辛辛苦苦買套房子不容易，然而，有房就很好過嗎？如果碰到糟心的物業(yè)，那真是一言難盡��！于是不少業(yè)主為了改善物業(yè)服務(wù)，為了維護(hù)自己應(yīng)有的權(quán)益，相繼成立業(yè)主委員會(huì)。然而實(shí)踐中，由于業(yè)委會(huì)未形成完善的規(guī)范體系，運(yùn)作不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不健全，造成業(yè)委會(huì)與業(yè)主、物業(yè)等之間的矛盾日益凸顯。 業(yè)委會(huì)到底該如何發(fā)揮作用，成了不少業(yè)主頭疼的問題。 2019年，江蘇省泰興市確定把興泰華庭小區(qū)作為小區(qū)業(yè)主委員會(huì)改選試點(diǎn)小區(qū)先行先試 。自2014年10月交付入住后，興泰華庭小區(qū)物業(yè)管理每況愈下，到2018年，繳費(fèi)率已經(jīng)下降到27.3%，小區(qū)的日常管理難以為繼，環(huán)境衛(wèi)生、電梯安全等都存在十分突出的問題。特別是小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)，選舉不規(guī)范、組織不健全、運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，無法發(fā)揮正向作用。
1年過去，檢驗(yàn)成果的時(shí)候來了： ●成立工作組，梳理6個(gè)方面80多條問題，創(chuàng)造條件逐步解決。 ●先后組織住戶中的黨員干部和公職人員帶頭，開展陳欠物業(yè)費(fèi)的清繳工作，解決居民繳費(fèi)意識(shí)和繳費(fèi)習(xí)慣的問題。 ●組建社區(qū)紅色物業(yè)，承擔(dān)小區(qū)垃圾的應(yīng)急清運(yùn)工作，解決居民基本生活的需求。 ●多方籌措資金，開展小區(qū)電梯的維修維保工作，解決重點(diǎn)安全隱患問題。 ●堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《議事規(guī)則》和《管理規(guī)約》進(jìn)行選舉，選出多數(shù)業(yè)主滿意的人，確保新業(yè)委會(huì)的產(chǎn)生過程合法、結(jié)果有效。
區(qū)面貌發(fā)生質(zhì)的變化，業(yè)委會(huì)工作得到多數(shù)業(yè)主的認(rèn)可。 目前，泰興城區(qū)已交付使用的住宅小區(qū)104個(gè)，已成立業(yè)主委員會(huì)的63個(gè)，尚有41個(gè)小區(qū)未成立業(yè)委會(huì)，借鑒興泰華庭的經(jīng)驗(yàn)，2020年，他們將有這樣的改變： 一、三位一體管理 泰興市濟(jì)川街道將成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定業(yè)主委員會(huì)專項(xiàng)整治工作方案，確定整治內(nèi)容，落實(shí)具體措施，明確街道社區(qū)的相關(guān)責(zé)任。同時(shí)，成立物業(yè)管理專門機(jī)構(gòu)，履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、考核考評(píng)等職能，做實(shí)“三位一體”管理，履行監(jiān)管考評(píng)職能。
二、“一區(qū)一策”整改 １.利用1個(gè)月時(shí)間，安排21個(gè)社區(qū)對(duì)已成立業(yè)委會(huì)的63個(gè)住宅小區(qū)逐一排查，形成問題清單，拿出整改方案，利用兩個(gè)月時(shí)間進(jìn)行整改。 �。�.對(duì)已交付還未成立業(yè)主委員會(huì)的41個(gè)小區(qū)逐一排查，凡入住率達(dá)到50%以上的，符合成立業(yè)主委員會(huì)條件的，按規(guī)范程序成立業(yè)委會(huì)。 �。�.對(duì)新成立的業(yè)委會(huì)，包括到期換屆的，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)網(wǎng)格長兼任業(yè)主委員會(huì)成員，確保其中黨員干部數(shù)量占比不少于50%。 �。�.對(duì)于個(gè)別矛盾大、情況復(fù)雜的小區(qū)，聯(lián)合住建等相關(guān)職能部門，專門研究整治方案，確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
三、健全管理規(guī)范 １.以社區(qū)服務(wù)分中心為單位，組織社區(qū)干部、業(yè)委會(huì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。重點(diǎn)解決：職責(zé)不清、監(jiān)管缺失、缺位運(yùn)行的問題。 �。�.建立健全規(guī)章制度，包括：社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)“三位一體”管理聯(lián)席會(huì)議制度、業(yè)委會(huì)重大事項(xiàng)議事制度、物業(yè)用房出租招投標(biāo)制度、財(cái)務(wù)管理制度、信息公開制度、對(duì)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)管制度、合同管理制度等。
四、規(guī)范自治行為 2.對(duì)個(gè)別業(yè)委會(huì)自治運(yùn)行不正常、日常工作不履職、教育引導(dǎo)不見效，甚至有違規(guī)行為，將啟動(dòng)罷免、改選、補(bǔ)選程序。 五、加大考核權(quán)重 將專項(xiàng)整治工作列入社區(qū)績效管理考核，凡未按序時(shí)進(jìn)度全面完成任務(wù)的社區(qū)，將采取倒扣分制，計(jì)入年度績效總分。 作為一種城市自治民間組織，業(yè)委會(huì)是社區(qū)自治中不可忽視的力量。2020年，期待泰興的業(yè)委會(huì)能更好地為廣大業(yè)主服務(wù)為政府分憂，營造和諧社區(qū)，共建美好家園。 |
- 您好，泰興網(wǎng)歡迎您！
- 注冊(cè)
