| 進(jìn)入上世紀(jì)九十年代以后,養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)雞業(yè)屢次遇到養(yǎng)殖低谷,而且周期正在縮短。業(yè)內(nèi)人士指出,周期性養(yǎng)殖低谷已成為養(yǎng)殖效益穩(wěn)定提高的一道坎,如何應(yīng)對(duì)"周期性養(yǎng)殖低谷期"已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)部門和養(yǎng)殖業(yè)主思考的主要問(wèn)題。 何燕是溪橋鎮(zhèn)春風(fēng)養(yǎng)殖場(chǎng)場(chǎng)主,1999年剛剛投資規(guī)模生豬養(yǎng)殖時(shí)就遇到了生豬養(yǎng)殖低谷,當(dāng)年的投資便打了水漂。但拿錢買來(lái)的教訓(xùn)卻給了何燕更多的發(fā)展空間,從那以后,他逐步改善傳統(tǒng)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),改良生豬養(yǎng)殖品種,成為全市最大的蘇太豬繁育基地。 改良生豬養(yǎng)殖品種讓何燕在生豬低價(jià)時(shí)避免了更多損失,今年生豬行情不好時(shí),他一下淘汰了250多只劣質(zhì)母豬。 何燕認(rèn)為,通過(guò)改良生豬養(yǎng)殖品種,提高正常銷售價(jià)格,也能在低谷時(shí)減少損失,不失為應(yīng)對(duì)養(yǎng)殖周期性低谷期好的措施。 蔣康遠(yuǎn)是新街鎮(zhèn)霍莊村村民,從上世紀(jì)九十年代就開始飼養(yǎng)蛋雞,養(yǎng)雞規(guī)模欄存四萬(wàn)只以上,這次周期性養(yǎng)殖低谷他也損失了十幾萬(wàn)的收入。蔣康遠(yuǎn)對(duì)養(yǎng)雞行情有足夠的認(rèn)識(shí),他說(shuō):“養(yǎng)殖業(yè)行情是周期性,一般兩三年一個(gè)周期,有低谷,有高峰,賺錢的時(shí)候還是可觀的,虧的時(shí)候,有抵抗能力的還能維持,沒有抵抗能力的就垮臺(tái)! 前幾年養(yǎng)雞業(yè)正常時(shí),蔣康遠(yuǎn)年獲利超過(guò)五十萬(wàn)元,今年遭遇養(yǎng)殖低谷時(shí)他才能應(yīng)付自如。蔣康遠(yuǎn)認(rèn)為,散養(yǎng)規(guī)模小,賺錢少,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力弱,規(guī)模養(yǎng)殖才是發(fā)展方向。 近幾年,接二連三的周期性養(yǎng)殖低谷的到來(lái),也引起了市委、市政府及相關(guān)部門的高度重視。市農(nóng)業(yè)局專門組織相關(guān)人員調(diào)研,他們認(rèn)為常州、浙江的做法值得我市借鑒:一是鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)通過(guò)提供養(yǎng)殖保險(xiǎn)服務(wù)等形式降低風(fēng)險(xiǎn),二是鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、規(guī)模大戶借鑒浙江、常州等地做法,成立畜禽合作組織,通過(guò)政府拿一點(diǎn),養(yǎng)殖戶出一點(diǎn),項(xiàng)目補(bǔ)一點(diǎn)等建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)基金,緩解養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。 |
