泰興市前不久出臺政策，聚焦“領(lǐng)頭雁”、打出“組合拳”，探索構(gòu)建“雙向激勵”機制，破解村干部報酬待遇偏低、崗位吸引力不強、晉升渠道不暢、關(guān)愛保障機制不健全等難題，確保“崗位有引力、發(fā)展有空間、關(guān)懷有溫度、退職有保障”。

　　泰興市對長期擔(dān)任村黨組織書記、年齡較大、實績突出的，探索建立年金激勵制度，比照享受相關(guān)人員工資生活待遇。設(shè)立市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級黨內(nèi)關(guān)愛資金，全面推行村干部定期體檢等制度。建立負(fù)向激勵機制，對任職村當(dāng)年度綜合考核處于末位的村黨組織書記，實行“黃牌預(yù)警”、約談?wù)]勉。全面推行黨員“正反向積分制”管理，推動教育管理廣覆蓋、關(guān)愛幫扶常態(tài)化、作用發(fā)揮最大化。

　　為加強鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)路人”隊伍建設(shè)，泰興市還注重村干部選優(yōu)育強雁陣梯隊，常態(tài)培育50名左右標(biāo)桿型優(yōu)秀村黨組織書記“頭雁”、100名左右骨干型村黨組織書記后備“強雁”、300名左右青苗型年輕干部“雛雁”。