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江蘇泰興:以“文化小康”助力“全面小康”

2020-06-11 瀏覽次數(shù):

  “種類挺齊全的,環(huán)境也很好。有空就會(huì)到這兒,看一會(huì)兒書(shū)。”在江蘇泰興圖書(shū)館,市民趙學(xué)軍趁著周末徜徉書(shū)海。圖書(shū)館內(nèi),一排排書(shū)架間,縈繞著濃濃書(shū)香,一張張閱覽桌旁,滿坐著讀者。

  為切實(shí)提高人民群眾的文化獲得感和滿意度,泰興市將滿足人民群眾精神文化生活新需求作為出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn),將排查解決突出文化民生問(wèn)題作為重點(diǎn)工作,以“釘釘子”的精神,補(bǔ)齊民生短板,推動(dòng)文化惠民,以“文化小康”助力“全面小康”。

  完善優(yōu)化公共文化服務(wù)

  積極推進(jìn)兩家城市書(shū)房、季振宜古籍珍藏館、泰興歷代名人著作陳列館建設(shè),為全民閱讀提供更多平臺(tái)。完善圖書(shū)館總分館制,實(shí)施總分館“一卡通”一戶一證項(xiàng)目,為全市讀者每個(gè)家庭辦理一張“一卡通”免費(fèi)借書(shū)證,為泰興市民讀書(shū)提供“通行證”。濟(jì)川街道和16個(gè)試點(diǎn)村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心抓住服務(wù)中心融入新時(shí)代文明實(shí)踐所(站)建設(shè)的契機(jī),推動(dòng)公共文化服務(wù)從全覆蓋向高效能轉(zhuǎn)變,打造可示范、可復(fù)制、可持續(xù)的公共文化服務(wù)品牌。進(jìn)一步提升農(nóng)村公益電影放映質(zhì)效,探索群眾從“被動(dòng)觀看”到“主動(dòng)點(diǎn)單”新模式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)在家門(mén)口觀影的便利。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字影院建設(shè)。目前已有兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊鑼密鼓籌劃,預(yù)計(jì)年底前完成影院建設(shè)工作。

  創(chuàng)新推進(jìn)文藝精品生產(chǎn)

  為迎接決勝全面小康社會(huì)、建黨100周年等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),以市融媒體中心、文體廣旅局和文聯(lián)為代表的單位和個(gè)人擬定了20多部文藝精品創(chuàng)作規(guī)劃。突破思維定勢(shì),打破固有模式,不定期召開(kāi)選題規(guī)劃會(huì)、創(chuàng)作聯(lián)席會(huì),用更寬廣的視野和胸襟尋求項(xiàng)目和文藝人才合作,借助各方的資源優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)作實(shí)力,聯(lián)手打造文藝精品項(xiàng)目,唱泰興歌、寫(xiě)泰興人、講泰興事,打造具有泰興特色的文藝精品。

  

  合力推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  今年是江蘇省確定的文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重5%目標(biāo)必成之年。江蘇鳳靈集團(tuán)采用現(xiàn)代化管理模式,利用自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)線,進(jìn)一步做大做強(qiáng)樂(lè)器產(chǎn)品。黃橋“琴韻小鎮(zhèn)”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),展現(xiàn)黃橋古鎮(zhèn)文化氣息。江蘇百成數(shù)碼影業(yè)有限公司引進(jìn)國(guó)際尖端的影像輸出設(shè)備,打造行業(yè)領(lǐng)軍的高端產(chǎn)品應(yīng)用研發(fā)平臺(tái)。泰興市加快文化類企業(yè)轉(zhuǎn)化、增加文化產(chǎn)業(yè)招商份額、推動(dòng)文化企業(yè)培大做強(qiáng),目前已完成文化產(chǎn)業(yè)值3.46億。采取月度匯總、季度評(píng)估、半年督查等方式,加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)完成情況的督查推進(jìn)。通過(guò)季度分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),指導(dǎo)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)做好文化企業(yè)轉(zhuǎn)化等工作。

  “將進(jìn)一步聚焦聚力,持續(xù)完善現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,補(bǔ)齊民生短板,不斷創(chuàng)新推進(jìn)文藝精品生產(chǎn),壯大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模,著力抓好‘文化小康’建設(shè),助推決勝全面建成小康社會(huì)。”泰興市委宣傳部負(fù)責(zé)人表示。