yè)工業(yè)化”的發(fā)展之路才是他最想做的事�！鞍艳r(nóng)民的土地集結(jié)起來，由我們統(tǒng)一做市場(chǎng)的調(diào)研和分析，我們給他肥料，他種的東西我們回收起來，讓農(nóng)民勞動(dòng)能真正達(dá)到他的所得�！币粋�(gè)嶄新的思路正在胡劍杰頭腦中形成。