自第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，泰興支行結(jié)合工作實(shí)際，精心謀劃，創(chuàng)新組織，在保證規(guī)定動(dòng)作一個(gè)不少的同時(shí)，自選動(dòng)作做出特色、做出亮點(diǎn)。

　　自選動(dòng)作一：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，幫助員工成長(zhǎng)成才。4月10起，該行開(kāi)展首屆青年員工培訓(xùn)班，利用工余時(shí)間，由各部門(mén)指定業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的業(yè)務(wù)骨干為授課老師，重點(diǎn)對(duì)2009年以來(lái)入行的新員工進(jìn)行現(xiàn)金管理、重要憑證管理、支付結(jié)算辦法、文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理及防范等方面內(nèi)容的培訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工強(qiáng)服務(wù)精技能，提高工作效率和工作質(zhì)量，做到群眾滿意、客戶(hù)舒心。

　　自選動(dòng)作二：加強(qiáng)蹲點(diǎn)督導(dǎo)，充分了解員工訴求。該行將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)綜合治理活動(dòng)相結(jié)合，班子成員深入掛靠網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、參加網(wǎng)點(diǎn)會(huì)議等方式，與基層員工面對(duì)面交流，傾聽(tīng)員工心聲，充分了解網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)狀況、員工工作和生活中遇到的問(wèn)題和困難、員工對(duì)支行的意見(jiàn)和建議等情況，掌握第一手資料，為提高決策科學(xué)性、管理有效性提供有力支撐。

　　自選動(dòng)作三：進(jìn)行食堂改革，加強(qiáng)人文關(guān)懷。本月初，該行對(duì)食堂進(jìn)行全面改革，重點(diǎn)治理基層網(wǎng)點(diǎn)員工普遍反映的工作餐菜式單調(diào)、口感不佳等問(wèn)題。針對(duì)城區(qū)基層網(wǎng)點(diǎn)，人手分發(fā)一個(gè)飯盒，由以前的大鍋菜改為食堂統(tǒng)一配送盒飯，既改善了飲食衛(wèi)生狀況，又保證了飯菜口味。同時(shí)提高飯菜標(biāo)準(zhǔn)，由以前的一葷兩素一湯改至兩葷兩素一湯，每周更新菜譜，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，菜式、風(fēng)味多樣化。針對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的小食堂，增加費(fèi)用配置，提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大員工既吃得飽又吃得好，切實(shí)提升基層員工幸福指數(shù)。