(記者楊玉宇  實(shí)習(xí)記者蔣燕)作為泰州市30個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一的珊瑚鎮(zhèn)，如何擺脫困境奮起直追，迅速趕上先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前進(jìn)步伐？珊瑚鎮(zhèn)的做法是-------

創(chuàng)新理念  著力加速后發(fā)快進(jìn)
  

    “首先必須要?jiǎng)?chuàng)新理念，這個(gè)問題不解決，要想后發(fā)快進(jìn)只能是一句空話。”鎮(zhèn)黨委書記王家龍如是說。

    針對(duì)新班子學(xué)習(xí)氛圍不濃，思想觀念陳舊的實(shí)際，他們修訂了黨委中心組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)制度，努力做到學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)方法、考查管理、落實(shí)要求“四到位”，切實(shí)端正黨委一班人的學(xué)風(fēng)；針對(duì)部分機(jī)關(guān)工作人員工作效率低、服務(wù)意識(shí)差的狀況，開展樹立新觀念、塑造新形象、養(yǎng)成新作風(fēng)、規(guī)范新秩序的“四新教育”。
  
    經(jīng)過學(xué)習(xí)和整頓，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員和一般機(jī)關(guān)工作人員的工作作風(fēng)均有較大轉(zhuǎn)變。在后發(fā)快進(jìn)問題上產(chǎn)生了共識(shí)，一要堅(jiān)持富民強(qiáng)鎮(zhèn)的總目標(biāo)，不因宏觀調(diào)控而搖擺，不因各種干擾而動(dòng)搖，不被各種矛盾所困惑，不因困難而退縮；二要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)拼搏務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到干成事不出事，善于在貫徹上級(jí)精神時(shí)想干事，敢干事，在調(diào)查研究中肯干事、真干事，在推進(jìn)工作中能干事、會(huì)干事；三要堅(jiān)持立足自我以人為本，啟動(dòng)內(nèi)因挖潛力，借助外力求發(fā)展。

突破重點(diǎn)  致力加速后發(fā)快進(jìn)

    就珊瑚的鎮(zhèn)情，重點(diǎn)應(yīng)該抓什么？他們認(rèn)識(shí)到，要后發(fā)快進(jìn)，唯一的出路在于大項(xiàng)目開發(fā)與推進(jìn)，富民強(qiáng)鎮(zhèn)的唯一出路在于壯大稅源經(jīng)濟(jì)。要舉全鎮(zhèn)之力主攻招商引資，集全鎮(zhèn)之源發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)，全力打造外源型和內(nèi)深型兩個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。為此，該鎮(zhèn)把招商引資作為頭號(hào)工程，制定實(shí)施了項(xiàng)目推進(jìn)“三項(xiàng)制度”，做到定期講評(píng)、定期交流、定期檢查。重點(diǎn)開展“三�！闭猩�，即專項(xiàng)招商、專地招商和專題招商。采取窗口、網(wǎng)絡(luò)、委托等三種形式，形成全員參與，專業(yè)人員突破的格局，力爭(zhēng)每年引進(jìn)一千萬(wàn)元以上項(xiàng)目4至5個(gè)。

    在加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程中，該鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收、稅源增加大做文章，重點(diǎn)在四個(gè)方面下功夫。一是在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移所帶來的工資性收入增長(zhǎng)上有新提高，繼續(xù)加大就業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)力度，不讓外出農(nóng)民做“苦力”，不讓勞力流動(dòng)為“盲動(dòng)”。通過培育本地特色產(chǎn)業(yè)安置一批，發(fā)展勞動(dòng)密集型加工企業(yè)吸納一批，自力更生自主創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)一批，拓展勞務(wù)市場(chǎng)輸出一批，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“人走出去，錢賺回家”；二是在經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)上有新提高，鼓勵(lì)本鎮(zhèn)有實(shí)力的能人回鄉(xiāng)創(chuàng)辦實(shí)體，計(jì)劃每年新增私營(yíng)企業(yè)30家以上，個(gè)體、工商戶200戶；三是在特色產(chǎn)業(yè)增收上有新提高，繼續(xù)做大做強(qiáng)建筑業(yè)，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)中昱公司品牌，掛靠橫聯(lián)，使全鎮(zhèn)建筑從業(yè)人員達(dá)5000人以上，年人均收入10000元以上。同時(shí)，大力推進(jìn)“一村一品”和“多村一品”的發(fā)展模式，努力提高農(nóng)民增收的比重；四是在資產(chǎn)性收入增長(zhǎng)上有新提高，逐步推進(jìn)二河新村經(jīng)濟(jì)能人和農(nóng)民土地股份合作分紅的經(jīng)驗(yàn)和做法，將能人現(xiàn)金資本和農(nóng)民土地資源經(jīng)營(yíng)一體作為資產(chǎn)，保底分紅，增加農(nóng)民收入。

改進(jìn)工作  全力加速后發(fā)快進(jìn)

    鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)牽涉全局性的重點(diǎn)工作，實(shí)施重點(diǎn)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)化，目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化，責(zé)任落實(shí)懲獎(jiǎng)化。具體工作做到“四個(gè)一”，即一項(xiàng)重點(diǎn)工程由一名責(zé)任人、一個(gè)工作班子、一抓到底；對(duì)中心工作采取“三集中”，即集中人員、集中時(shí)間、集中精力；對(duì)正常工作采取黨委領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制，各司其職，各負(fù)其責(zé)。在抓落實(shí)的過程中建立系統(tǒng)的交辦、督辦、查辦機(jī)制，做到分工村居工作包保制，具體工作限時(shí)制，個(gè)案工作消號(hào)制，重大工作公示制。

    改進(jìn)工作的最終目標(biāo)放在安民、惠民辦實(shí)事上，從農(nóng)民要求最緊迫、收益最直接而目前政府有能力辦的實(shí)事做起，切實(shí)抓好六項(xiàng)工程：一是路橋建設(shè)惠民工程，今年將建4座橋，完成12公里黑色路面修復(fù)；二是農(nóng)民健身清潔工程，新型合作醫(yī)療覆蓋面達(dá)95%以上，疏理村莊河道174條，36960平方米；三是弱勢(shì)群體保障工程，320戶低保戶落實(shí)了，自籌7.8萬(wàn)元正在實(shí)施新一輪危房改造，結(jié)成“一對(duì)一”幫扶對(duì)子168對(duì)；四是農(nóng)田整理造福工程，將分兩年實(shí)施國(guó)家級(jí)土地整理項(xiàng)目；五是開展村組財(cái)務(wù)規(guī)范建設(shè)工程，今年完成8個(gè)村；六是以集鎮(zhèn)拉動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)示范村居工程，遠(yuǎn)期抓規(guī)劃，近期做實(shí)事。