中國江蘇網(wǎng)7月2日泰州訊（蔡文 蔣俊斌）前不久，泰興市供銷合作總社組織召開2018年度基層組織體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)，市總社黨委書記、理事會(huì)主任趙軍出席會(huì)議，并對抓好基層組織體系建設(shè)工作提出要求。

　　會(huì)上，各基層社負(fù)責(zé)人圍繞2018年的目標(biāo)任務(wù)，交流匯報(bào)推進(jìn)落實(shí)情況。會(huì)議強(qiáng)調(diào)對于“三體兩強(qiáng)”示范基層社打造和“六有”薄弱基層社改造要盡快拿出方案，凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢，務(wù)必按時(shí)完成任務(wù)。對于電商服務(wù)站建設(shè)要嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來建，強(qiáng)化服務(wù)站服務(wù)功能。對于專業(yè)合作社、為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)，要結(jié)合“一村一品一店”，注重挖掘鄉(xiāng)村特色農(nóng)產(chǎn)品。

　　會(huì)議結(jié)束前，趙軍對抓好當(dāng)前工作提出要求：圍繞全年工作目標(biāo)，爭先競位，保二爭一，利用好改革政策的窗口期，借助政策資源優(yōu)勢，確保完成泰州下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。突出兩大重點(diǎn),即重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)，持續(xù)抓載體、集聚發(fā)展，抓站點(diǎn)、培植典型，抓培訓(xùn)、催生創(chuàng)業(yè)；重點(diǎn)推進(jìn)綜合改革，認(rèn)真貫徹相關(guān)會(huì)議文件精神，利用好改革資金，將資金落到實(shí)處。抓住三個(gè)關(guān)鍵,即抓好基層社組織體系建設(shè)，推進(jìn)新型基層社創(chuàng)建工作；抓好為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)，奮力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興；抓好資產(chǎn)管理，做好危房處置，盤活設(shè)有資產(chǎn)，強(qiáng)化規(guī)范操作。要強(qiáng)化四個(gè)意識。牢牢把握、時(shí)時(shí)謹(jǐn)記大局意識、擔(dān)當(dāng)意識、團(tuán)結(jié)意識和維穩(wěn)意識，提高站位，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，團(tuán)結(jié)一致，維護(hù)全系統(tǒng)安全穩(wěn)定發(fā)展。