在外人看來(lái),50多歲的張文貴,仕途可謂“一帆風(fēng)順”,從泰興分界鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng),到古溪鎮(zhèn)黨委書(shū)記,到大生鎮(zhèn)黨委書(shū)記,再到如今的泰興市建設(shè)局局長(zhǎng)。 “的確,我這一路走來(lái)挺順的,因?yàn)槲蚁嘈胖灰眯淖龉伲灏鬃鋈,無(wú)論走到哪里都會(huì)被認(rèn)可!睆埼馁F總結(jié)為官20多年的心得。 1996年,張文貴由分界調(diào)任古溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng),上任不到兩個(gè)月,就碰到了村民集體上訪事件,憤怒的村民指著出面調(diào)解的張文貴說(shuō):“你們這些干部除了說(shuō)胡話,還能干什么?”剛上任就遭到村民的指責(zé),看來(lái)是有原因的——他決定開(kāi)展一次大調(diào)查、大摸底。通過(guò)調(diào)查,他發(fā)現(xiàn)干部作風(fēng)疲沓、路橋破損嚴(yán)重等問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決,是癥結(jié)所在。 2000年,張文貴當(dāng)上古溪鎮(zhèn)黨委書(shū)記后,把整肅干部作風(fēng)作為首件大事來(lái)抓,凡是被群眾舉報(bào)、經(jīng)查證屬實(shí)的干部一律“嚴(yán)懲不貸”,同時(shí)實(shí)行村黨總支換屆“公推直選”。也是從那年開(kāi)始,張文貴決定每年為百姓辦幾件實(shí)事。2004年,古溪鎮(zhèn)在泰興市“三個(gè)文明”建設(shè)綜合考核中榮獲綜合三等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)歷史性突破。 “現(xiàn)在回古溪,大伙兒都把我當(dāng)古溪人,老遠(yuǎn)就打招呼‘回來(lái)啦’!”張文貴笑道。 2004年,張文貴調(diào)任大生鎮(zhèn)黨委書(shū)記。大生是城關(guān)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá),逢年過(guò)節(jié),免不了有登門(mén)送禮的。有個(gè)廠長(zhǎng)知道張文貴不收禮,就趁他不在家送去煙酒,并在里面夾了1萬(wàn)元現(xiàn)金。張文貴回來(lái)后,不由家人分說(shuō),當(dāng)即退回給送禮人。張文貴說(shuō):“道理很簡(jiǎn)單:你拿了人家的錢(qián),人家就不把你當(dāng)人看了! 廉明的作風(fēng),得到了組織的又一次認(rèn)可。2007年7月,張文貴被任命為泰興市建設(shè)局局長(zhǎng)。在一般人看來(lái),建設(shè)局權(quán)大、錢(qián)多,是腐敗發(fā)生的“高!钡貛А埼馁F非常清楚自己的處境,上任一個(gè)月,他就從財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)等6個(gè)方面制定了一整套管控制度,以嚴(yán)格的制度管人、管事。與此同時(shí),每個(gè)季度他還要求全系統(tǒng)黨員干部上一次黨課,時(shí)刻提醒大家廉潔奉公。 |
