據(jù)泰興市濟(jì)川街道財(cái)政所所長(zhǎng)萬(wàn)靈介紹，近年來(lái)，該所主要下好“五著棋”力推改革創(chuàng)新，力促管理科學(xué)化精細(xì)化。

　　第一著棋：全面深化部門預(yù)算改革

　　該所嚴(yán)格按照“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、綜合平衡”和“公開(kāi)、公平、公正”的原則，逐步建成收入支出脫構(gòu)、支出標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、預(yù)算編制“零基”化完整、運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序的財(cái)政資金分配、使用的管理機(jī)制，做到了有預(yù)算不超支、無(wú)預(yù)算不開(kāi)支，切實(shí)提高預(yù)算的約束力。

　　值得一提的是，2014年，該所還逐步推行預(yù)算信息公開(kāi)制度，通過(guò)“倒逼”機(jī)制，促進(jìn)了預(yù)算編制管理的規(guī)范性。

　　第二著棋：全面實(shí)行國(guó)庫(kù)集中收付制度改革

　　早在2011年，該所作為全市試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，率先實(shí)行國(guó)庫(kù)集中收付制度改革。先后在清理銀行賬戶、調(diào)整崗位設(shè)置、建立崗位責(zé)任、完善操作流程等方面均做出了成績(jī)。

　　在強(qiáng)化預(yù)算管理和約束的同時(shí)，該所精心組織本級(jí)財(cái)政和部門預(yù)算的編制工作，進(jìn)一步完善財(cái)政國(guó)庫(kù)集中收付制度，將所有財(cái)政性資金全部納入國(guó)庫(kù)單一賬戶體系管理。

　　5年來(lái)，累計(jì)直接支付56994萬(wàn)元，切實(shí)提高了財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平。

　　第三著棋：全面推進(jìn)管理收入收繳制度改革

　　在強(qiáng)化科學(xué)征管上，該所健全完善收入進(jìn)度通報(bào)制度，探索建立收入分析預(yù)測(cè)機(jī)制。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，完善財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析聯(lián)席會(huì)議制度和全市財(cái)政收入分析會(huì)議制度，建立與周邊地區(qū)的橫向交流機(jī)制。強(qiáng)化熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究，組織開(kāi)展建筑業(yè)、“營(yíng)改增”、物流運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域和相關(guān)行業(yè)稅源調(diào)查分析，研究落實(shí)吸引稅源回流、防范稅收外流政策措施。

　　在提升收入質(zhì)量上，該所加快綜合治稅平臺(tái)建設(shè)，深入推進(jìn)零散稅收聯(lián)合征管，努力夯實(shí)財(cái)政收入齊抓共管、全社會(huì)共同參與的協(xié)稅護(hù)稅良好基礎(chǔ)，優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)，保持收入增幅、稅收占比在泰州領(lǐng)先，力促收入規(guī)模、收入質(zhì)量同步穩(wěn)定提升。2011年—2013年連續(xù)三年獲得“泰州經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”表彰，2013年零散稅收入庫(kù)突破5000萬(wàn)大關(guān)。

　　第四著棋：建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式

　　該所在建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式上做出了有益探索。通過(guò)加強(qiáng)國(guó)有、集體資產(chǎn)的監(jiān)管，規(guī)范資產(chǎn)出租、處置行為，確保了轄區(qū)內(nèi)的國(guó)有、集體資產(chǎn)保值增值。

　　近年來(lái)，街道辦還配套性擬定出臺(tái)了相關(guān)管理規(guī)定，細(xì)化并規(guī)范了資產(chǎn)出租、處置行為，有效地提高行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理質(zhì)效。

　　第五著棋：全面深化鎮(zhèn)級(jí)政府采購(gòu)中構(gòu)建“大財(cái)監(jiān)”機(jī)制

　　該所全面深化實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)政府采購(gòu)制度，強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范操作，充分發(fā)揮街道“公共資源交易服務(wù)中心”平臺(tái)作用，進(jìn)一步拓展街道政府采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角。

　　另一方面，認(rèn)真履行財(cái)政監(jiān)督職能。據(jù)悉，該所在嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)法》的同時(shí)，牢固樹(shù)立“大財(cái)監(jiān)”的理念，加強(qiáng)政府采購(gòu)預(yù)算編制管理，強(qiáng)化監(jiān)督公共資源交易活動(dòng)，主動(dòng)介入政府辦公用品采購(gòu)、河道疏竣、農(nóng)橋路道等工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、竣工驗(yàn)收、決算，對(duì)財(cái)政投入的工程項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤問(wèn)效管理，把財(cái)政監(jiān)督貫穿于事前、事中、事后全過(guò)程。

　　5年來(lái)，該所共實(shí)施監(jiān)督項(xiàng)目145個(gè)，金額7260萬(wàn)元，節(jié)約資金1450萬(wàn)元，節(jié)約率近20%，有效地提高資金的使用效益。