今年以來(lái)，工行泰興支行緊緊圍繞總行對(duì)小微企業(yè)信貸的總體要求，充分認(rèn)識(shí)到小微企業(yè)信貸在今后公司業(yè)務(wù)中的重要作用，在積極組織拓展新興小企業(yè)信貸市場(chǎng)的同時(shí)，制定了多項(xiàng)措施，認(rèn)真排查小微企業(yè)信貸中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)放款精細(xì)化管理，防范小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)，確保小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)“保質(zhì)、保量”良性發(fā)展。

    一、運(yùn)用信貸杠桿，建立健全小微企業(yè)客戶(hù)準(zhǔn)入、退出機(jī)制。一季度以來(lái)，該行嚴(yán)格把關(guān)小微企業(yè)信貸準(zhǔn)入機(jī)制，逐項(xiàng)落實(shí)貸款前提條件，加強(qiáng)對(duì)中小型企業(yè)貸款審查力度，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理紊亂、責(zé)任人不明確、財(cái)務(wù)制度不健全、企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不清晰的小微企業(yè)嚴(yán)格把好貸款準(zhǔn)入關(guān)，督促企業(yè)建立健全內(nèi)部法人治理機(jī)制，落實(shí)相關(guān)貸款責(zé)任人，協(xié)助其建立規(guī)范的內(nèi)部控制機(jī)制。對(duì)于整改后仍然不符合信貸政策的，通過(guò)目標(biāo)客戶(hù)退出機(jī)制，禁止新貸款的投放，做好原有貸款的回收，壓縮信貸規(guī)模，有效防止小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性與前瞻性，提高了小微企業(yè)信貸質(zhì)量。

    二、現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控相結(jié)合，強(qiáng)化小微企業(yè)客戶(hù)貸后管理機(jī)制。小微企業(yè)規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，很容易出現(xiàn)違規(guī)用貸的現(xiàn)象。針對(duì)這類(lèi)突出問(wèn)題，該行公司部門(mén)將現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，實(shí)行小微企業(yè)名單制管理，由客戶(hù)經(jīng)理一對(duì)一監(jiān)管。一方面客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)CS2002動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、法人客戶(hù)管理系統(tǒng)等行內(nèi)監(jiān)管渠道，掌握資金實(shí)際流向以及企業(yè)賬戶(hù)余額異動(dòng)等信息，及時(shí)防止貸款資金被挪用的情形，在一定程度上提高了貸后管理的質(zhì)量與效率。另一方面針對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)到企業(yè)了解實(shí)際用資情況，并且不定期深入小企業(yè)內(nèi)部，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況、財(cái)務(wù)狀況、信用狀況等，密切關(guān)注押品、質(zhì)押物變動(dòng)情況，將所收集的數(shù)據(jù)及時(shí)采集到信貸系統(tǒng)中，便于以后調(diào)整信貸投放規(guī)模，有效壓降小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)。

    三、加強(qiáng)小企業(yè)信貸隊(duì)伍建設(shè)，提高客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)。針對(duì)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)隱患大、風(fēng)險(xiǎn)防范難的問(wèn)題，該行定期組織客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別注重青年客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)道德教育，安排有經(jīng)驗(yàn)的小企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行一對(duì)一幫帶，當(dāng)面?zhèn)魇诮?jīng)驗(yàn)，分析小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，將專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授相結(jié)合，不斷提升信貸隊(duì)伍綜合素質(zhì)，使其成為信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的第一道有力屏障。