截至3月末，泰興農(nóng)商行各項存款總額達207億元，比年初新增29.33億元，為當?shù)匚ㄒ淮婵羁傤~突破200億元的金融機構(gòu)，增幅為16.5%，位列全省同業(yè)各法人機構(gòu)第10位。

　　提升金融服務的便利度

　　該行緊緊圍繞地方銀行的定位、服務“三農(nóng)”的宗旨，努力提高支農(nóng)便農(nóng)的能力，改善支付結(jié)算環(huán)境，提高金融服務的便利度，拓寬拓深組織資金的渠道。一是加大金融機具的布放。截至3月末，該行共布放金融便民服務點762戶，基本實現(xiàn)了金融便民服務自然村的全覆蓋，布放POS機具1008臺。二是在城鄉(xiāng)結(jié)合部、人口密切的社區(qū)、小區(qū)，條件成熟的中心村加快了自助銀行開辦的步伐。僅2015年，該行就新開辦了12家自助銀行。三是將傳統(tǒng)業(yè)務與網(wǎng)上銀行、手機銀行、POS機等電子銀行產(chǎn)品及一系列理財產(chǎn)品進行交叉營銷，提升了各類產(chǎn)品之間的粘合度。今年，該行在網(wǎng)上銀行可以購買理財產(chǎn)品的基礎上，又實現(xiàn)了手機銀行購買理財產(chǎn)品的功能。

　　提升金融服務水平

　　存款，拼的就是服務。該行致力于為廣大農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務。該行一是強化了對網(wǎng)點標桿化建設的考核，促進了全行柜面服務水平的大幅提升，充分發(fā)揮了服務主陣地的作用，樹立了該行良好的服務形象。二是對全行運營情況按季進行通報，對差錯率高、單筆業(yè)務操作時間超過規(guī)定服務時間的單位和個人提出整改措施，對經(jīng)過培訓仍不適應柜面工作的進行了調(diào)整。三是開展了“陽光信貸”標準化建設工作。通過逐村逐戶的走訪，在真實掌握農(nóng)戶基本情況的基礎上，為廣大農(nóng)戶、個體工商戶適時提供適合的金融服務，起到了良好的效果。

　　提升品牌形象

　　業(yè)務發(fā)展的旺季，是提升品牌形象的有利時機；而品牌形象的提升，又能助推業(yè)務的發(fā)展。該行抓住業(yè)務蓬勃發(fā)展的有利時機，加大品牌建設的力度，提升品牌形象對企業(yè)發(fā)展的貢獻度。一是與地方主流媒體合作，進行正面報道。該行與地方電視臺形成了良好的合作關系，地方新聞節(jié)目對該行的日常服務、經(jīng)營業(yè)績及涌現(xiàn)出的一些好人好事均及時予以了報道，大幅提升了企業(yè)形象。二是加大了產(chǎn)品宣傳力度。該行在當?shù)亻_展了立體多維的產(chǎn)品宣傳，重點突出了“益農(nóng)存”、“定活通”兩項優(yōu)勢存款產(chǎn)品，用這兩項產(chǎn)品叫響了“泰興農(nóng)商行”在當?shù)氐钠放啤?nbsp;