人保健康泰興支公司 個(gè)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)保費(fèi)計(jì)劃
本報(bào)訊 2014年12月1日,人保健康泰興支公司傳來(lái)喜報(bào),個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)突破1000萬(wàn)元,提前30天完成千萬(wàn)保費(fèi)計(jì)劃。
據(jù)了解,為推動(dòng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,人保健康泰興支公司研究制定了《泰興支公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,明確個(gè)險(xiǎn)2014總規(guī)模達(dá)1000萬(wàn)元。一是以 “立足縣區(qū)、輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為指導(dǎo),重點(diǎn)抓好銷售隊(duì)伍建設(shè),大力擴(kuò)充展業(yè)隊(duì)伍,從年初40人,增長(zhǎng)到現(xiàn)有144人,凈增人力101人;二是狠抓基礎(chǔ)管理,推動(dòng)績(jī)優(yōu)成長(zhǎng),優(yōu)化組織架構(gòu),提升業(yè)務(wù)人員的展業(yè)能力,2014年新晉升區(qū)經(jīng)理1人,營(yíng)業(yè)處主任4人;三是創(chuàng)新組建收展拓隊(duì)伍,充分挖掘續(xù)期業(yè)務(wù)資源,在提高續(xù)期率的同時(shí)形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),打造個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)“第二梯隊(duì)”收展團(tuán)隊(duì)人力突破20人,總期繳保費(fèi)突破50萬(wàn)元;四是組建優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn),充分發(fā)揮各網(wǎng)點(diǎn)之間的協(xié)同作用,大力拓展區(qū)域業(yè)務(wù),利用人保財(cái)險(xiǎn)的門店,新建虹橋網(wǎng)點(diǎn),組建虹橋營(yíng)業(yè)區(qū),人力突破20人;五是以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),深入了解員工意見(jiàn)和建議,幫助有困難的職工解決實(shí)際問(wèn)題,提升業(yè)務(wù)人員的留存率和活動(dòng)率。
在新的起點(diǎn)上,江蘇分公司和泰州中心支公司對(duì)泰興支公司提出“利用三年再造千萬(wàn)”計(jì)劃目標(biāo),對(duì)泰興支公司的發(fā)展進(jìn)行了三年的周密規(guī)劃, 2015年期繳目標(biāo)500萬(wàn),2016年期繳目標(biāo)800萬(wàn);2017年期繳目標(biāo)1000萬(wàn)。到2017年末個(gè)險(xiǎn)總量過(guò)3000萬(wàn)元。在打造“明星業(yè)務(wù)員、標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)處和標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)區(qū)”等標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面下功夫,狠抓團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)管理,復(fù)制黃橋網(wǎng)點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)虹橋網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展壯大穩(wěn)步推進(jìn)月期繳平臺(tái)建設(shè)。
2015年伊始,人保健康泰興支公司個(gè)險(xiǎn)迎來(lái)開(kāi)門紅,以首戰(zhàn)新單期交100萬(wàn)向總公司十周年獻(xiàn)禮。
(胡嵐嵐)
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