特色發(fā)展是園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的核心，泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)是我市著力打造的以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營為主導(dǎo)，集研發(fā)、生產(chǎn)、加工、物流和商貿(mào)服務(wù)于一體的專業(yè)特色功能園區(qū)，經(jīng)過10年的發(fā)展，已具備了較強的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，初步形成了以糧食加工、肉類加工、果蔬加工為主體的食品工業(yè)特色。在從嚴抓好疫情防控工作的前提下，如何科學(xué)利用好全市的農(nóng)業(yè)特色資源，進一步拓展食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)覆蓋，既實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的增值，又做強園區(qū)特色？

　　泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)管委會主任葉和林表示，園區(qū)將以創(chuàng)建國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園為抓手，積極推動與市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園深度融合，聚焦農(nóng)產(chǎn)品精深加工和食品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，圍繞培育特色產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，堅持“打基礎(chǔ)、抓項目、攻創(chuàng)新、強保障、促發(fā)展”，集聚特色項目，匯聚創(chuàng)新要素，以特色化發(fā)展增強園區(qū)核心競爭力。

　　糧食加工業(yè)圍繞“強鏈”做文章，重點引進米面制品生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)展速凍類、方便休閑類食品。肉類加工業(yè)在“擴鏈、延鏈”上求突破，重點引進冷鏈倉儲、中央廚房、肉類精深加工企業(yè)，發(fā)展即食食品、休閑食品、醬鹵制品、發(fā)酵肉制品、腌制食品。果蔬加工業(yè)在“建鏈、延鏈”上下功夫，招引蔬菜、水果加工企業(yè)，重點發(fā)展果蔬汁，果蔬罐頭，脫水、速凍果蔬等。力爭2020年，食品工業(yè)年開票銷售達63億元，2022年開票銷售達105億元。

　　打基礎(chǔ)──夯實特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基

　　積極探索建立與市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園互促共進聯(lián)動發(fā)展新機制，按照省政府下發(fā)的《關(guān)于促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展走在前列的意見》精神，積極發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，通過共享平臺資源、打造市場品牌，著力推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。全面推動超悅農(nóng)業(yè)和鮮時農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)，與市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園種植企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，合理確定收購價格，形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系。建立技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)標準和質(zhì)量追溯體系，積極構(gòu)建“利益均沾、風(fēng)險共擔”的利益共同體。

　　全力推進農(nóng)業(yè)智慧產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)。加快順豐集團農(nóng)業(yè)智慧產(chǎn)業(yè)園項目推進速度，建設(shè)供應(yīng)鏈管理體系（訂單農(nóng)業(yè)）、中央廚房、冷鏈物流、前置倉、農(nóng)產(chǎn)品跨境電商等，升級市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及其周邊萬畝蔬菜基地的供應(yīng)鏈，利用大數(shù)據(jù)準確研判市場需求，確保生產(chǎn)和市場有效銜接，不斷鞏固長三角市場，積極拓展西北市場。同時，充分發(fā)揮前置倉的作用，將農(nóng)業(yè)智慧產(chǎn)業(yè)園建成西北地區(qū)瓜果、蔬菜的長三角集散地，保證長三角市場供應(yīng)時效。

　　提升農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度。借鑒青浦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)驗做法，按照“品牌輸入”的思路，打造本地區(qū)域品牌，積極與上海市農(nóng)委、農(nóng)發(fā)中心及上農(nóng)批對接，建成上海“菜籃子”工程的外援加工生產(chǎn)基地。四是設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。積極引導(dǎo)社會資本介入，推動深圳前海弘源資本管理有限公司5000萬元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金盡快落地，促進園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　抓項目──壯大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展脊梁

　　堅持“項目為王、質(zhì)量至上”，圍繞產(chǎn)業(yè)特色，突出精準招引，實現(xiàn)項目質(zhì)效大提升。

　　招商力量再強化。深化園區(qū)體制機制改革，組建招商公司，實行全員聘用制和競聘上崗制，把優(yōu)秀的人才集聚到招商一線，實現(xiàn)招商引資工作的公司化運營、企業(yè)化管理、市場化運作、專業(yè)化服務(wù)。優(yōu)化收入分配制度，強化以實績論英雄的政策導(dǎo)向，按績分配、拉開差距。

　　招商方向再細化。圍繞繪制的園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)圖譜，突出糧食加工、畜禽加工和果蔬加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實施掛圖作戰(zhàn)，堅持“缺什么招什么、弱什么補什么”，在“補鏈、延鏈、強鏈”上下功夫，著力引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、上下游配套的優(yōu)質(zhì)項目，真正把園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)鏈接長擴粗，將特色產(chǎn)業(yè)做大做強。

　　招商模式再創(chuàng)新。瞄準河南、山東、福建、上海等重點地區(qū)，鎖定三個特色產(chǎn)業(yè)鏈上下游的重點企業(yè)，實行駐點招商，努力提高項目招引的質(zhì)效和成效。加強與上海青浦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的對接，精準摸排上海市食品加工企業(yè)產(chǎn)能擴張和外遷需求，逐一登門拜訪，強化有效對接，努力招引、落戶一批優(yōu)質(zhì)的特色產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項目，促進特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　攻創(chuàng)新──激發(fā)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能

　　進一步匯聚創(chuàng)新要素、強化科技支撐，讓園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能更加強勁。

　　提升“兩化融合”水平。鼓勵企業(yè)瞄準行業(yè)標桿開展技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，全面提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備水平，鼓勵企業(yè)進行“機器換人”、“電商換市”，確保今年省級兩化深度融合示范企業(yè)達3家以上。

　　加強產(chǎn)學(xué)研合作。利用中國農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所和北京農(nóng)學(xué)院食品科學(xué)與工程學(xué)院的技術(shù)、人才等資源，力促食品研究院年內(nèi)實現(xiàn)實體化運作，重點設(shè)立果蔬貯藏保鮮加工技術(shù)、糧油加工技術(shù)、肉類加工關(guān)鍵技術(shù)、營養(yǎng)餐、食品安全風(fēng)險因子檢測控制關(guān)鍵技術(shù)5個項目研究小組，攻克一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工關(guān)鍵共性技術(shù)難題，為園區(qū)食品加工、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)企業(yè)開展項目研發(fā)、自主創(chuàng)新提供有力支撐；支持宇宸面粉與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)合作設(shè)立技術(shù)研究中心，突破麥麩物理改性技術(shù)、纖維多糖提取技術(shù)、纖維多糖改造技術(shù)，開發(fā)冷凍面團調(diào)質(zhì)劑，提高面筋結(jié)構(gòu)完整度，提升產(chǎn)品品質(zhì)；引進“萬人計劃”專家張春暉教授團隊與超悅農(nóng)業(yè)合作，開展鹵制品調(diào)味劑研發(fā)，增強市場競爭力；推動澳華農(nóng)牧科技與國家“千人計劃”專家張利生教授團隊加強合作，組建博士工作站，開展特種水產(chǎn)飼料研發(fā)。

　　加大創(chuàng)新人才引培力度。堅持以項目聚人才、以人才帶項目，深入推進“雙招雙引”，加快集聚創(chuàng)新人才資源，力爭招引一個項目，引進一支人才團隊。定期舉辦園區(qū)企業(yè)管理人員專題培訓(xùn)班，通過邀請知名專家學(xué)者授課、組織外出參觀學(xué)習(xí)等方式，不斷提升園區(qū)企業(yè)負責人創(chuàng)新發(fā)展能力，為轉(zhuǎn)型發(fā)展、特色發(fā)展提供人才支撐。今年計劃引進各類高層次人才43名，其中海外高層次人才5名，國家“萬人計劃”專家1名。

　　強保障──優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

　　進一步優(yōu)化服務(wù)、強化保障，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展保駕護航。

　　健全項目推進機制。緊緊抓住重大項目建設(shè)這個“牛鼻子”，建立負責人掛鉤聯(lián)系項目責任機制，圍繞簽約、開工、竣工、投產(chǎn)、達產(chǎn)達效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時間節(jié)點，堅持“一周一督查、一月一通報、一季一小結(jié)、半年一考評”，對推進不力、遇事推諉扯皮、作風(fēng)漂浮的相關(guān)責任人進行嚴肅問責，倒逼項目建設(shè)提速增效。

　　努力提升服務(wù)效能。進一步優(yōu)化服務(wù)理念、暢通服務(wù)路徑，明確園區(qū)每名負責人每月走訪掛鉤聯(lián)系項目和企業(yè)不得少于3次，通過走進企業(yè)、走進工地，及時了解項目建設(shè)過程中遇到的各類矛盾和問題，幫助解決制約企業(yè)發(fā)展的招工用工、貸款融資等現(xiàn)實需求和問題，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供全方位保障。

　　強化土地要素保障。加大“五未”用地處置力度，全力推進低效用地再開發(fā)和存量建設(shè)用地盤活工作，加快項目落地進度。止目前，已盤活土地6宗150畝、落戶6個項目，下一步，將對仍閑置的5宗75畝土地，通過倒逼企業(yè)追加投資或合作開發(fā)新產(chǎn)品等形式，盡快實現(xiàn)開發(fā)利用。

　　促發(fā)展──厚植特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

　　堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，千方百計完成全年各項發(fā)展目標，為全市“扛起標桿大旗、拼進全省八強”作貢獻。

　　落實責任促發(fā)展。對照今年主要目標任務(wù)和園區(qū)考核指標體系，逐條分析、逐項研究、逐項分解，定目標、定人員、定時間，把每一個指標落實到項目、定到企業(yè)、明確到人頭、具體到時段，確保目標任務(wù)層層分解、層層細化、層層落實。

　　強化“補課”促發(fā)展。圍繞因疫情影響落下的任務(wù)，認真落實“補課”措施，建立半月經(jīng)濟形勢分析研判制度，重點跟蹤骨干企業(yè)工商稅收、國稅開票以及工業(yè)用電量等主要指標，強化運行監(jiān)測，逐企分析原因、研究對策，及時采取有效應(yīng)對措施，全力保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行，把失去的時間搶回來，把欠下的任務(wù)補上去。

　　抓好安全促發(fā)展。以迎接泰州市安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)組巡查督導(dǎo)為契機，進一步深化安全生產(chǎn)專項整治行動，強化安全風(fēng)險控制，加強安全基礎(chǔ)保障，提升安全生產(chǎn)治理能力。主動配合巡查督導(dǎo)工作，提前開展安全隱患檢查排查，提高檢查排查頻次和力度，堅持全面覆蓋，強化督促整改，確保“發(fā)現(xiàn)一個整改一個，達標一個銷號一個”。突出整治重點，把�；�品使用、粉塵涉爆、液氨制冷、有限空間安全等作為治理的重中之重，緊盯隱患總量大、事故易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域，打好安全生產(chǎn)專項治理“殲滅戰(zhàn)”和“組合拳”，切實提升園區(qū)本質(zhì)安全水平。