2025年5月10日，首屆江蘇省城市足球聯(lián)賽（簡(jiǎn)稱“蘇超”）在南京啟幕；歷經(jīng)176天角逐，11月1日晚，蘇超決賽在南京奧體中心收官——泰州隊(duì)與南通隊(duì)鏖戰(zhàn)90分鐘后，憑借點(diǎn)球大戰(zhàn)4:3的比分捧起冠軍獎(jiǎng)杯。這場(chǎng)賽事的圓滿落幕，不僅是足球競(jìng)技的勝利，更像一面鏡子，照見(jiàn)了基層治理現(xiàn)代化的可行路徑。​

蘇超的順暢組織，堪稱高效治理的“精密儀表”。其背后是一套深度協(xié)同的運(yùn)行邏輯：賽事算法精準(zhǔn)規(guī)避社會(huì)交通高峰期，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維實(shí)現(xiàn)分鐘級(jí)調(diào)度，數(shù)萬(wàn)人流井然有序，每個(gè)環(huán)節(jié)都透著“全局嚙合、無(wú)縫銜接”的管理智慧。這恰為破解基層治理中常見(jiàn)的職能交叉、協(xié)作乏力等頑疾，提供了鮮活范本。提升基層治理現(xiàn)代化水平，關(guān)鍵正在于鍛造這樣一套“精密儀表式”聯(lián)動(dòng)體系：打破職能壁壘、厘清權(quán)責(zé)邊界、規(guī)范協(xié)作流程，讓各部門(mén)如齒輪般嚴(yán)絲合縫、協(xié)同驅(qū)動(dòng)。無(wú)論應(yīng)對(duì)日常公共服務(wù)，還是處置突發(fā)公共事件，唯有秉持系統(tǒng)化、精細(xì)化、情景化策略，把資源投在關(guān)鍵處、服務(wù)落在需求點(diǎn)，治理體系才能釋放最大效能。​

蘇超決賽的熱度，印證了文化認(rèn)同作為“社會(huì)黏合劑”的力量。這場(chǎng)足球盛宴早已超越競(jìng)技本身，它喚醒了城市肌理中的歷史記憶與集體情感：看臺(tái)上傳承百年的歌聲與旗幟、賽場(chǎng)外幾代人共享的觀賽傳統(tǒng)、鄰里間傳頌的經(jīng)典對(duì)決故事，悄然織就賽事與社區(qū)的情感紐帶�；鶎庸ぷ饕獙�(shí)現(xiàn)從“單向管理”向“多元營(yíng)造”的躍升，必須善用這份文化根脈。培育引發(fā)共鳴的社區(qū)文化符號(hào)，支持自發(fā)的鄰里節(jié)日，重塑承載記憶的公共空間，鼓勵(lì)記錄“我們故事”的社區(qū)檔案——讓抽象的文化認(rèn)同，轉(zhuǎn)化為居民間具體的交往互動(dòng)。當(dāng)人們?cè)诠餐�文化體驗(yàn)中感受到“鄰里相依”的溫度，公共事務(wù)的協(xié)同參與便有了最堅(jiān)實(shí)的根基。​

蘇超的成功，離不開(kāi)“社會(huì)協(xié)奏”的治理效能。這場(chǎng)頂流賽事絕非單一主體之功，而是球迷、志愿者、市政部門(mén)等多方力量的同頻共振：尊重球迷文化優(yōu)化賽事流程，吸納志愿者強(qiáng)化服務(wù)保障，依據(jù)公眾反饋迭代觀賽體驗(yàn)，讓賽事與城市脈搏緊緊相連。這給基層治理的啟示尤為深刻：現(xiàn)代治理的本質(zhì)是構(gòu)建多元共治生態(tài)。要跳出傳統(tǒng)行政主導(dǎo)的路徑依賴，就需搭建真實(shí)的參與舞臺(tái)——設(shè)居民議事會(huì)讓民間智慧融入決策，建回饋機(jī)制讓志愿行為轉(zhuǎn)化為社區(qū)資本，賦權(quán)社會(huì)組織讓其成為公共服務(wù)的“生力軍”。當(dāng)每個(gè)居民都能在治理中找到位置、發(fā)揮價(jià)值，社會(huì)的內(nèi)生動(dòng)力便會(huì)源源不斷。

從蘇超實(shí)踐中，我們能清晰看到基層治理現(xiàn)代化的三重維度：精密協(xié)同是“骨架”，撐起高效響應(yīng)的運(yùn)行體系；文化認(rèn)同是“靈魂”，筑牢鄰里守望的精神家園；多元參與是“血脈”，激活社會(huì)自我更新的活力。這三者互為支撐、彼此滋養(yǎng)，構(gòu)成現(xiàn)代治理能力的“鐵三角”。將這套方法論移植到更多基層場(chǎng)景，定能打造出更具韌性與溫情的“生活共同體”，讓每一位居民在共建共治共享中，真切觸摸到歸屬感、獲得感與幸福感。