做大集體“蛋糕” 寫好惠民“答卷”

　　1999年，剛過而立之年的葉玉年當(dāng)選村委會主任。在得知幾位村民有辦窯場的想法后，他立即幫助流轉(zhuǎn)土地，個人籌款20多萬元作為開辦窯場的啟動資金。當(dāng)時，全村建起了14個立體窯，既為村集體增加了收入，也解決了本村260多個村民的就業(yè)問題。

　　2015年，村磚瓦企業(yè)因產(chǎn)品滯銷、成本激增，虧損較為嚴(yán)重。當(dāng)時，第一輪承包已經(jīng)到期，第二輪承包擺上議事日程。雖經(jīng)數(shù)次動員，卻沒有一個股東愿意站出來參加第二輪承包。為了保住集體產(chǎn)業(yè)，葉玉年不顧家人反對，冒著風(fēng)險，個人籌集70萬元，聯(lián)合其他兩個股東，牽頭承包新型墻體材料有限公司。“接手后，我從改善生產(chǎn)條件和節(jié)能降耗入手，投資新建路道，更新生產(chǎn)設(shè)備，改造不合理的生產(chǎn)流程。”葉玉年說，企業(yè)終于走上正軌。2017年，又以磚瓦企業(yè)專項整治為契機(jī)，投入200萬元，新建料庫1200平方米，硬化場地4000平方米，新上除塵脫硫設(shè)施、粉塵收集裝置等。企業(yè)環(huán)保設(shè)施提檔升級，贏來了新的發(fā)展機(jī)遇，2018年實(shí)現(xiàn)銷售1500萬元，利潤60多萬元，村民的工資性收入及車船運(yùn)輸?shù)确��?wù)性收入500多萬元，村集體每年可獲得20萬元以上的穩(wěn)定收入。

　　同坐一條“板凳” 當(dāng)上脫貧“廠長”

　　去年冬天，在建檔立卡低收入戶葉虎生家中，葉虎生反映醫(yī)�？ㄕ也坏搅耍�老婆生病轉(zhuǎn)院治療沒有辦法。葉玉年立即委派專人與所在醫(yī)院和市有關(guān)部門協(xié)商，補(bǔ)辦醫(yī)�？ú㈨樌�轉(zhuǎn)院。30多歲的低收入戶葉根東是個聾啞人，妻子殘疾，一度情緒低落。葉玉年在幫助他申請低保的同時，介紹他和妻子到一家服裝廠工作�，F(xiàn)在，葉根東家中蓋起了樓房，小孩子就讀初中，一家人生活得和和美美。

　　2017年，通過多方聯(lián)系，葉玉年領(lǐng)辦了村辦編藤廠，當(dāng)上了“不拿工資還要倒貼車旅費(fèi)的廠長”，吸納貧困家庭群眾到編藤廠打工，8個低收入家庭因此脫貧摘帽。后來，又引進(jìn)外鄉(xiāng)能人，盤活村里廢棄的養(yǎng)雞場，興辦了混凝土攪拌站，吸引低收入戶10多人就業(yè)，并每年為村集體增收6萬元。流轉(zhuǎn)土地300多畝，創(chuàng)辦規(guī)模農(nóng)場，讓全村353戶村民從土地上徹底解放出來，擁有了“土地租金+務(wù)工酬金”的“雙金”收入，低收入農(nóng)戶脫貧更有了基礎(chǔ)保障。

　　畫好“同心圓” 收獲“贊成票”

　　“干部的想法與群眾的愿望一致了，事情才好辦”。剛當(dāng)村支書那會兒，很想做些實(shí)事、好事，但有時群眾不領(lǐng)情、工作難推進(jìn)，老干部、老黨員的建議，啟發(fā)了葉玉年。于是，他利用早晚時間，到農(nóng)戶家交流談心、噓寒問暖。時間長了，村民無話不說，遇上土地流轉(zhuǎn)、修筑路道、環(huán)境整治等難題，也就有了解決的辦法。為了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，葉玉年立足村情完善路網(wǎng)，村集體自籌資金300多萬元，新建12公里的村組水泥路道，形成“三縱四橫”路網(wǎng)體系；完成600米迎河整治，密排木樁護(hù)坡，沿河亮化到位，實(shí)現(xiàn)活水繞村、游船繞莊；利用本村千年古銀杏資源，打造千年古銀杏景點(diǎn)，為吸引更多業(yè)主來村投資興業(yè)提供了堅實(shí)支撐。

　　“你把群眾放在心上，群眾就會把你頂在頭上。”讓葉玉年感到欣慰的是，近年來，村里無論是招商引資、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，還是在興辦公益事業(yè)、扶貧濟(jì)困等方面，村民們總是熱心支持、樂于相助。前年，外地老板葉金堂和本村能人葉玉生等人捐款10多萬元修建了一座孔葉橋。在外地從事建筑工程的葉圣泉，也讓妻子捐了1萬元�；赝�自己走過的路，葉玉年深切體悟到“鍋里有糧碗里香”的道理，讓村集體增收、低收入家庭脫貧，是一份承諾，更是一份責(zé)任，這項工作沒有休止符。葉玉年和村兩委班子將在富民強(qiáng)村的征程上，繼續(xù)砥礪前行！