“班組是企業(yè)的細(xì)胞，作為安全生產(chǎn)的前沿陣地，我們將立足點(diǎn)盯在班組上，以此推動了全員排查安全隱患，企業(yè)的主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)。”泰興市安監(jiān)局局長馬志剛說。近兩年來，這個市推廣泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)兩家企業(yè)“安全紅絲帶”隱患排查模式，實(shí)現(xiàn)了“零事故”的突破。

　　化工產(chǎn)業(yè)是泰興市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。2014年泰興被列為全國�；�品重點(diǎn)攻堅縣。由于危險化學(xué)品存在易燃易爆等特點(diǎn)，泰興市在危險化學(xué)品企業(yè)的安全管理工作上狠下功夫，組織安全監(jiān)管部門、相關(guān)專家蹲點(diǎn)企業(yè)，有重點(diǎn)地探討企業(yè)班組隱患排查模式。繼而，全面實(shí)施了包括班組隱患排查能力在內(nèi)的班組安全管理建設(shè)。

　　聯(lián)合百力化學(xué)和新浦化學(xué)（泰興）有限公司是兩家大型現(xiàn)代化化工企業(yè)。這兩個公司高度重視安全生產(chǎn)工作，堅守“紅線意識”不放松，一直秉承“任何意外傷害都可以預(yù)防”的理念，不斷健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推出了“安全紅絲帶”管理新模式。這種模式，要求員工在安全檢查、日常換班時，只要發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在隱患，就在隱患處系上“紅絲帶”，并在絲帶上標(biāo)注發(fā)現(xiàn)年月；待隱患消除后，將“紅絲帶”取下，存放在指定地點(diǎn)。隱患記錄人認(rèn)真填寫隱患記錄表，包括發(fā)現(xiàn)人、登記時間、隱患位置、改善措施、計劃完成時間等內(nèi)容，待整改完成后，隱患整改負(fù)責(zé)人也要填寫相關(guān)內(nèi)容。同時，公司還將依據(jù)隱患排查數(shù)量和自主改善情況評選出月度、季度和年度“隱患發(fā)現(xiàn)達(dá)人”各1名進(jìn)行考核獎勵。一條條鮮艷的紅絲帶，時刻提醒員工參與到安全管理活動中，培養(yǎng)員工的隱患識別能力，讓員工自主發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患。

　　“安全紅絲帶”的做法推廣后，在泰興市各企業(yè)中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，越來越多的企業(yè)重新審視企業(yè)自身班組安全建設(shè)工作，不斷創(chuàng)新班組安全管理方式，獲得了實(shí)實(shí)在在的效果。泰興錦雞燃料有限公司創(chuàng)造性地提出了“紅牌”計劃。“紅牌”計劃，即使用紅色標(biāo)簽對公司各角落的“問題點(diǎn)”，以小組的形式加以發(fā)掘、整改。今年以來，該公司共解決56個問題點(diǎn)，其中發(fā)放紅牌42個。