創(chuàng)新服務(wù)模式：一窗受理“零等待”
進(jìn)一步深化“一窗受理一次辦好”改革，進(jìn)一步完善“泰融易”平臺(tái)建設(shè)，設(shè)立建筑工程施工許可綜合受理專區(qū)，完善企業(yè)開(kāi)辦專區(qū)建設(shè)。
將“一件事”涉及其他部門或不同科室的多個(gè)審批環(huán)節(jié)歸并優(yōu)化并重新設(shè)計(jì)，形成“一次告知、一張表單、統(tǒng)一受理、同步審批、統(tǒng)一反饋”的事項(xiàng)流程標(biāo)準(zhǔn)。
推進(jìn)服務(wù)前移：快速審批“零障礙”
對(duì)重大項(xiàng)目審批進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟督，督促各園區(qū)加強(qiáng)代辦隊(duì)伍力量配置，放大“泰省心”代辦品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)群眾客商“要投資、找代辦”工作目標(biāo)。
積極推進(jìn)基層整合審批服務(wù)執(zhí)法力量改革，努力將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為民服務(wù)中心建設(shè)成為民辦事、為民服務(wù)的綜合平臺(tái)。
深化數(shù)據(jù)融合：一網(wǎng)通辦“零材料”
推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作與數(shù)據(jù)深度融合，進(jìn)一步減流程、減環(huán)節(jié)、壓時(shí)限，全力打造“線上申報(bào)、線上預(yù)審、線上辦理、線上公開(kāi)、線上監(jiān)督”的全程線上模式。努力構(gòu)建“一體化平臺(tái)”全業(yè)務(wù)服務(wù)供給，“一事通辦”全流程優(yōu)化審批，“一套機(jī)制”全覆蓋企業(yè)服務(wù)的政務(wù)服務(wù)新體系，持續(xù)擦亮有溫度、有速度、有效率的“泰省心”政務(wù)服務(wù)品牌，致力打造長(zhǎng)三角地區(qū)最佳營(yíng)商環(huán)境 ！——泰興市行政審批局局長(zhǎng)、黨組書記唐春良
今年以來(lái)，泰興市行政審批局按照市委、市政府的決策部署，堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化，以深化“放管服”改革為重點(diǎn)，以優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為抓手，精準(zhǔn)發(fā)力、真抓實(shí)干，成效凸顯。
集成服務(wù)聚力“提速增效”破堵點(diǎn)
深化集成服務(wù)改革，優(yōu)化設(shè)置綜合受理窗口。制定行政審批事項(xiàng)目錄清單，編制辦事指南，公布“馬上辦”事項(xiàng)、“容缺辦”事項(xiàng)和可容缺材料，壓縮中介事項(xiàng)。
網(wǎng)上辦理助推“24小時(shí)服務(wù)”不打烊
全市862項(xiàng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全程“不見(jiàn)面”審批，90%的事項(xiàng)可“網(wǎng)上辦、當(dāng)日結(jié)”。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”。
企業(yè)開(kāi)辦開(kāi)啟“半日辦結(jié)”直通車
開(kāi)設(shè)企業(yè)開(kāi)辦專區(qū)，推進(jìn)全程電子化“不見(jiàn)面”服務(wù)，企業(yè)開(kāi)辦0.5個(gè)工作日可辦結(jié)。
持續(xù)開(kāi)展提速增效行動(dòng)，著力做好時(shí)限、材料、流程三個(gè)減法，壓減審批時(shí)限，實(shí)現(xiàn)審批辦理時(shí)限比承諾時(shí)限平均減少30%，當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的辦件量占所有辦件量的75%。減少企業(yè)和群眾辦事反復(fù)提交材料、重復(fù)提交證明,力爭(zhēng)提交紙質(zhì)材料壓減30%以上。——泰興市行政審批局局長(zhǎng)黨組書記唐春良
項(xiàng)目建設(shè)駛?cè)?ldquo;綠色通道”高速路
一般工業(yè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到施工許可40個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)漸成常態(tài)。截至8月中旬，共辦結(jié)重大項(xiàng)目審批35個(gè)，同比增加175%。
幫辦代辦實(shí)現(xiàn)“便民利企”零距離
設(shè)立市、園區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）兩級(jí)代辦中心，全面推行涉企服務(wù)全流程、兩級(jí)聯(lián)動(dòng)全方位、線上線下全融合、審批過(guò)程全公開(kāi)的建設(shè)項(xiàng)目“四全”代辦幫辦工作制度。
大力推行容缺預(yù)審、并聯(lián)審批，建立一企一冊(cè)全周期審批臺(tái)賬。深化“日督查、周會(huì)辦、月通報(bào)、季考核”重大項(xiàng)目審批推進(jìn)機(jī)制。積極開(kāi)展“三區(qū)三園”走訪活動(dòng)，對(duì)排查梳理的審批疑難問(wèn)題實(shí)行清單式交辦、跟蹤式督辦、銷號(hào)式管理。——泰興市行政審批局局長(zhǎng)、黨組書記唐春良
