以人為本是企業(yè)自身發(fā)展的需要。企業(yè)以人為本涉及諸多方面，其中最重要的是要不斷滿足廣大員工日益增長的精神與知識需求、物質(zhì)與環(huán)境需求、民主與自由需求，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。

    首先，要以先進(jìn)文化和科學(xué)技術(shù)武裝員工，把企業(yè)建成多功能訓(xùn)練的大學(xué)校。企業(yè)的核心競爭力不僅體現(xiàn)在擁有自主品牌、核心技術(shù)、雄厚的資金實(shí)力等方面，還表現(xiàn)在是否擁有一支適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新型團(tuán)隊上。這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。因此，廣大企業(yè)尤其是中小民營企業(yè)，不能把員工僅看作是簡單的勞動力、打工者，不顧勞動者的知識更新和智能開發(fā)。有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家應(yīng)牢固確立人力資源是第一資源的觀念，把培育和造就一支事業(yè)型、學(xué)習(xí)型、文化型、科技型、創(chuàng)新型的員工隊伍作為自己的神圣使命。企業(yè)既要立足于近期發(fā)展的需要，充分釋放現(xiàn)有人力資源的智能和創(chuàng)造力，更要著眼于企業(yè)未來的競爭和發(fā)展，高度重視人力資源的素質(zhì)提升和培訓(xùn)深造。要通過大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開辟多種培訓(xùn)途徑，不斷用先進(jìn)的理想、信念、文化、道德、科技，對員工全方位強(qiáng)化素質(zhì)建設(shè)，引領(lǐng)他們不斷開闊胸境、陶冶情操、豐富知識、提高本領(lǐng)，促使他們由單純的利益追求向崇高的理想信念升華，由傳統(tǒng)的勞動技能向智能化與現(xiàn)代化科技升級，以建設(shè)高素質(zhì)的員工團(tuán)隊決勝競爭，挑戰(zhàn)未來。

    其次，要以科學(xué)發(fā)展的成果惠及員工，把企業(yè)建成小康大家庭。廣大企業(yè)是社會的重要細(xì)胞，也是全面建設(shè)小康社會的生力軍。企業(yè)推進(jìn)小康社會發(fā)展，既要充分體現(xiàn)在為國家多創(chuàng)稅收、為社會多做貢獻(xiàn)、為企業(yè)多添實(shí)力，也要讓廣大員工充分享有改革、發(fā)展的成果，不斷得到更多的物質(zhì)享受和環(huán)境享受，使之成為進(jìn)入全面小康的先行軍。在物質(zhì)上，一方面，要通過建立正常的工資、獎金增長機(jī)制，實(shí)施水漲船高的利益分配和績效掛鉤，讓員工隨著企業(yè)的發(fā)展壯大也逐步把袋子鼓起來，生活富起來。另一方面，要給員工提供全覆蓋、多種類、高標(biāo)準(zhǔn)的社會保障，解決好員工衣食住行的實(shí)際困難與生老病死的后顧之憂，并享有法定公休、帶薪休假等一些福利待遇。在環(huán)境上，要大力改善員工的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)條件，最大限度地降低勞動強(qiáng)度，減少污染危害，杜絕事故隱患，使員工在生態(tài)良好、管理科學(xué)、文明衛(wèi)生、安全保障的環(huán)境下，心情舒暢地從事生產(chǎn)。

    再則，要以現(xiàn)代企業(yè)制度凝聚員工，把企業(yè)建成民主化管理的大舞臺。廣大員工是企業(yè)的主人。企業(yè)與員工之間通過訂立勞動合同所形成的勞資關(guān)系，是一種平等合作、互惠互利的關(guān)系，而不是主仆關(guān)系，更不改變員工是企業(yè)主人翁的地位。因此，企業(yè)家們要以平和的心態(tài)與廣大員工構(gòu)建一種平等、互信、友愛、和諧的人際關(guān)系，切不能以大財主的身價、家長制的作風(fēng)，把員工拒之在民主、自由的大門之外。要從講政治、促和諧、利發(fā)展的大處著眼，把建設(shè)企業(yè)民主作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事來做。通過健全和完善黨領(lǐng)導(dǎo)下的群團(tuán)組織、積極推行規(guī)范的股東會、職代會等現(xiàn)代企業(yè)制度，設(shè)立民主議事、民主決策程序，為員工參與企業(yè)管理、反映利益訴求、維護(hù)合法權(quán)益、開展建言獻(xiàn)策等，提供充分行使民主權(quán)利的制度保障和民主舞臺，讓廣大員工敢于講話，善于言表，不斷使一些合理化意見、建議得到企業(yè)高層的吸納，使企業(yè)與廣大員工結(jié)成心連心、心貼心、和諧合作的利益共同體。（作者單位：泰興市交通局）