本報訊(通訊員 金愛萍 黃柏林)跨兩屆,歷七年。泰興市人大常委會注重監(jiān)督“接力”,運用常委會議、主任會議、代表視察等多種形式,強化監(jiān)督,力求實效,終于讓泰興市群眾吃上安全衛(wèi)生的長江水。 人代會上:代表提出“水”建議 泰興地處長江之濱,水資源較為豐富。由于歷史原因,化工企業(yè)過多過濫,內(nèi)河水受到嚴重污染;地下水礦物質(zhì)嚴重超標,水質(zhì)達不到飲用標準,飲水問題成了群眾的心病。泰興市第十二屆人民代表大會第四次會議上,近三分之一的人大代表聯(lián)名提出議案,要求“盡快解決飲用水水壓、水質(zhì)等問題”。大會主席團高度重視,決定授權(quán)該市人大常委會調(diào)查審定。 主任會議高度關(guān)注飲水工程,迅速組織社事委、農(nóng)工委、財工委及辦公室,分6個小組就飲用水狀況進行聯(lián)合調(diào)查。常委會議專題聽取了泰興市政府的改水工作匯報,并作出了《關(guān)于解決飲用水質(zhì)量問題的決定》,要求泰興市政府組建專門班子,分解目標任務(wù),明確工作責任,落實建設(shè)資金。從此,人大的這場“督水戰(zhàn)”拉開了序幕。 常委會議:初次審議抓啟動 2006年11月下旬,泰興市人大常委會第一次召開“飲水”會,專題審議泰興市政府落實“飲用安全衛(wèi)生水”決議落實情況。委員們在充分肯定政府所做工作的基礎(chǔ)上,嚴肅指出了存在的問題和不足,尤其是:區(qū)域供水規(guī)劃還不夠完善,供水管線鋪設(shè)進度緩慢;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠管理不規(guī)范,制水要求不嚴格;內(nèi)河源水保護工作不夠到位,自來水水質(zhì)普遍較差。 常委會形成專題審議意見,要求政府認真做好三件事:一要認真修訂供水規(guī)劃,明確工作目標和年度計劃,層層分解任務(wù),做到建設(shè)計劃、建設(shè)任務(wù)、建設(shè)時限、建設(shè)單位“四到位”,項目、工程、資金、效益、責任“五落實”。二要高度重視通往鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線鋪設(shè)工作,特別是向黃橋老區(qū)的供水管線,范圍廣、距離長、投入大、矛盾多,工程實施有較大難度,市鄉(xiāng)兩級政府要深入調(diào)查,拿出具體可行的工程計劃,明確建設(shè)目標和進度,確保三年內(nèi)將供水管線全部鋪設(shè)到位。三要加強水廠管理,理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理體制,規(guī)范制水程序,改善飲水水質(zhì),保障人民生命健康。 代表視察:二次審議抓進度 第十三屆人大常委會選舉產(chǎn)生后,常委會接過“督水接力棒”,繼續(xù)向政府“要水”。2007年8月,該市人大組織300多名省、泰州、泰興三級人大代表,專題視察區(qū)域供水工程。 代表們頭頂烈日,分5個小組分別視察了楊莊水廠二期改擴建工程工地,查看了自來水廠制水過程,步行30多公里沿線走訪了主水管鋪設(shè)地段。視察結(jié)束后,代表們進行了認真評議,仍然指出工程建設(shè)進展緩慢,沒能按序時進度完成任務(wù),建議泰興市政府及主管部門加強協(xié)調(diào),強化監(jiān)管,加快推進速度,提高建設(shè)質(zhì)量。 主任會議:再次審議抓質(zhì)量 “工程建設(shè)資金跟不上,制約了工程推進速度,如期全面完成既定目標壓力很大”。“資金缺口嚴重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠改制難以啟動,實行轉(zhuǎn)供水缺乏有效統(tǒng)一的管理模式及運營機制,集中供水困難重重”。“財政投入不到位,自來水公司墊資建設(shè),負債經(jīng)營,長期處于虧損狀態(tài),直接影響供水能力和供水質(zhì)量”。 面對各種復(fù)雜矛盾,政府猶豫了,飲水工程能否暫緩一下?群眾擔心了,政府的承諾能不能兌現(xiàn)?“人大決議非兒戲,群眾需求是大事,天大的困難也要克服,不僅要完成任務(wù),而且要保證質(zhì)量;不僅要把水引到鄉(xiāng)鎮(zhèn),還要接到村村戶戶”。泰興市委書記、泰興市人大常委會主任張兆江發(fā)話了。2009年5月,主任會議第三次向政府“要水”,專題審議飲水工程實施情況,要求泰興市政府充分利用最后幾個月時間,奮力拼搏,全面兌現(xiàn)政府承諾。 人大態(tài)度堅定,政府痛下決心。主任會議結(jié)束后第二天,泰興市政府就召開區(qū)域供水推進會,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門掛牌作戰(zhàn),加快實施進度,堅決完成任務(wù);泰興市水務(wù)局積極利用國家拉動內(nèi)需及扶持黃橋老區(qū)、扶持飲水安全工程等一系列政策,包裝項目,上爭資金,爭取到首筆世行貸款;政府辦也組織人員學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,研究制訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的體制改革方案,提升水廠自負盈虧、自求平衡的經(jīng)營能力,逐步推進水廠由政府主導(dǎo)向公司管理過渡,逐步實現(xiàn)泰興市“一個籠頭供水,一個水廠經(jīng)營”的目標…… 每一次審議,都是一次推動;每一次監(jiān)督,都有新的進展。如今,該市通往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水主管道全部鋪設(shè)到位,4個加壓站已建成并調(diào)試成功,泰興人民期盼多年的夢想終于得到實現(xiàn)。 |
