“三大舉措”織密社會(huì)治安防控網(wǎng)眼

　　網(wǎng)格化布警。在全市1個(gè)街道辦、15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)工業(yè)園區(qū)建立并運(yùn)行網(wǎng)格化防控機(jī)制，根據(jù)實(shí)際工作需要，結(jié)合冬季治安大巡防，投入警務(wù)農(nóng)671人、221支中心戶長(zhǎng)護(hù)村隊(duì)開展巡防工作，要求各一線單位值班民警屯警街面，有警處警、無警巡邏，切實(shí)提高街面見警率，擠壓犯罪空間，產(chǎn)生震懾力。

　　數(shù)字化研判。由各一線單位、部門一把手每日在晨會(huì)上對(duì)110警情進(jìn)行數(shù)字化分析，時(shí)刻關(guān)注侵財(cái)案事件、治安糾紛、黃賭舉報(bào)線索的集中點(diǎn)和集中時(shí)間，以高發(fā)案地段為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)單位、社區(qū)、群防力量積極參與治安防控，點(diǎn)、線、面相結(jié)合，確保對(duì)轄區(qū)主要街道、繁華地段和高發(fā)案地段的有效控制。

　　集中化查控。不定期在有關(guān)重要路口設(shè)置固定治安檢查卡點(diǎn)，扼住國(guó)道、省道及區(qū)縣市交界道路與泰興的交叉口，對(duì)進(jìn)出本市方向的可疑車輛和可疑人員進(jìn)行檢查，查堵盜竊、暴力犯罪、流竄犯罪及其它違法犯罪嫌疑人，形成嚴(yán)密的堵控網(wǎng)絡(luò)。突出對(duì)本地冬季多發(fā)性侵財(cái)案件的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段的動(dòng)態(tài)研判，找準(zhǔn)發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)，及時(shí)推送預(yù)警信息，指導(dǎo)一線單位進(jìn)一步優(yōu)化巡防模式，調(diào)整巡邏時(shí)間、巡邏方式和警力部署，有針對(duì)性地將巡防警力向夜間重要時(shí)段、重要區(qū)域延伸，切實(shí)加大對(duì)案件高發(fā)時(shí)段和重點(diǎn)區(qū)域、部位的巡邏盤查，提高街面見警率，強(qiáng)勢(shì)擠壓犯罪空間，全面提升群眾的安全感和滿意度。巡特警大隊(duì)主動(dòng)加強(qiáng)城區(qū)街面巡邏，強(qiáng)化對(duì)疑人疑車的盤查檢查，發(fā)現(xiàn)抓獲17名涉黑涉惡人員，防范了有影響的涉眾型持械尋釁滋事、聚眾斗毆案件的發(fā)生。

　　“三不放松”夯牢社會(huì)治安防控基石

　　治安整治不放松。每周組織一次開展對(duì)出租房、流動(dòng)人口的聚集地、市場(chǎng)、園區(qū)、校園周邊治安秩序的專項(xiàng)清理整治，并且根據(jù)當(dāng)前多發(fā)性侵財(cái)類案件的新規(guī)律、新特點(diǎn)、新動(dòng)態(tài)，將宣傳防范工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，及時(shí)梳理分析最新作案手段的表現(xiàn)形式，通過微信、微博、泰興公安公眾號(hào)等載體，每天向轄區(qū)群眾有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行防范宣傳教育，著力提高防范宣傳的深度、廣度和密度，營(yíng)造全社會(huì)打防多發(fā)性侵財(cái)類犯罪的氛圍，特別是利用微信公眾號(hào)等新媒體，通過典型案例揭露當(dāng)前盜搶騙犯罪的新手法、新特點(diǎn)，傳授識(shí)別技巧，進(jìn)一步震懾犯罪、鼓舞群眾，不斷提高群眾安全感滿意度。

　　監(jiān)控追蹤不放松。盡管近期各業(yè)務(wù)線齊頭并進(jìn)，警力后續(xù)不足，合成作戰(zhàn)中心與各派出所堅(jiān)持每日安排專人查看轄區(qū)視頻監(jiān)控，針對(duì)前期建設(shè)改造中導(dǎo)致的多路視頻斷、亂、移等現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)梳理上報(bào)，對(duì)出現(xiàn)的盜竊案件進(jìn)行實(shí)施追蹤，抓獲違法犯罪嫌疑人17名，破獲案件39起。

　　危爆管控不放松。按照“誰經(jīng)營(yíng)、誰負(fù)責(zé)”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，與轄區(qū)內(nèi)所有易制爆單位負(fù)責(zé)人逐一簽訂《安全管理責(zé)任書》，健全管理制度和安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，提高企業(yè)安全管理能力和水平。不斷探索創(chuàng)新管控模式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)易制爆單位進(jìn)行“紅黃綠”分類標(biāo)注，實(shí)行分級(jí)管理、重點(diǎn)巡查。其中5家生產(chǎn)企業(yè)列為“紅色”重點(diǎn)管控對(duì)象，屬地派出所每天巡查一次，每周實(shí)地檢查一次；11家銷售企業(yè)列為“黃”色重點(diǎn)整治對(duì)象，屬地派出所每三天巡查一次，不定時(shí)開展實(shí)地檢查；其他114家使用企業(yè)列為“綠”色常態(tài)化管控對(duì)象屬地派出所每周巡查一次，每月實(shí)地檢查一次。同時(shí)，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的易制爆單位問題隱患存量，動(dòng)態(tài)升降管理級(jí)別，并深入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用易制爆危化品企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)完善涉危涉爆突發(fā)案事件應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)案事件一旦發(fā)生，能行動(dòng)早、處置好、控得牢。