這些天，在泰興市廣陵鎮(zhèn)木行村，村民們津津樂道地談?wù)撝�一個(gè)月內(nèi)發(fā)生的兩件事：一是6名村干部先期籌資20多萬元，搞起了512畝的冬棗、馬鈴薯高效農(nóng)業(yè)種植；另一件事是村干部們牽頭成立了思遠(yuǎn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作社，將200多戶農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)作物納入統(tǒng)一管理。

    “不僅在木行村，現(xiàn)在，我們所有村干部的積極性都很高。”鎮(zhèn)黨委書記趙培林說，今年初，廣陵鎮(zhèn)制定了村級(jí)干部規(guī)范化管理實(shí)施辦法，同時(shí)圍繞三個(gè)文明建設(shè)和招商引資、高效規(guī)模農(nóng)業(yè)、林業(yè)綠化、信訪維穩(wěn)等工作，出臺(tái)了目標(biāo)管理考核和重點(diǎn)工作考核細(xì)則，全部與績(jī)效工資、評(píng)先等掛鉤�！罢�是這些考核新機(jī)制激發(fā)了村干部的積極性�！�

    趙培林告訴記者，農(nóng)村稅費(fèi)取消后，村干們?cè)僖膊挥脼榇呒Z收稅費(fèi)神了，主要精力放到了帶領(lǐng)村民致富和建設(shè)公益事業(yè)上。去年，泰興市推行村干部報(bào)酬公職化管理，并統(tǒng)一為村干辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決了村干的后顧之憂。村干們做的事情不一樣了，待遇有了提高，管理考核辦法也必須隨之改變。

    在廣陵鎮(zhèn)，以往，村干工作做得不好，至多只是面子上過不去�，F(xiàn)在，該鎮(zhèn)村干規(guī)范化管理實(shí)施辦法對(duì)不稱職村干有了嚴(yán)格的退出機(jī)制。比如，連續(xù)兩年崗位目標(biāo)責(zé)任制考核在全鎮(zhèn)同職務(wù)人員中列末位的，或連續(xù)兩年民主評(píng)議“不稱職”票占三分之一以上的，經(jīng)組織考察確認(rèn)后勒令“下崗”。去年該鎮(zhèn)試行此辦法期間，就對(duì)1名村干實(shí)行引咎辭職，4名村干被給予警告、嚴(yán)重警告等處分。

    與此同時(shí)，該鎮(zhèn)村干規(guī)范化管理實(shí)施辦法還鼓勵(lì)那些德才兼?zhèn)洹⒅赂荒芰��?qiáng)的人才擔(dān)任村干。廣陵鎮(zhèn)共有17個(gè)行政村，在職村干120多人，換屆選舉時(shí)常常出現(xiàn)“強(qiáng)村能人多、沒位置，弱村有位置、缺能人”的現(xiàn)象。該鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)“海選”，選調(diào)創(chuàng)新實(shí)干、年輕有為的村干部到經(jīng)濟(jì)薄弱村任職。

    41歲的大專生朱國(guó)富頭腦靈活，經(jīng)營(yíng)過影劇院和敬老院，在“海選”中脫穎而出。去年，該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)薄弱村季圩村“一把手”空缺。于是，鎮(zhèn)黨委將朱國(guó)富下派到季圩村任支部書記。半年來，朱國(guó)富帶領(lǐng)村民們修路建橋，發(fā)展規(guī)模種植，各項(xiàng)工作都有了較大起色。

    此外，該鎮(zhèn)還對(duì)250多名退職村干部與在職村干實(shí)行同步管理，分別設(shè)置致富崗、宣傳崗、綜治崗、監(jiān)督崗等，讓退職村干定責(zé)上崗，并與工資待遇掛鉤，使新老村干擰成了一股繩。

    趙培林說，現(xiàn)在，村干抓工作已由過去的“被動(dòng)抓”變?yōu)椤爸鲃?dòng)抓”，各村工作出現(xiàn)了你追我趕的局面。僅高效規(guī)模農(nóng)業(yè)這一塊，今年1至3月該鎮(zhèn)就新增6000多畝。