選料、拼板、刮板、音孔音梁、合琴……100多道工序，一一精心選材、細(xì)心制作。這是江蘇鳳靈樂器集團(tuán)的首席技師徐小峰每天都會(huì)親自“操刀”的流程。

　　“小提琴是純手工制作，考驗(yàn)著個(gè)人的耐心和細(xì)心。一把琴的優(yōu)與劣主要看細(xì)節(jié)處理和調(diào)音是否到位。”作為土生土長的黃橋人，徐小峰對(duì)小提琴可謂了然于心。從當(dāng)初的消耗幾十個(gè)部件做出一把琴，到如今的每一個(gè)尺寸都能精確到毫米，“坐得了冷板凳”的徐小峰靠著一份堅(jiān)持，先后獲得泰州市總工會(huì)“金牌工人”稱號(hào)和“江蘇制造工匠”稱號(hào)等榮譽(yù)。扎根小提琴制作近二十載，相比于“大師”“首席”稱號(hào)，徐小峰更覺得自己只是個(gè)手藝人，而一個(gè)手藝人的使命便是打磨和傳承技藝，既不標(biāo)新立異，也不墨守成規(guī)，在繼承中發(fā)展。如今，他也在思考如何將手藝傳承給更多的人，讓黃橋提琴文化的影響不斷擴(kuò)大。

　　“做這個(gè)東西，相對(duì)來說年輕人很少，想要在國內(nèi)有一定影響力的話，要帶出更多的優(yōu)秀工匠。”徐小峰口中的傳承也正是泰興市創(chuàng)新高技能（鄉(xiāng)土）人才服務(wù)的初衷之一。

　　據(jù)了解，為緩解企業(yè)“技工荒”，培育支撐泰興制造、泰興創(chuàng)造的“金藍(lán)領(lǐng)”，該市創(chuàng)新建立了全省首家高技能（鄉(xiāng)土）人才之家，通過近兩年的實(shí)踐，形成了泰興市高技能人才服務(wù)“六步法”。

　　建“家”聚集英才

　　2019年，該市投資200多萬元，精心打造全省首家集技能培訓(xùn)、技藝傳承、技術(shù)比武等服務(wù)于一體的、“一站式”專業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，為集聚人才資源，助推全市創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展探索了新路子。一年多來，接待了55批次近6000人參觀學(xué)習(xí)，舉辦各類沙龍、講座、技能培訓(xùn)、鄉(xiāng)土人才大師技藝傳承等活動(dòng)22期，承辦泰州市鄉(xiāng)土人才“十百千萬”培育工程推進(jìn)會(huì)。泰興市高技能（鄉(xiāng)土）人才之家的創(chuàng)新做法得到了上級(jí)部門和相關(guān)媒體的高度關(guān)注，贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。如今這個(gè)“家”成為藍(lán)領(lǐng)精英知識(shí)更新的“加油站”，大工匠傳承技藝的“大講堂”，技能大師放松身心的好去處。

　　組“團(tuán)”破解難題

　　為延伸與拓展“人才之家”的服務(wù)功能，該市創(chuàng)新組建技能大師共享服務(wù)團(tuán)，集中全市企業(yè)、行業(yè)、職校的技術(shù)精英，為企業(yè)技術(shù)攻關(guān)、職工培養(yǎng)、鑒定考評(píng)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高技能人才全社會(huì)“共享”。共享服務(wù)團(tuán)現(xiàn)有成員283人，其中全國技術(shù)能手3人、江蘇工匠2人、江蘇省企業(yè)首席技師16人，可謂大師云集。共享服務(wù)團(tuán)設(shè)立電氣、機(jī)械等6個(gè)專業(yè)小組，并與11家龍頭企業(yè)簽訂合作協(xié)議，建立了“人才之家列單、企業(yè)點(diǎn)單、共享服務(wù)團(tuán)接單”的常態(tài)運(yùn)作機(jī)制，對(duì)行業(yè)共性技術(shù)難題進(jìn)行集中攻關(guān)、集中培訓(xùn)、資源共享，對(duì)企業(yè)個(gè)性問題實(shí)行“一企一策”“一步到位”的精準(zhǔn)服務(wù)。面對(duì)疫情，技能大師共享服務(wù)團(tuán)與企業(yè)精誠合作，僅兩天時(shí)間就組建了一個(gè)完整的口罩生產(chǎn)鏈條，在不到一月的時(shí)間內(nèi)，趕制了7萬多個(gè)零部件，組裝了25臺(tái)口罩機(jī)，給市場提供了日產(chǎn)近300萬只的口罩產(chǎn)能。

跨區(qū)組建“聯(lián)盟”

　　為擴(kuò)大技能大師共享服務(wù)團(tuán)的“朋友圈”和影響力，2020年7月，與江陰市人社局跨江協(xié)作、攜手創(chuàng)建“泰興·江陰技能大師共享服務(wù)團(tuán)聯(lián)盟”，共同打造高技能人才特色服務(wù)品牌。領(lǐng)導(dǎo)小組由雙方分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，職能科室負(fù)責(zé)人為組員，明確專職聯(lián)絡(luò)員。按照工作職責(zé)，泰興、江陰共同開展技術(shù)攻關(guān)、培訓(xùn)指導(dǎo)、鑒定考評(píng)等服務(wù)，搭建學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)；選拔一批具有代表性和影響力的高技能（鄉(xiāng)土）人才，開展“技能大師（鄉(xiāng)土人才）工作室”評(píng)選和規(guī)范化建設(shè)，打造4個(gè)示范點(diǎn)；建立例會(huì)制度，加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系，舉行有特色、有影響的重大活動(dòng)。

“大師領(lǐng)題”攻關(guān)

　　技能大師工作室領(lǐng)辦人是各行業(yè)的領(lǐng)軍人才，也是技能大師共享服務(wù)團(tuán)聯(lián)盟的骨干分子。兩地充分吸收技能大師工作室領(lǐng)辦人加入“聯(lián)盟”，分工種組成技能小組，主要任務(wù)是向“聯(lián)盟”成員單位征集技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)。在“聯(lián)盟”成員單位之間暢通“醫(yī)患”渠道，做到A公司有施工難題，B公司的技能大師能“臨床研究”，C公司的工作室成員能參與“專家會(huì)診”。形成大師領(lǐng)題、組員參與、技能共享、難題會(huì)診的工作機(jī)制。“大師領(lǐng)題”項(xiàng)目實(shí)施情況納入技能大師工作室“成果產(chǎn)出”考核，強(qiáng)化了責(zé)任導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。去年來已發(fā)布攻關(guān)成果4次，解決技術(shù)問題18個(gè)，數(shù)控組提高加工效率2—3倍，焊工組節(jié)省建設(shè)費(fèi)用26.8萬元，車工組降低成本近100萬元，鉗工組增加銷售近400萬元。

　　開展績效評(píng)估

　　為促進(jìn)技能大師共享團(tuán)和技能大師工作室工作，推進(jìn)實(shí)施“大師領(lǐng)題”項(xiàng)目，該市研究制訂了《泰興市技能大師工作室建設(shè)管理辦法（試行）》和《泰興市鄉(xiāng)土人才大師工作室建設(shè)管理辦法（試行）》�？冃гu(píng)估考核評(píng)為優(yōu)秀、良好等級(jí)的，分別獎(jiǎng)勵(lì)技能大師工作室領(lǐng)辦人1萬元、5000元。績效評(píng)估政策驅(qū)動(dòng)效果顯著，該市去年評(píng)選泰興市技能（鄉(xiāng)土人才）大師工作室20個(gè)，申報(bào)獲評(píng)江蘇省鄉(xiāng)土人才大師示范工作室1個(gè)、泰州市鄉(xiāng)土人才傳承示范基地1個(gè)、泰州市技能大師工作室4個(gè)、泰州市鄉(xiāng)土人才大師工作室8個(gè)、泰州市企業(yè)首席技師3個(gè)。

　　組織觀摩交流

　　為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹立典型，不斷放大“大師領(lǐng)題”項(xiàng)目效應(yīng)，2020年12月1日，兩地技能“大咖”云集，舉辦觀摩交流活動(dòng)，邀請(qǐng)大師現(xiàn)場演示高超技藝，發(fā)布“大師領(lǐng)題”攻關(guān)項(xiàng)目，展示大師工作室技藝技能成果，分享成功經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)典型，強(qiáng)化示范推廣，不斷放大高技能人才服務(wù)品牌效應(yīng)。

　　搭建“大舞臺(tái)”，培育“大工匠”。泰興市高技能人才服務(wù)“六步法”為培育“金藍(lán)領(lǐng)”注入了新動(dòng)能，2020年全年新增高技能人才1242人，“江蘇工匠”“江蘇省技能大師”、數(shù)控領(lǐng)域能手凌建軍被表彰為全國勞動(dòng)模范。